【正文】 房屋折舊維修保養(yǎng)費按各部門占用房屋面積比例分配、財產(chǎn)稅按各部門占用資產(chǎn)的估定價值比例分配、電話費按各部門安裝的電話分機的比例分配。對各階段的產(chǎn)品要分別按照它們完工程度折合成“約當(dāng)產(chǎn)量”，在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。每批產(chǎn)品全部完工，就是完工產(chǎn)品總成本；全部沒完工，就是在產(chǎn)品成本。 三、基本的成本計算方法：（必須會） 生產(chǎn)成本有兩種計算方法：分批成本計算和分步成本計算。 二、生產(chǎn)成本計算歸集： 生產(chǎn)成本按照三個主要項目進行歸類：直接材料、直接人工和制造費用。 再從管理會計的角度看，成本計算是為企業(yè)正確地進行最優(yōu)決策，有效經(jīng)營和嚴格進行成本控制服務(wù)的。 第十一章 產(chǎn)品成本計算原理 一、為什么說成本計算具有兩重性： 產(chǎn)品成本計算，既是財務(wù)會計的一個重要組成部分，也是管理會計的一個重要組成部分。 其缺點 是工作量較大； 優(yōu)點是 有利于企業(yè)管理人員對預(yù)算資料作經(jīng)常性分析研究，并能根據(jù)當(dāng)前預(yù)算的執(zhí)行情 況，及時調(diào)整或修正，這樣可以使預(yù)算更加切合實際。每過一個季度（或月份），立即在期末增列一個季度（或月份）的預(yù)算。但編制的工作量太大。 三、零基預(yù)算 （全稱為“以零為基礎(chǔ)的編制計劃和預(yù)算”）它對于任何一筆的預(yù)算支出，不是以現(xiàn)有費用水平為基礎(chǔ)，而是一 切以零為起點，從根本上考慮它們的必要性及其數(shù)額的多少， 避免了原有的不合理的費用開支繼續(xù)存在 。 二、概率預(yù)算 是指構(gòu)成預(yù)算的各個變量在預(yù)算期也可能是不確定的，對其估計在定范圍 30 內(nèi)變動有關(guān)數(shù)值可能出現(xiàn)的概率，然后按照各種概率進行加權(quán)平均計算，確定有關(guān)指標(biāo)在預(yù)算期內(nèi)的期望值。 （二）編制步驟： 選擇計量標(biāo)準； 確定不同經(jīng)營活動水平范圍 一般為正常生 產(chǎn)能力的 70%110%。 （一） 特點：（掌握） 能適應(yīng)不同經(jīng)營活動情況的變化。 再結(jié)合，報 表的“期末數(shù) =期初數(shù)+本期增加 本期減少”這一關(guān)系來求出的。 八、現(xiàn)金預(yù)算： （常見考點） 組成：現(xiàn)金收入；現(xiàn)金支出；現(xiàn)金多余或不足，資金的籌集和運用 在編制是要注意各期期初數(shù)是上期期末數(shù)來確定的，另外，還要注意企業(yè)對現(xiàn)金最低余額的要求。 （注意固定資產(chǎn)折舊是一種非付現(xiàn)費用，在編制現(xiàn)金預(yù)算時要扣除。 公式：預(yù)計采購量 =（生產(chǎn)上預(yù)計需用量 +預(yù)計期末存貨） 預(yù)計期初存貨 四、直接人工預(yù)算： 是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)進行編制的。 （掌握銷售預(yù)算中的現(xiàn)金預(yù)算編制，并能舉一反三。它主要是用來規(guī)劃計劃期間的經(jīng)濟活動及其成果 . 其基本內(nèi)容包括： （理 解這幾種預(yù)算的前后關(guān)聯(lián)關(guān)系；另外，還要掌握后面的預(yù)算是以什么為基礎(chǔ)編制的。（常見考點） 預(yù)算的作用 （理解就可以。 主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù) 算、成本預(yù)算和現(xiàn)金收支預(yù)算等各個方面，長期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動，也包括在各有關(guān)年度的現(xiàn)金收支預(yù)算中，形成一個完整的體系。） 