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正文內(nèi)容

文化產(chǎn)業(yè)與管理復習資料整理(參考版)

2024-09-12 02:04本頁面
  

【正文】 自 2020 年 1 月 1 日開始,我國正式實施全國人大通過的《招標投標法》 項目經(jīng)理需要的條件: 對本行業(yè)的藝術(shù)生產(chǎn)有基本的了解和修養(yǎng) 對本行業(yè)的市場形勢和競爭態(tài)勢有深入的研究 把握全局,以最經(jīng)濟的方法實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置 較強的管理能力和市場運作能力 項目管理的主要環(huán)節(jié): 項目目標 項目計劃 項目團隊 項目資金 項目進程 項目風險 第十四章 文化產(chǎn)業(yè)的項目管理 文化產(chǎn)業(yè)人力資源管理的原則: 政府、企業(yè)、個人共同投資原則 總量投入與結(jié)構(gòu) 調(diào)整并重原則 人才良性競爭與合理流動的原則 文化產(chǎn)業(yè)人力資源管理的內(nèi)容: 人力資源規(guī)劃 人力資源的招募 人力資源培養(yǎng)開發(fā)和人員訓練 收入與酬薪管理:一是制定初次分配的政策;二是制定再分配領(lǐng)域的稅收政策 績效管理 創(chuàng)造積極的工作環(huán)境 文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意團隊的類型: 工作團隊 項目團隊 并行團隊 伙伴團隊 創(chuàng)意團隊組建: 形成階段 震蕩階段 規(guī)范階段 執(zhí)行階段 團隊的績效管理體系: 先做好績效計劃 重視績效輔導 績效考核 團隊酬薪策略: 工 作團隊的酬薪策略 項目團隊的酬薪策略 并行團隊的酬薪戰(zhàn)略 伙伴團隊的酬薪戰(zhàn)略 績效考核的作用: 對。 非贏利組織的最高目標不是利潤或者利息,而是完成某種既定的任務(wù)。 行程管理的 目標 就是要將項目業(yè)主的意愿統(tǒng)一到社會意志中來,統(tǒng)一到執(zhí)政黨的意志中來。 PMI 的資格認證制度從 1984 年開始。 兩大項目管理體系:以歐洲為首的體 系 —— 國際項目管理協(xié)會( IPMA),以美國為首的體系 —— 美國項目管理協(xié)會( PMI) 項目管理專業(yè)人員取證分為 A、 B、 C、 D 四個級別,級別之間的檔次標準差距很大。 非贏利組織的投資評估: 評估投資對象是否符合組織的目標和使命 對投資項目所產(chǎn)生的社會效益進行評估 評估投資對象的風險 非贏利組織投資的執(zhí)行和監(jiān)督: 強化投資的項目管理,對項目的成本、項目的進度、項目實施過程中的安全性等問題進行控制 對投資項目執(zhí)行過程實施財務(wù)管理和會計監(jiān)督 非贏利組織對文化產(chǎn)品和服務(wù)的投資雖然不是以贏利為目的,但是并不表示非贏利組織不能獲取收益 企業(yè)投資決策的組織:常見的投資決策組織模式是設(shè)立投資部和項目部 投資評價: 22 現(xiàn)金流貼現(xiàn)法 造成項 目的現(xiàn)金流不穩(wěn)定和風險的因素: ① 文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)注入政策、金融政策影響到進入市場的門檻 ② 政府的文化管理政策會影響到企業(yè)的生存環(huán)境 ③ 產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境也影響到企業(yè)的經(jīng)營效益,進而影響到投資收益 ④ 任何產(chǎn)品都要經(jīng)歷市場進入、成長、成熟、衰退等階段 ⑤ 項目投資企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)、稅率等因素也會影響到投資的風險水平和收益 文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的投資管理控制中需要注意的問題: 項目沉淀成本:是指已經(jīng)使用掉而無法回收的資金 機會成本 關(guān)聯(lián)性 選擇權(quán): ① 推遲或等待; ② 增資、減資與退出; ③ 調(diào)整 企業(yè)投資模式,是指企業(yè)如何進行資金投放和 項目啟動,從而完成投資預定目標。 政府的經(jīng)濟與行政調(diào)控 ⑴ 財政政策調(diào)控 財政支出和稅收財政是政府調(diào)節(jié)經(jīng)濟的主要杠桿。 