基層連隊經(jīng)費(fèi)管理中存在的問題及對策(參考版)
2024-09-12 01:19本頁面
【正文】 ● 【參考文獻(xiàn)】 ［ 1］ 王東軍，陳永利，胡志鵬 .軍隊預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理存在的問題及對策［ j］ .軍隊財務(wù)， 2020（ 1） . ［ 2］ 高先曉，張靖 .談加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理廉政監(jiān)督［ j］ .軍隊財務(wù)， 2020（ 1） . 。對基層連隊經(jīng)費(fèi)管理人員也有了新的更高的要求。同時，財務(wù)部門堅持每月對各伙食單位經(jīng)費(fèi)管理情況及時進(jìn)行考評，對經(jīng)費(fèi)開支范圍進(jìn)行審核，對開支票據(jù)的真實程度進(jìn)行鑒別，對核算的金額進(jìn)行細(xì)致復(fù)核。對于連隊開支經(jīng)費(fèi)，要嚴(yán)格按權(quán)限審批，并要求司務(wù)長堅持做到“六不報”，即：非正規(guī)稅務(wù)發(fā)票不報；發(fā)票要素不全不報；不符合開支范圍不報；簽字手續(xù)不全不報；超計劃開支不報；變通開支不報。檢查增加人員的伙食費(fèi)是否及時收繳、足額記賬，有無私自截留、收不入賬現(xiàn)象。這樣，既可避免資金沉淀， 又可杜絕無計劃、不合理開支。目前，基層伙食單位收入的經(jīng)費(fèi)，大部分是伙食費(fèi)。經(jīng)審核無誤后，才能借款，并對退伙人員再次進(jìn)行登記，以備下次退伙借款時審核。對于人員探親、休假、住院等退伙，要求司務(wù)長嚴(yán)格按照《退伙管 理規(guī)定》及時退伙，不得無故拖延，并憑相關(guān)部門或單位出具的通知、報告、證明，每月集中辦理退伙借款。在日常情況下，基層伙食費(fèi)開支由生活服務(wù)中心實施供應(yīng)保障，財務(wù)部門只保障日常退伙借款。對于基 層經(jīng)費(fèi)的日常開支，借款單位司務(wù)長先列出開支計劃，經(jīng)財務(wù)部門審核后，司務(wù)長才能借款。對基層借款，在嚴(yán)格落實庫存現(xiàn)金限額管理的基礎(chǔ)上，財務(wù)部門堅持做到“五不借”，即：沒有開支用途的不借；手續(xù)不全的不借；記賬不及時、庫存現(xiàn)金反映有錢的不借；不按照用途使用的不借；對在經(jīng)費(fèi)管理中存在的問題不及時整改的不借。同時，各單位黨支部要定期聽取經(jīng)委會的工作匯報，加強(qiáng)對經(jīng)委會的領(lǐng)導(dǎo)。基層連隊的經(jīng)委會必須由思想好、作風(fēng)實、事業(yè)心強(qiáng)并具有一定代表性的人員參加，主任由分管后勤的連首長擔(dān)任。各基層單位必須加強(qiáng)對經(jīng)委會的指導(dǎo)與監(jiān)督，督促經(jīng)委會認(rèn)真開展經(jīng)常性的檢查工作，確實把標(biāo)準(zhǔn)交給群眾，依靠群眾貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度。 。經(jīng)委會成員參與食譜制定并實施監(jiān) 督，定期審查經(jīng)費(fèi)開支情況，征求官兵對伙食管理的意見，分析經(jīng)費(fèi)開支去向，將審查意見和官兵需求向支委匯報。經(jīng)連隊經(jīng)委會同意后，報支委批準(zhǔn)。沒有合理計劃，就談不上合理使用。同時對違反財經(jīng)紀(jì)律的行為要嚴(yán)肅處理，不姑息遷就，要切實使檢查真正達(dá)到查漏、防漏、堵漏、促規(guī)范的效果。廚房值班員每天對采購的主副食品進(jìn)行登記驗收，認(rèn)真核對數(shù)量、價格，確保真實性和準(zhǔn)確性。實物驗收是做好監(jiān)督的重點和難點，也是防疏堵漏的有效辦法。要嚴(yán)格落實《基層連隊財 務(wù)管理辦法》中現(xiàn)金管理的具體要求，加強(qiáng)現(xiàn)金安全防范措施，大額現(xiàn)金要及時送繳上級 財務(wù)部門和存入銀行，以防丟失被盜；司務(wù)長公私款要嚴(yán)格分清，嚴(yán)禁公私不分、公款私借；庫存現(xiàn)金要堅持日清月結(jié)，不得以非法票據(jù)、白條抵現(xiàn)金；預(yù)借款必須按規(guī)定金額由連隊主官和團(tuán)首長簽字；司務(wù)長與給養(yǎng)員之間的現(xiàn)金往來，手續(xù)要嚴(yán)格，責(zé)任要分明。 （二）注重制度落實，抓好日常管理 只有堅持制度，才能有效地堵塞漏洞，確保經(jīng)費(fèi)的正確使用。解決基層實際問題，要注重傳授管理方法，不斷提高基層的自管能力。加強(qiáng)基層財務(wù)管理工作， 最根本的還在于基層自身作用的發(fā)揮。從目前基層連隊經(jīng)費(fèi)管理中存在的一些問題看，與官兵不知情、參與不夠、作用發(fā)揮不充分以及經(jīng)常性工作
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