【正文】 。 在治理“四風(fēng)”過程中，我公司將認(rèn)真制定整改方案，細(xì)化整改措施，明確整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任時限，凡是能夠立即整改的堅決立即整改，需要一定辦理過程的也要明確運行表，限時整改。 是進(jìn)一步構(gòu)筑遵規(guī)守紀(jì)防線，繼續(xù)深入查找制度漏洞和自身陋習(xí)，摒棄“小節(jié)無害”的思想，更加主動和堅決抵制公車私用和超標(biāo)準(zhǔn)超規(guī)格接待，不折不扣地深入落實好中央的八項規(guī)定、六項禁令和分公司厲行節(jié)約的有關(guān)要求， 牢固樹立勤儉節(jié)約思想，大力宣傳節(jié)約光榮、浪費可恥的觀念，明確細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范審批程序，嚴(yán)格經(jīng)費把關(guān)，堅決堵塞漏洞。 （四）樹立社會主義核心價值觀，解決奢靡之風(fēng)方面存在的突出問題。 是進(jìn)一步強(qiáng)化市場意識，增強(qiáng)必勝信念，在繁重艱巨的任務(wù)和壓力面前提振精氣神，形成敢闖敢試、不怕困難的合力。 （三）樹立正確的人生觀，解決享樂主義方面存在的問題。以解決基層職工實際問題為重點，對職工群眾反映的困難，盡心竭力給予幫助。 （二）樹立正確的權(quán)力觀，解決官僚主義方面存在的突出問題。班子成員之間加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，密切聯(lián)系實際使學(xué)習(xí)成果真正轉(zhuǎn)化為推動公司事業(yè)加快發(fā)展的動力。 （一）樹立科學(xué)的政績觀，解決形式主義方面存在的突出問題。我們將下更大決心、花更大力氣、用更足功夫、切實采取更加有效的措施，努力從思想根源入手，加大力度切實解決好“四風(fēng)”問題，確保取得 d 和群眾滿意的明顯實效，以作風(fēng)建設(shè)的實際成果接受分公司 d 委和廣大職工群眾的檢驗。忙于應(yīng)付多、主動落實少，研究 情況多、解決問題少，缺乏創(chuàng)造性開展工作，改革意識有待繼續(xù)增強(qiáng)。 （三）、創(chuàng)新意識有所淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。隨 著職務(wù)的升遷，與群眾同甘共苦的意識漸漸淡化，在面對群眾時存有一定的“高高在上”思想，沒有真正把自己放在公仆的位臵上、把群眾放在主人的地位上；隨著工作頭緒越來越多，下基層調(diào)研難以真正做到深入扎實，與群眾坐在一起充分進(jìn)行溝通交流的時間越來越少。 （二）公仆意識還不夠強(qiáng)。有的覺得把份內(nèi)工作做好就盡到了自己的責(zé)任，因而往往是考慮自己分管工作多一些，支持分管以外的工作少一些。 形式主義問題的存在，表明我公司班子成員在思想上還沒有徹底摒棄主觀主義和功利主義，還沒有牢固樹立用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐、以求真務(wù)實的態(tài)度去取得政績的科學(xué)政績觀。 三、原因分析 我公司領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的問題，既有工作機(jī)制層面的原因，也有成員思想根源和認(rèn)識根源的原因，通過這次 d 的群眾路線教育和相關(guān)資料學(xué)習(xí)，我們深刻地認(rèn)識到“四風(fēng)”現(xiàn)象究其根源，理想信念問題、思想作風(fēng)問題是存在上述所有問題的直 接根源。 廉政意識不牢。 （四）奢靡之風(fēng)方面 開源節(jié)流力度不 夠。 滿足于已取得的成績。 （三）享樂主義方面 艱苦樸素的傳統(tǒng)繼承不夠。對自身的工作布置，未深入地跟蹤督導(dǎo)，也未能深入進(jìn)行檢查，沒有落實到實處。與下屬溝通方法有時較為簡單，特別是對下屬鼓勵、激勵的少。主動性不強(qiáng)、不夠深入，沒能認(rèn)真做到角色轉(zhuǎn)換，沒有真正員工打成一片，對一線員工生活情況了解不全面，幫助員工解決實際困難不多。 主動服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識有時不夠強(qiáng)。有的調(diào)研只看“前院”不看“后院”，大站去得多、小單站去得少，條件好的站去得多、艱苦偏遠(yuǎn)有困難的站去得少。習(xí)慣于看二手材料、聽二手意見，對加油站的了解更多地是通過公司員工及站經(jīng)理的匯報，對部分內(nèi)容的真?zhèn)涡晕催M(jìn)行深入調(diào)查，如對加油站的市場調(diào)研報告的價值性等掌握不夠，對站經(jīng)理、客服人員實際拜訪客戶的具體頻率和效果掌握不足。