政府將通過制定政策,鼓勵民間資本對文化產(chǎn)業(yè)的投入。 為鼓勵支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),國家出臺相關(guān)政策,打破所有制界限,打破地區(qū)封鎖和部門封鎖,對非公有制文 化企業(yè)與國有、集團文化企業(yè)一視同仁。 第四,投資市場,是為了文化產(chǎn)業(yè)資金需求而進行資金融通的市場。 品牌危機的特點:偶發(fā)性、破壞性、緊迫性 品牌危機發(fā)生,企業(yè)應(yīng)做到如下:一是真誠地向消費者致歉,迅速收回不合格產(chǎn)品,及時推出新產(chǎn)品; 二是給予消費者或受害者一定賠償,合理地解決危機事件; 三是啟動危機公關(guān)系統(tǒng); 四是相機而動,化危機為契機。 20 品牌傳播系統(tǒng),通過持續(xù)的信息傳播,不斷強化消費者的品牌認知,將品牌形象在消費者心目中穩(wěn)固下來,以維持消費者對品牌產(chǎn)品消費行為的持續(xù)性和穩(wěn)定性。 品牌認同必須建立起品牌與產(chǎn)品之間的聯(lián)系,品牌是概念,產(chǎn)品是實體,將品牌與產(chǎn)品屬性緊密相連,是品牌戰(zhàn)略的精髓之一 對于精神內(nèi)容的 選擇和組合模式,與特定消費群體的心理認知和消費行為相關(guān)聯(lián),具有明確的指向性 品牌定位的目的在于達成品牌認同 品牌形象設(shè)計與識別 包括品牌核心理念、品牌行為、品牌感覺 品牌形象的導入,對于精神產(chǎn)品,其實就是一個如何凝聚社會注意力資源的過程。 品牌提升的戰(zhàn)略 :品牌延伸、品牌聯(lián)盟、品牌授權(quán)、品牌連鎖。 品牌從窄化向?qū)捇陌l(fā)展過程,亦是品牌延伸的過程。 品牌的寬化和窄化戰(zhàn)略的關(guān)系: 品牌窄化,是品牌對應(yīng)著少數(shù)幾類甚至只有一類產(chǎn)品,品牌個性相對明確,即品牌的產(chǎn)品屬性窄化, 及品牌的個性窄化。品牌的精神內(nèi)容表現(xiàn)為品牌”四度“,即忠誠度、美譽度、滿意度和關(guān)聯(lián)度。 文化品牌價值的核心要素: 核心的精神內(nèi)容產(chǎn)品 品牌形象 品牌關(guān)系 注意力,是衡量人們關(guān)注一個主題、一個事件、一種行為或信息的持久尺度。 品牌的內(nèi)涵 :文化產(chǎn)品的品牌首先是一個標志;其次是一種無形資產(chǎn);第三,對于文化產(chǎn)品,品牌是一種文化的再現(xiàn)和體驗過程。 精神經(jīng)濟時代產(chǎn)品的內(nèi)涵:核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、附加產(chǎn)品、心理產(chǎn)品 精神經(jīng)濟時代,產(chǎn)品中由精神內(nèi)容決定的品牌和心理因素居于產(chǎn)品核心層次。 政策終結(jié) ,則意味著一個舊周期的結(jié)束。 我國文化監(jiān)控的系統(tǒng)包括:各級人民代表大會、政協(xié)和各民主黨派。 制定國家文化安全政策應(yīng)注意的問題: 正確處理意識形態(tài)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貼條發(fā)展 正確處理好民族文化和外來文化的關(guān)系,實現(xiàn)自主性和開放性的有效結(jié)合 正確處理好信息技術(shù)與其產(chǎn)品的開發(fā)、應(yīng)用、管理的關(guān)系問題 文化產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行, 是指政策一旦被采納后,將政策所規(guī)定的內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的過程。 二、文化監(jiān)管職能: 健全文化監(jiān)管法律體系的必要性 ① 發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的需要 ② 全球化和國際化的需要 ③ 科學技術(shù)發(fā)展的要求 文化市場監(jiān)管職能的 確立 ① 實行文化許可標準明確化、公開化的措施 ② “事后審查”為一般原則,“事先審查”為特例 “事后審查”制度是充分尊重文化單位經(jīng)營自主權(quán)和文化自由的制度,為世界上絕大多數(shù)國家和地區(qū)所采用 ③ 建立自律和他律相結(jié)合的監(jiān)督機制 他律主要體現(xiàn)為行政監(jiān)管和司法監(jiān)督,司法監(jiān)督是國際通行的監(jiān)督文化活動的主要方式。