年維修成本資金成本率年殘值年金現(xiàn)值系數(shù)年殘值購入價機器的年使用成本年均使用總成本 ????????????????? 三、固定資產(chǎn)更新決策的分析 （思路同一或比較內(nèi)部收益率：注意凈現(xiàn)金流量的構(gòu)成） 第六節(jié) 長期投資決策中的敏感分析 敏感分析是用來衡量當(dāng)投資方案中某個因素發(fā)生了變動時，對該方案預(yù)期結(jié)果的影響程度。 （解題思路：年均成本也就是讓你求年金。 ? ? ? ??? ??? ni ii PEVX1 2?標(biāo)準離差 ? ? EVR ??? 期望值標(biāo)準差標(biāo)準離差率 （三）計劃預(yù)期的投資風(fēng)險價值 預(yù)期的風(fēng)險報酬率＝風(fēng)險系數(shù) 標(biāo)準離差率 RFRPr ?? rrRPiRPEV?????? 風(fēng)險報酬率貨幣的時間價值風(fēng)險報酬率收益的預(yù)期價值預(yù)期的風(fēng)險報酬額 28 預(yù)期的風(fēng)險報酬額 =收益的預(yù)期價值 *風(fēng)險報酬比重 第五節(jié) 投資效益評價方法的具體應(yīng)用（常見考點） 一、固定資產(chǎn)購置或建造的決策 （解題思路：購置或建造將會導(dǎo)致現(xiàn)金流出，與購置或建造后的形成現(xiàn)金凈流入進行比較，即可。 請比較在相同條件下，留利成本與普通股成本比較那個大？ （五） 加權(quán)平均資本成本（常見考點） 一個企業(yè)總的資金成本不僅決定于各種資金的個別成本，還取決于各種資金來源所占的比重。即可以按照投資項目有效期相同年限的定期存款利率來確定。 27 普通股股利預(yù)計增長率普通股資金總額下期發(fā)放的普通股股利留利資金成本率???? GPDKccn （不導(dǎo)致現(xiàn)金的流出，是一種失去的潛在收益 ）即由于用于本企業(yè)投資而放棄了存入銀行的能得到利息收入或在其他投資收益。（因為考慮成本時，總是在事前考慮，而且成本總是在期末，所以，站在現(xiàn)在的角度來看，成本當(dāng)然是一期以后的股利成本了。（常見考點） （二）優(yōu)先股的成本 ? ? ? ?籌資費率優(yōu)先股股金總額 總額優(yōu)先股每年支付的股利優(yōu)先股成本率 ???? 11 fP DK p pp 股息是在稅后分配，所以不會減少企業(yè)應(yīng)上繳的所得稅， 注意與債券成本的區(qū)別。 ? ?籌資費率籌資總額 資金占用費籌資費用籌資總額 資金占用費資本成本率 ????? 1 （一）債券成本 ? ?? ? ? ?? ?籌資費率發(fā)行債券總額 所得稅率債券每年利息支出總額債券資本成本率 ? ????? 1 111 fQ TIK d 因為在會計核算中，債券利息可以作為財務(wù)費用在所得稅前扣除，具有抵稅作用。 在每期現(xiàn)金流入量相等的情況下 ，也就是表現(xiàn)為年金形式，內(nèi)部收益率的確定： 首先以原始投資額除以年金計算其現(xiàn)值系數(shù)，然后從年金現(xiàn)值表中查出與系數(shù)相鄰的折現(xiàn)率，最后用內(nèi)插法計算出內(nèi)部收益率。（其實就是使凈現(xiàn)值＝０時的貼現(xiàn)率） 在每期現(xiàn)金流入量不相等的情況下 ，內(nèi)部收益率通過“逐次測試”來確定： 26 先估計一個折現(xiàn)率，并以此率計 算投資項目的凈現(xiàn)值，如果凈現(xiàn)值為正數(shù)，則 提高折現(xiàn)率 再次測試直到接近于零為止；如果凈現(xiàn)值為負數(shù)，則 降低折現(xiàn)率 再次測試直到接近于零為止； 如此經(jīng)過逐次測試，即可求得由正到負兩個相鄰的折現(xiàn)率。 原始投資額 不足之處：（常見考點） 無法確定各方案本身的能達到多大的報酬率。 