對公司部門組織的培訓(xùn)活動，只注重了培訓(xùn)的課時、參訓(xùn)人員等基本要素，而對培訓(xùn)的效果關(guān)心不夠。 抓工作落實不到位。 二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題 自開展查找和整改“四風(fēng)”問題以來，我本人高度重視 ,嚴(yán)格按照分公司 d 委統(tǒng)一部署 ,貫徹落實有關(guān)各項要求，認(rèn)真開展自查自糾工作，通過民主生活會、員工座談等多種形式，廣泛征求員工意見。轉(zhuǎn)變會風(fēng)，降低會議費用。特別是班子帶頭深入加油站體現(xiàn)基層工作并調(diào)研 ,掌握真實情況 ,發(fā)現(xiàn)問題研究解決對策。 貫徹中央八項規(guī)定精神方面 公司班子能夠嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定，倡導(dǎo)厲行節(jié)約之風(fēng)，在落實中央和上級要求時，一是及時組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會中央和公司規(guī)定的重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。二是在言論和行動方面，旗幟鮮明地?fù)碜o(hù) d 的重大決定，毫不動搖地保持高度統(tǒng)一，切實遵守和維護(hù)了 d 的政治紀(jì)律。聯(lián)系分公司公司實際，我公司班子成員對 d 性情況和存在問題的原因進(jìn)行了深層的剖析，認(rèn)認(rèn)真真“照鏡子” ,老老實實“正衣冠”，重點查找自 己存在的問題和不足，主要有以下幾個方面： 一、遵守 d 的政治紀(jì)律、貫徹中央八項規(guī)定精神、落實集團(tuán)公司d 組二十條要求、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面的基本情況 在遵守 d 的政治紀(jì)律方面 我公司班子始終堅持從維護(hù) d 的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的高度，充分認(rèn)識遵守d 的政治紀(jì)律的極端重要性，堅定不移地在思想上、行動上、政治上與d 中央保持高度一致。圍繞保持 X 的先進(jìn)性和純潔性，改進(jìn)作風(fēng)，提高群眾工作本領(lǐng)的目標(biāo) ,班子成員深入開展了批評與自我批評 ,經(jīng)過對照檢查和剖析，總結(jié)出在“ SI 風(fēng)”方面存在的諸多不足： 第五篇：群眾路線教育實踐活動公司班子對照檢查材料 群眾路線教育實踐活動班子對照檢查材料 公司第一 d 支部 根據(jù)集團(tuán)公司 d 組、分公司 d 委的群眾路線教育實踐活 動領(lǐng)導(dǎo)小組部署，圍繞保持 d 的先進(jìn)性和純潔性，在我公司 d 支部深入開展了以反“形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)”為主要內(nèi)容的群眾路線教育實踐活動。 SI、對照檢查班子在“ SI 風(fēng)”方面存在的具體問題班子在 XX 總部正確下，銳意進(jìn)取、充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，在支持業(yè)績，技術(shù)創(chuàng)新和軟件著 作權(quán)、勞動競賽和員工面貌等方面取得了明顯進(jìn)步， 9 月份獲得了省政府授予的“省級文明單位”稱號。 SI 是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究。嚴(yán)格控制接待審批，杜絕高檔消費，招待 4 費較去年同期下降 15%。 19 月中心層面會議較同期減少 5場次，會議規(guī)格大幅降低。在配車、配秘書、辦公用房等方面，都沒有違反規(guī)定，也沒有發(fā)現(xiàn)個人持有“會員卡”和私設(shè)“小金庫”。三是在言論和行動方面，旗臶鮮明地?fù)碜o(hù) X 的重大決定，不發(fā)牢騷、不說怪話、不談怪論，切實遵守和維護(hù)了 X 的政治紀(jì)律。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳 X 的路線方針政策和重大 決策部署。 （一）遵守 X 的政治紀(jì)律貫徹落實情況 XX 分公司 X 總支始終堅持從維護(hù) X 的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的高度，充分認(rèn)識遵守 X 的政治紀(jì)律的極端重要性，堅定不移地在思想上、行動上、政治上與 X 保持高度一致。有的樂于與老板為伍交朋 友，甘為老板跑腿干事收小費。