宏觀調(diào)控體系還需要政府制定文化產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略,從而確立文化產(chǎn)業(yè)的指導思想和目標。 文化行政組織的 特點 : ① 政治性 ② 社會性 ③ 服務(wù)性 文化產(chǎn)業(yè)行政管理組織體系的 構(gòu)成要素 : ⑴ 文化性格管理組織的目標 ⑵ 文化行政人事 ⑶ 文化行政管理組織機構(gòu) 文化行政管理組織的 類型 : 17 ⑴ 領(lǐng)導機構(gòu) ⑵ 行政職能部門 ⑶ 其他行政部門: ① 政府咨 詢機構(gòu) ② 政府獨立機構(gòu) ③ 半官方機構(gòu) 文化產(chǎn)業(yè)行政管理組織的關(guān)系: 中央與地方、上級與下級部門的垂直分權(quán)關(guān)系 條條與塊塊的關(guān)系 政府文化行政管理職能定位 ,是要對文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)分類管理,政府在文化行政管理方面要從直接干預轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接調(diào)控,確立宏觀經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管和公共服務(wù)的基本職能,真正做到“掌舵”而不“劃槳”。 三、 定性分析與定量分析 四、文化研究與經(jīng)濟管理研究 第九章 文化產(chǎn)業(yè)的行政管理 政府對文化產(chǎn)業(yè)管理的必要性: 一、 文化產(chǎn)業(yè)行 政管理是文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和資源合理配置的內(nèi)在要求 二、 國家意識形態(tài)完整獨立的需要 三、 促進文化體制改革的需要 文化產(chǎn)業(yè)行政管理組織 ,是依法建立的政府管理文化的機構(gòu)和職能體系。 文化產(chǎn)業(yè)管理的 基本原則 : 社會效益和經(jīng)濟效益相結(jié)合的原則 公益性文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相分離的原則 民族文化藝術(shù)的傳承和保護原則 文化產(chǎn)業(yè)管理的 目標 : 宏觀管理目標 16 ⑴ 建立健全文化產(chǎn)業(yè)管理體制,保護文化產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展 ⑵ 推動文化藝術(shù)的本體發(fā)展,豐富人民的文化精神生活 ⑶ 調(diào)整和優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)國民經(jīng)濟總體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升 ⑷ 促進文化價值和經(jīng)濟價值的一致 ⑸ 促進文化產(chǎn)業(yè)收入分配的合理化 ⑹ 制定國家文化戰(zhàn)略,宣揚本國文化,加強國際文化交流和對 話 中觀管理目標 ⑴ 形成地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點主導性行業(yè) ⑵ 促進地區(qū)主導文化行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集聚和關(guān)聯(lián) ⑶ 加強區(qū)域間的合作,形成文化產(chǎn)業(yè)的對外輻射和吸引 微觀管理目標 ⑴ 建設(shè)組織發(fā)展的資源基礎(chǔ),實現(xiàn)組織的可持續(xù)性增長 ⑵ 形成科學合理的組織結(jié)構(gòu),建立和完善組織的各項規(guī)章制度 ⑶ 培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞墓芾砗蜆I(yè)務(wù)骨干 ⑷ 形成具有持續(xù)創(chuàng)新動力的組織文化 文化產(chǎn)業(yè)管理的主要手段: 行政干預手段 社會監(jiān)督與引導手段 法律調(diào)控手段 經(jīng)濟手段 ① 財政支出 ② 稅收手段 ③ 金融政策 ④ 價格手段 ⑤ 土地政策 技術(shù)手段 文化產(chǎn)業(yè)管理研究的基本方法: 一、 歸納方法和演繹方法 演繹方法與歸納方法相結(jié)合,是文化產(chǎn)業(yè)管理研究的基本原則 二、 規(guī)范分析和實證分析 規(guī)范分析,是從一定的價值判斷出發(fā),說明某一具體經(jīng)濟事物是好還是壞,是否符合某種價值標準。 