四、現(xiàn)值指數(shù)法： 是指投資方案的未來現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值和原始投資金額之間的比率。（常見考點） 三、凈現(xiàn)值法： （一）理解公式：（“凈”字的含義是兩者之差） 凈現(xiàn)值 NPV＝未來現(xiàn)金流入量的總現(xiàn)值－原始投資額 （二）根據(jù)凈現(xiàn)值的值作出決策： 如果凈現(xiàn)值為正數(shù)說明投資項目所得大于所失，該投資項目可行。 掌握該指標(biāo)的不足之處：（常見考點） （二） 考慮了時間價值時 ① 如果每年現(xiàn)金凈流量 NCF相等，呈年金形態(tài)時，可用此公式： ? ? 期數(shù)年金現(xiàn)值系數(shù)年均現(xiàn)金凈流量 原始投資額動態(tài)投資回收期 ??? ② 如果每年現(xiàn)金凈流量 NCF不相等，則列表求復(fù)利現(xiàn)值累計后計算回收期。 流出量的內(nèi)容包括：（選擇類別，或是在綜合題中要用到） 1）固定資產(chǎn)的投資 2）為保持有關(guān)投資項目的有效運用而投入的各項流動資金 （做綜合題時，不要忘記此項內(nèi)容，必須將之考慮在內(nèi)） 流入量的內(nèi)容包括： 1）營業(yè)的凈收益 2）固定資產(chǎn)投產(chǎn)后，每年計提的折舊 （屬于非付現(xiàn)成本，所以折舊是一種現(xiàn)金流入） 3）固定資產(chǎn)報廢的殘值收入 （分析時也別忘記了這一點殘值。（這種決策一般只對企業(yè)的局部范圍有影響） 第二節(jié) 影響長期投資決策的重要因素 貨幣時間價值和現(xiàn)金流量 一、貨幣時間價值： 是指貨幣隨著時間的推移而發(fā)生的增殖。（其主要特點是投資項目的余額大，資金占用的時間較長。 24 長期投資決策按其經(jīng)營的范圍，可分為戰(zhàn)略性 的投資決策和戰(zhàn)術(shù)性的投資決策。 基本原理： A設(shè)備加工總成本 y=a+bx B設(shè)備加工總成本 y=a+bx 然后設(shè)兩者成本相等，求出成本平衡點，然后根據(jù)所要加工的產(chǎn)品的批量大小，選擇用何種設(shè)備。管理要采用簡單方法“雙箱法” ABC 分類程序： 首先、把各種庫存物資全年平均耗用總量分別乘以單價，計算出各種物資耗用總量及總金額； 其次、按各品種物資耗用的金額的大小順序重新排列，并分別計算出各種物資占物資總數(shù)量和總金額的百分比； 最后、把耗費 金額適當(dāng)分段，計算各段中各項物資領(lǐng)用數(shù)占總領(lǐng)用數(shù)的百分比。 數(shù)學(xué)模型：（常見考點） ? ?ccKDKQKKDQTC22????? ? ?成本單位存貨每年平均存儲年需要量每次訂貨成本全年經(jīng)濟訂貨量總成本成本單位存貨每年平均存儲每次訂貨成本年需要量經(jīng)濟訂貨批量???????????2222ccKDKQTCKDKE O Q （二） 確定經(jīng)濟訂貨點（常見考點） 安全儲備量 =（預(yù)計每天最大耗用量 平均每天正常耗用量） *提前期 訂貨點 =（提前期 *平均日耗量） +安全儲量 四、最優(yōu)生產(chǎn)批量的決策分析 （常見考點） ? ?????????????????????????????????????????????????PdQKQKDQTCPdQKQDKPdQPdQdPPQcc12)(12121全年總成本全年儲存成本全年生產(chǎn)準備成本平均儲存量最高儲存量 Q*—— 某產(chǎn)品成批生產(chǎn)一次投產(chǎn)的最優(yōu)批量（件） 23 D—— 全年的總產(chǎn)量（件） P—— 生產(chǎn)周期內(nèi)產(chǎn)品的每天生產(chǎn)量 d—— 產(chǎn)品每天的領(lǐng)用量 K—— 該產(chǎn)品一批產(chǎn)品投產(chǎn)需花費的準備成本（元） Kc—— 單位產(chǎn)品全年的儲存成本（元） ?????? ??????PdK D KQTCdPPKKDQcc12*)(2* 每天領(lǐng)用量每天產(chǎn)量 每天產(chǎn)量本單位產(chǎn)品全年的儲存成 總產(chǎn)量準備成本最優(yōu)生產(chǎn)批量 ????? 