有的婚喪嫁娶大操大辦，利用添丁祝壽、搬家賀屋、榮調(diào)升遷、子女升學(xué)參軍出國等借機(jī)斂財，大發(fā)橫財。有的世界觀、人生觀、價值觀扭曲，心中想的不是為人民服務(wù)，而是為自己謀私利、找后路。有的追求物質(zhì)享受，花起公家的錢來不心疼，講排場、比闊氣，玩物喪志，情趣低俗。有的好賭成性，熱衷于打麻將、玩紙 牌，甚至挪用公款參與賭博。有的熱衷于出國境考察和培訓(xùn)，美其名曰“開闊視野”，整天盤算還有哪個國沒到，還有哪個洲沒去，不管工作是否需要，只管把錢花銷掉。 揮霍無度、生活奢華。有的地方不顧群眾反對，搞明星云集的大型文藝晚會，追求大場面、大規(guī)模，花費多少萬都不心痛。有的地方不顧實際需要，占用大量土地，投入巨額資金，建豪華氣派的辦公大樓，造富麗堂皇的“招待所”和“小食堂”。有的把公務(wù)車當(dāng)成私家車、保姆車，公車私用。有的以“溝通感情”、聯(lián)絡(luò)工作為名，逢年過節(jié)用公款送物、送卡、送錢。有的公務(wù)接待嚴(yán)重超標(biāo)，住五星酒店，睡豪華套間，吃山珍海味，進(jìn)娛樂場所，送名優(yōu)特產(chǎn)，玩名勝風(fēng)景。 四、奢靡之風(fēng) 公私不分、鋪張浪費。有的在公務(wù)活動中，比迎送場面，比接待規(guī)格，比招待檔次，點高價菜，抽名貴煙，喝極品酒，開一個小會議，動輒好幾萬或者百十萬元。有的搞自我包裝和職務(wù)自我設(shè)計，上個臺階沒兩三年，又在處心積慮“更上一層樓”。 貪圖享受、追名逐利。有的只拿最好的來比，拿升遷最快的來比，比了這個比那個。有的斤斤計較個人名利得失，事情多做一點就覺得吃虧，待遇稍差一點就滿腹牢騷。有的對工作不關(guān)心、不“感冒”，只想混日子、拿票子，“做一天和尚撞一天鐘”，得過且過，還美其名曰要“平常心”。 安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。有的上班時間過了才姍姍來遲，午休時間沒到就走人吃飯，下班時間沒到就人走茶涼。 三、享樂主義 精神懈怠、慵懶疲沓。有的在行政審批上只做“加法”，在社會管理上只做“減法”，把正當(dāng)程序復(fù)雜化，把應(yīng)有服務(wù)簡單化，名為行政規(guī)范化，實為部門利益化。有的衙門作風(fēng)嚴(yán)重，時間不到不開門，期限不到不蓋章，規(guī)定三天到十天內(nèi)辦的，硬是拖到十天才辦，還說都是按規(guī)定辦 。有的以油滑取巧為榮，以老實本分為恥，工作中挑肥揀瘦、拈輕怕重。有的對本地本單位作風(fēng)上存在的問題麻木不仁、熟視無睹，不敢管、不愿管，不敢得罪人，不敢批評人。有的善于搞“你好我好大家好”，只講恭維話、場面話、違心話，在是非曲直面前不敢亮思想、亮 觀點，看到問題不愿指出，發(fā)現(xiàn)過失視而不見，遇事“和稀泥”。 不敢擔(dān)當(dāng)、不敢碰硬。有的言談話語帶著驕氣，舉手投足露出霸氣，想怎么干就怎么干，一切都要自己說了算，拒絕批評幫助，容不下他人，聽不得不同意見。有的做工作完全不顧本地本部門實際情況，以前怎么做就怎 么做，別人怎么做就怎么做。 照本宣科、生搬硬套。有的不在一線火線干實事，反在賓館酒館泡飯局。有的只要金山銀山，不要綠水青山，導(dǎo)致環(huán)境受到破春夏秋冬走健康之路看四季養(yǎng)生網(wǎng)健康飲食養(yǎng)生問題母嬰保健養(yǎng)生小常識壞，經(jīng)濟(jì)不可持續(xù)。有的下基層時，沒人開門車子不下，沒人拎包步子不邁，沒人服務(wù)臉色不爽，沒有主要領(lǐng)導(dǎo)陪同就覺得面子不大，引得下面迎來送往不亦樂乎。有的總是待在機(jī)關(guān)坐沙發(fā)，不愿深入農(nóng)家坐板凳，居于廟堂、浮在機(jī)關(guān)、遠(yuǎn)離基層，只做上級精神的“二傳手”，對下面情況若明若暗，不愿幫助基層和群眾解決實際問題。 高高在上、脫離群眾。有的拍胸脯盲目干，不調(diào)研、不分析，留下一堆“爛攤子”。 二、官僚主任 拍腦袋、拍胸脯、拍屁股。有的下任務(wù)不切實際，不顧基層，考核評比過多過濫、過于繁瑣。有的聽匯報聽喜則笑、聽?wèi)n則跳，搞得下面報喜不報憂，不敢講真話、不敢說實話。有的不把功夫花在解決矛盾問題上，而是花在虛名上，對難以給領(lǐng)導(dǎo)留下印象的事不做，形不成多大影響的事不做，工作匯報或年終總結(jié)看上去不漂亮的事不做。有的不在實際工作上創(chuàng)先爭優(yōu)，卻在個人排序上處處“爭先”，班子爭排名，開會講位次，吃飯重座席。 貪圖虛名、華而不實。有的下基層習(xí)慣于“隔著玻璃看一看、圍著村子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、攝像機(jī)前站一站”，走“固定線路”，聽“標(biāo)準(zhǔn)答案”，看“示范樣板”，摸不到真實情況，聽不到群眾呼聲，接不到基層“地氣”。有的熱衷“抓典型”、“做盆景”，挖空心思換個“新提法”、喊個“新口號”，點上熱鬧、面上冷清。 花拳繡