文化產(chǎn)業(yè)管理的中觀層次,主要包括兩個內(nèi)容:一是區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與協(xié)調(diào)問題;二是文化產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的管理與協(xié)調(diào)發(fā)展的問題。 文化產(chǎn)業(yè)管理的特殊性: 是對精神內(nèi)容和意義的生產(chǎn)、交換、分配和消費活動的總和 是智慧產(chǎn)業(yè),其核心是創(chuàng)意,屬于知識、智力密集型的產(chǎn)業(yè) 其包含了很多相關(guān)的行業(yè)群體,精神內(nèi)容可以在 這些行業(yè)之間被復制和擴散 文化產(chǎn)品歸根結(jié)底是精神生產(chǎn)的產(chǎn)物,屬于精神產(chǎn)品。根據(jù)美國著名學者馬斯洛“需求層次論”人類具有五層需求: 第一層,生理需求;第二層,安全需求;第三層,感情和歸屬上的需求;第四層,尊嚴需求;第五層,自我實現(xiàn)需求 在基本物質(zhì)層次滿足的基礎(chǔ)上,人們將更多地注重精神和心理的享受。是對文化資源的提煉與利用。 文化產(chǎn)品是以文化為主要內(nèi)容,文化產(chǎn)品的特殊性在于它沒有固定的、明確的物質(zhì)實用價值。文化資源中最具活力因素的人力資源,更是形成文化競爭力的首要因素。 核心層的文化 競爭力主要表現(xiàn)在文化價值觀方面 中堅層的文化競爭力主要變現(xiàn)在文化創(chuàng)造力方面 展現(xiàn)層的文化競爭力主要變現(xiàn)在具體的操作方面,總的看是文化產(chǎn)品生產(chǎn)力。 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)具體包括: ⑴ 口頭傳說和表述 ⑵ 表演藝術(shù),包括音樂、舞蹈、喜劇、曲藝等 ⑶ 社會風俗、禮儀、節(jié)慶 ⑷ 有關(guān)自然界和宇宙的知識和實踐 ⑸ 傳統(tǒng)手工藝技能和流程 ⑹ 各種特殊的信息聯(lián)絡(luò)與表達方式 文化資源作為直接資本進入經(jīng)濟活動的三個條件: 一、 必須具有或者能轉(zhuǎn)化成為消費者 可視、可聽、可感、可體驗的物質(zhì)形式 實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的充分條件: 1 是這種資源具有獨特性或不可替代性 2 是這種資源的轉(zhuǎn)化成本是可控制的 3 是具有市場競爭力 二、 本身具有某種消費者可接受的價值,或更明確說是市場價值 三、 這種物質(zhì)形式有明確的歸屬權(quán),即產(chǎn)權(quán) 文化資本化就是文化的經(jīng)濟化,就是文化的商品化 文化競爭力 ,一是指文化市場上的競爭能力,一是指傳播某一種文化或推行某一種文化的能力。 文化資源的屬性: 民族性 (文化資源還具有意識形態(tài)的屬性) 地域性 經(jīng)濟 性 公共性 文化資源是一個國家和民族的寶貴資源,是一個國家和民族賴以存在和發(fā)展的社會基礎(chǔ)和精神源泉,文化資源具有 積累性與耗散性 特征。包括物質(zhì)文化資源、非物質(zhì)文化資源(精神文化資源、行為文化資源)與語言文化資源。我國國有文化資產(chǎn)又分為中央和地方兩個層次,企事業(yè)單位實行的基本上是財政撥款制度。它是由股東大會、董事會、監(jiān)事會和高層管理人員組成,股東大會是最高權(quán)力機構(gòu) 產(chǎn)權(quán)制度改革是我國文化體制改革借鑒經(jīng)濟體制改革的重要制度選擇。 14 法人治理結(jié)構(gòu)。 是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的前提,公私財產(chǎn)是獨立的,具有排他性,這是公司活動的物質(zhì)基礎(chǔ) 有限責任制度。 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的內(nèi)容: 法人財產(chǎn)制度。根據(jù)文化企業(yè)的特點創(chuàng)造性地運用現(xiàn)代企業(yè)制度中的成
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