2 ?????? ?????? 每天產(chǎn)量每天領(lǐng)用量單位產(chǎn)品全年儲存成本總產(chǎn)量準備成本最優(yōu)生產(chǎn)批量總成本 12五、 A、 B、 C 庫存分類管理方法 把庫存物資按某種物資占庫存物資總數(shù)量的百分比和該種物資金額占庫存物資總金額的百分比的大小為標(biāo)準，劃分為 ABC 三類。（理解） 列表法： 估計幾個經(jīng)濟訂貨量進行比較計算，選出訂貨成本和存貯成本合計數(shù)最低者。 （七） 安全存量是指保險儲備量。 22 （四）存貯成本 （五）缺貨損失是指由于存貯不足，不能及時滿足顧客或生產(chǎn)上需要而引起的缺貨損失費用。 （三）訂貨成本是指為獲得存貨所發(fā)生的成本，包括與訂貨有關(guān)的各種費用。 （二）采購成本是指物資本身的成本。 （二）存貨又是保證企業(yè)生產(chǎn)正常進行的一項不可缺少的物資儲備。（重點） 三、產(chǎn)品降價的決策分析 如果降價后產(chǎn)品的銷量能達到目標(biāo)銷售量，則意味著降價是可行的。 產(chǎn)品單位下降的最大限度是邊際收入等于邊際成本的地方。 邊際成本是指價格變化后增加（減少）的銷售量所增加（減少）的成本。 一般適用于 。 第二節(jié) 產(chǎn)品定價決策 一、產(chǎn)品定價的方法 （ 一）完全成本訂價法 是指按照產(chǎn)品的完全成本，加上一定百分比的銷售利潤，作為訂價產(chǎn)品銷售價格的依據(jù)。） 八、聯(lián)產(chǎn)品是否進一步加工的決策分析 （計算原理同七） （請注意與第十一章中的聯(lián)合成本分配的決策結(jié)合在一起復(fù)習(xí)） 聯(lián)產(chǎn)品是指利用同一種原材料，在同一生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出兩種或兩種以上性質(zhì)或用途不同的主要產(chǎn)品。 七、半成品立即出售或繼續(xù)加工的決策分析 （解題思路一： 為了在這兩種方案中能夠做出正確的選擇，就必須計算分析進一步加工后預(yù)期所增加的收入是否超過進一步加工時所追加的成本，若前者大于后者，則以進一步加工的方案較優(yōu)；反之，若前者小于后，則以出售半成品為宜。 （三）自制一種產(chǎn)品需要追加固定成本：計算決策臨界點產(chǎn)量。 （一）有一定的生產(chǎn)能力無其它用途，且只能自制一種產(chǎn)品 （即沒有機會成本，不必考慮機會成本和固定成本。 也就是說，在超出其生產(chǎn)能力時，要注意它能補償專屬的固定成本；在現(xiàn)在有生產(chǎn)能力范圍內(nèi)，只要它能提供貢獻毛益，就可以接受追加訂貨了。） 四、虧損產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析 （理解兩個條件： 只要轉(zhuǎn)產(chǎn)的新產(chǎn)品是利用虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后騰出來的生產(chǎn)能力，不需占用其他產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 {意味著固定成本總額不變 }； 同時新產(chǎn)品提供的貢獻毛益大于虧損產(chǎn)品的貢獻毛益 {意味著在抵補固定 成本之后還能提供更大的利潤 }） 。若貢獻毛益為正數(shù)，說明該項虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)。） 二、產(chǎn)品增產(chǎn)的決策分析 （解題思路：選 單位小時中貢 獻毛益最大者 ，這樣在同樣的時間內(nèi)提供的總貢獻毛益額也最大。 第八章 短期經(jīng)營決策（考點重點） 短期決策一般只涉及一年以內(nèi)有關(guān)的經(jīng)濟活動。（理解其含義，重點） 2