基層連隊經(jīng)費(fèi)管理中存在的問題及對策-文庫吧
2025-08-05 01:19 本頁面
【正文】 的程序、審核發(fā)票的方法及經(jīng)費(fèi)平衡關(guān)系，名義上是查賬，實(shí)際上只是翻一翻憑證，打一打數(shù)據(jù)，最后簽個字了事，對發(fā)現(xiàn)了的問題不能提出具體的意見和改進(jìn)措施。五是票據(jù)管理不規(guī)范，發(fā)票要素填寫不齊，發(fā)票審查手續(xù)不全，“白條子”現(xiàn)象仍然存在。 （三）基層財務(wù)管理方法落后，會計業(yè)務(wù)處理不規(guī)范 一是現(xiàn)金收付記賬法作為特定歷史 條件下的產(chǎn)物，已不能適應(yīng)現(xiàn)行財務(wù)管理的需要。收付記賬法不能綜合反映和監(jiān)督基層經(jīng)費(fèi)活動的全過程，難以充分履行會計的基本職能。其核算內(nèi)容不全，由錢變物后，無法納入固定資產(chǎn)和庫存物資進(jìn)行核算，司務(wù)長不能為上級部門提供全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，使司務(wù)長的工作處于被動。有些人便利用這個缺陷，在伙食費(fèi)里開支其他非伙食費(fèi)科目內(nèi)容，擠占伙食費(fèi)。二是基層單位事情多且雜，司務(wù)長手工記賬，工作效率低 下。作為基層單位的“后勤部長”，司務(wù)長不但要搞好經(jīng)費(fèi)保障，還要搞好伙食保障，管理炊事班，每到上級檢查，司務(wù)長都要上報各種數(shù)據(jù)、資料，特別 是伙食保障情況和“家底”變化情況，每次上報都得手工統(tǒng)計，造成重復(fù)勞動，工作效率低下。三是會計業(yè)務(wù)處理不夠規(guī)范：不嚴(yán)格按照上級要求設(shè)置賬本和科目，有的單位任意刪改增減科目，改變科目核算內(nèi)容，既不利于會計核算，又加大了管理和監(jiān)督檢查的難度；業(yè)務(wù)處理不符合規(guī)定，如“庫存實(shí)物折款”科目使用錯誤；摘要說明不夠清楚、完整；圖省事而匯總記賬；更正不按規(guī)定，存在擦、涂等現(xiàn)象；業(yè)務(wù)處理不認(rèn)真、不及時，如有的連隊賬目多處出現(xiàn)錯記、漏記、少記、遲記等。 三、基層連隊經(jīng)費(fèi)管理存在問題的原因分析 （一）支部“議財”、“理財”力度 不夠 現(xiàn)在有的支部沒有指定分管后勤的連隊主官，支部記錄本上找不到“議財”內(nèi)容，財務(wù)管理沒有列入支部的重要議事日程。作為基層“當(dāng)家理財人”的軍政主官，對財務(wù)管理缺乏足夠重視，有的搞不清連隊到底有多少家底，把后勤建設(shè)和盤托付給司務(wù)長。有的主官錯誤地認(rèn)為抓財務(wù)建設(shè)就是簽發(fā)票，對具體工作如財務(wù)檢查、指導(dǎo)不聞不問，沒有從根本上把“當(dāng)家”與“理財”有機(jī)地結(jié)合起來。有的主官將經(jīng)委會和司務(wù)長棄之一邊，搞個人說了算，想咋辦就咋辦。沒有認(rèn)識到：支部理財是財務(wù)建設(shè)的基礎(chǔ)，是完成各項(xiàng)保障任務(wù)的保證。只有將支部理財這項(xiàng)制度堅持始終 ，才能更好地發(fā)揮經(jīng) 費(fèi)的使用效益。另外，沒有在重大開支和范圍上進(jìn)行規(guī)范，使每一項(xiàng)具體的經(jīng)費(fèi)做到?？顚Ｓ?。 （二）財務(wù)監(jiān)督合力不夠，規(guī)定含糊 一是財務(wù)部門檢查監(jiān)督指導(dǎo)不經(jīng)常，管理不到位。當(dāng)前一些財務(wù)部門平時講的多，落實(shí)到實(shí)際行動上的少，或以通知代替落實(shí)，或檢查走馬觀花，不深不細(xì)，工作作風(fēng)浮夸。二是部分基層經(jīng)委會開展活動不經(jīng)常，能力薄弱。有的連隊經(jīng)委會形同虛設(shè)，組織不健全，經(jīng)濟(jì)管理知識一竅不通，對連隊財務(wù)制度的監(jiān)督也就無從談起。經(jīng)委會自身力量的薄弱導(dǎo)致其在連隊無足輕重，有的連隊用于彌補(bǔ)伙食費(fèi)和改善物質(zhì)文化生活 的經(jīng)費(fèi)，沒有經(jīng)過經(jīng)委會研究、支部同意，司務(wù)長就擅自將它彌補(bǔ)到伙食費(fèi)和俱樂部活動費(fèi)中。三是實(shí)物驗(yàn)收制度流于形式。有的單位雖然炊事班每天安排伙房值班員，但每天購回的食物沒有嚴(yán)格履行廚房值班員職責(zé)，值班員對每天的購物發(fā)票不驗(yàn)收簽字，逐日消耗登記是炊事班想起來才記，隨意性大，執(zhí)行制度不嚴(yán)格。四是記賬不及時、憑證填制不規(guī)范、科目列報不準(zhǔn)確。甚至有的單位伙食費(fèi)開支每月只記一筆賬或兩筆賬，沒有認(rèn)真落實(shí)上級的財務(wù)規(guī)定。單據(jù)整理厚薄不一，伙食費(fèi)成了“萬能費(fèi)”，伙食費(fèi)中開支洗衣粉、燈泡、鞭炮、有線電視費(fèi)、黑板支架和黨旗、團(tuán)旗等 支出。 （三）現(xiàn)行基層財務(wù)人員管理培訓(xùn)體制不健全
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