【摘要】員工輪崗管理實施辦法（CG120）目的為開發(fā)員工潛能，擴大員工知識領(lǐng)域，拓展職業(yè)生涯空間，并做好公司人才培養(yǎng)、儲備工作，特制定此辦法。適用范圍部門經(jīng)理及以下員工（含部門經(jīng)理）細則部門內(nèi)部輪崗－培養(yǎng)“全能工”和職務(wù)代理人各部門應(yīng)有計劃、有步驟地安排本部門員工在部門內(nèi)部輪崗，即可以增加員工多項專長，培養(yǎng)“多面手”、“全能工”
2024-09-11 13:13
【摘要】第一篇：(干部交流輪崗實施辦法) 深衛(wèi)人〔2006〕46號 關(guān)于下發(fā)《深圳市衛(wèi)生局機關(guān)和直屬單位 干部交流輪崗實施辦法》的通知 局機關(guān)各處室、局直屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位： 為進一步貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干...
2024-11-05 04:50
【摘要】路橋集團國際建設(shè)股份有限公司人力資源管理手冊編號：RB-RL-B-06-2020版本：A/0路橋集團國際建設(shè)股份有限公司員工薪酬管理實施辦法第一章總則第一條路橋集團國際建設(shè)股份有限公司（以下簡稱“路橋建設(shè)”）在嚴格遵守《勞動法》和國家其他
2024-09-11 13:14
【摘要】第一篇：醫(yī)院重點科室、重點崗位輪崗交流實施辦法 醫(yī)院重點科室、重點崗位輪崗交流實施辦法 為進一步推進醫(yī)院的建設(shè)與健康發(fā)展，加強重點崗位的管理，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪，深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂，促...
2024-10-14 00:47
【摘要】NCI貴州新世紀汽車投資公司文檔密級：機密貴陽市中華北路2號13樓電話：0851-8610001傳真：0851-8610006郵編：550001管理人員工資實施辦法第一章總則第一條公司為調(diào)動員工積極性，實現(xiàn)同工同酬
2024-09-13 18:50
【摘要】員工績效考評實施辦法（草稿）公司各單位：為落實公司08年為“基礎(chǔ)管理年”的精神和要求，不斷完善員工考評體系，建立激勵約束機制，使員工的收入與員工對企業(yè)的貢獻及企業(yè)的效益掛鉤，促進員工提高忠誠于企業(yè)的基本素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷地提高員工的工作質(zhì)量，不斷提高企業(yè)的管理水平，特制定本辦法。一、員工績效考評基本原則1、公平公正，全面客觀2、注重素質(zhì)，突出能力3、量化考評，綜
2025-04-20 08:01
【摘要】管理人員工資實施辦法 第一章總則 第一條公司為調(diào)動員工積極性，實現(xiàn)同工同酬，使員工在勞動與工資之間達到態(tài)平衡，特制定本辦法?！ 〉诙l工資體系制定原則： 1.遵循國家規(guī)定的"兩個低于"原則，即工資總額的增
2025-04-10 22:02
【摘要】第一篇：員工獎勵實施辦法 ××××物業(yè)管理有限公司 批示主旨：××物2004（便）字第0××號《關(guān)于印發(fā)〈員工獎勵實施辦法〉并貫徹施行的通知》說明：董事長：為了配合公司規(guī)章制度的執(zhí)行，確保物業(yè)服務(wù)...
2024-10-29 02:20
【摘要】寶珠寺水力發(fā)電廠企業(yè)標準技術(shù)管理工作導(dǎo)則計量管理工作細則QB/BZS.__20001主題內(nèi)容與適用范圍本標準規(guī)定了計量工作管理系統(tǒng)的原則及職責，管理內(nèi)容及要求，檢查與考核等。本標準適用于寶珠寺水力發(fā)電廠計量管理職能部門及有關(guān)計量管理公司班組的計量管理工作。2引用標準GB3100國際
2025-04-16 01:41
【摘要】計劃及投資管理實施辦法第一章總則第一條為加強公司的計劃管理和投資管理，提高計劃嚴肅性和投資效益，實現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展，制定本辦法。第二條本辦法所稱計劃和投資管理，是指在公司制定生產(chǎn)建設(shè)計劃和投資計劃的基礎(chǔ)上，包括投資控制、實施過程管理、竣工驗收、結(jié)算、以及監(jiān)督考核等全過程。第三條計劃、投資管理遵循的原則（一）對計劃管理實行集中決策、分級管理的原則。（二）
2025-04-18 12:10
【摘要】崗位績效管理實施辦法第1章總則第一條為改進公司績效管理體系，使員工業(yè)績得到正確評定、認可并持續(xù)提高，從而支持公司經(jīng)營管理機制有效運行，確保公司實現(xiàn)經(jīng)營管理目標，特制定本辦法。第二條崗位績效管理（以下簡稱“績效管理”）是公司在確立經(jīng)營管理目標，設(shè)定崗位職責和工作目標的基礎(chǔ)上，運用一定的方法給予員工有效評定，及時褒揚先進，以激勵員工持續(xù)改進
2025-04-12 06:17
【摘要】過程精品標價分離標價分離中國建筑中國建筑CSEC“CI”形象形象中建六局第三建筑工程有限公司1/64目錄前言.............................................................................................................
2025-04-22 01:18
【摘要】1/14目 錄員工滿意度管理的實施辦法初探....................................................................................................2...................................................................
2025-04-10 23:10
2025-04-10 23:04
【摘要】公司員工教育實施辦法總則第一條?本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第一一○條第二項的規(guī)定制訂。第二條?教育實施的宗旨與目的如下：(一)茲為加強人事管理，重視教育訓練而提高員工的素質(zhì)，施予適切的教育訓練，以培養(yǎng)豐富的知識與技能，同時養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務(wù)能達成科學化，成為自強不息的從業(yè)人員。(二)使員工深切體認本公司對社會所負的使命，并激發(fā)其求知欲，創(chuàng)造心，使能
2025-04-10 20:19
鄂ICP備17016276號-1