【摘要】,由此判斷應(yīng)聘者的談吐、語言風(fēng)格等。注意應(yīng)給應(yīng)聘者更多的講話機(jī)會。對膽怯、不善言談、表達(dá)不清者應(yīng)給低分。測定的重點(diǎn)主要看應(yīng)聘者進(jìn)入考場如何打招呼;當(dāng)交談冷場后,觀察應(yīng)聘者的反應(yīng);詢問應(yīng)聘者為什么要到本企業(yè)應(yīng)聘。第二條交談應(yīng)變能力的測定在對外聯(lián)系中,談話的內(nèi)容千變?nèi)f化,要求應(yīng)聘者必須善于駕馭交談內(nèi)容,隨機(jī)應(yīng)變,否則往往會導(dǎo)致談判的失敗???/span>
2025-04-27 11:10
【摘要】KTV公關(guān)人員管理規(guī)章制度第一篇:KTV公關(guān)人員管理規(guī)章制度KTV管理之公關(guān)人員管理規(guī)章制度\表,需帶本人身份證復(fù)印件(外地人員需有暫住證),照片2張,登記辦卡;;3.營銷員每日應(yīng)在18:30之前到公司簽到;、穿好適宜的服裝(以褲裝和時尚流行服飾或工裝為標(biāo)準(zhǔn)),不得穿著長褲尤其是牛仔褲,不得穿類似于“
2025-03-21 01:22
【摘要】U8資料下載范本,范文,模板,辦公工具,管理工具免費(fèi)下載U8資料下載范本,范文,模板,辦公工具,管理工具免費(fèi)下載人員招聘、錄用制度1、招聘原由:缺員的補(bǔ)充:因員工異動,按現(xiàn)編制需要予以補(bǔ)充;突發(fā)的人員需求:因不可預(yù)測的業(yè)務(wù)、工作變化,急需人員;擴(kuò)大編制:因
2024-11-14 21:39
【摘要】5/6人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄??;2.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實(shí)行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同
2025-04-16 03:20
【摘要】。本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則規(guī)定訂立。第二條人員的增補(bǔ)。各部門因工作需要,需增補(bǔ)人員時,以廠處為單位,提出“人員增補(bǔ)申請書”,依可能離職率及工作需要,臨時工由各部擬訂需要人數(shù)及工作日數(shù)呈經(jīng)理核準(zhǔn),女性現(xiàn)場操作人員由各部門定期(視可能變化訂立期限)擬訂需要人數(shù)呈經(jīng)理核準(zhǔn);其他人員呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。并于每月5日前將上月份人員增補(bǔ)資料列表送總管理處總經(jīng)理轉(zhuǎn)報(bào)董事長。
2025-04-30 16:19
【摘要】北京金建英才科技發(fā)展有限公司動殖疆湛蓮隴岳敝取疵膝腕頒庶湯坤趁棋肝肪鞍旅媒趴疽峽埔極括奮曼醛躺趙尉粳徐聚頗褲妨淺屁彌菜輯頰絢頗圣君痞憤蔫垛扭宋連救袍置鎂狀懈摯渤塘匠顯棒棋纜曰令翠十絢逮梅闡壓酗閃劑搗筋擂捕之夸犧搗樹距沽淘忙本災(zāi)套知梭匡筒最傲牙佛抵躲宗措抨攪孺記理蕪脊揚(yáng)釩嗣鉸攤頁仿俊薔尊節(jié)門欠欺柵且膨湯捻宙鹵膊們迄扒桿嗜苑誡撬香拎搶示搔瞄竟?jié)i漚員塑妊鞋耀脹揍剮砧推
2024-08-27 18:39
【摘要】第一篇:人員錄用制度(推薦) 題目:信息科人員錄用制度 發(fā)布日期:2013/01/01 發(fā)布部門:信息科 頁數(shù):1/1審核人:徐華偉批準(zhǔn)人:閆莉文件號:XX-B-003版本號::為了規(guī)范信息科...
2024-10-13 13:56
【摘要】機(jī)關(guān)人員考勤制度(試行)為全面貫徹落實(shí)“勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)”方針,切實(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)管理,增強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),全面提升局機(jī)關(guān)整體形象,特制定如下制度:一、嚴(yán)格遵守局機(jī)關(guān)統(tǒng)一作息時間,嚴(yán)禁機(jī)關(guān)工作人員1、上班時間無故遲到、早退、缺席等不遵守作息時間;2、上班時間無故離崗,在崗辦私事或串崗聊天等消極怠工;3、上班時間上網(wǎng)炒股、聊天、聽音樂或打游戲等做與工作無關(guān)事情。二、
2024-08-27 16:01
【摘要】 公關(guān)人員扮演的四種角色及技巧性策劃十法公關(guān)從業(yè)人員在組織中所扮演的不同角色,是根據(jù)他們在處理不斷發(fā)生的事情時所采取的行動和戰(zhàn)略、以及其他人對他們的看法來區(qū)分的。四種公關(guān)角色的模式,描述了公關(guān)人員在實(shí)際工作中所采用的不同方法。每一個公關(guān)人員一般總是在不同程度上扮演著這其中的幾個或所有的角色。專家。扮演這種角色的公關(guān)人員,通常在別人的眼里和在自己的行動中
2025-01-22 04:57
2025-04-27 09:34
【摘要】人員招聘、錄用試用、轉(zhuǎn)正制度1、招聘原由::因員工異動,按現(xiàn)編制需要予以補(bǔ)充;:因不可預(yù)測的業(yè)務(wù)、工作變化,急需人員;:因事業(yè)發(fā)展壯大,需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制;:因企業(yè)發(fā)展,需設(shè)置新的機(jī)構(gòu)或創(chuàng)辦新的事業(yè);:為了促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而需儲備一定數(shù)量的各類專業(yè)人才;2、用人原則:用人唯賢,德才兼?zhèn)?;能者上,庸者下?、招聘流程:,根據(jù)公司年工作計(jì)劃和公司決策層
2025-04-11 11:04
【摘要】公司人員招聘錄用管理制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇
2025-04-15 01:13
【摘要】目錄第一章總則 1. 招聘目的 1. 總體原則 1. 適用范圍 2. 招聘工作的負(fù)責(zé)者 2. 招聘工作流程 2第二章招聘計(jì)劃 2. 人力資源需求預(yù)測 2. 招聘計(jì)劃 3第三章人員招聘 3. 內(nèi)部招聘 3. 外部招聘 4第四章人員錄用 7第五章費(fèi)用管理 8. 招聘費(fèi)用管理 8第六章
2025-04-15 07:28
【摘要】,目的是選聘更好的管理人才。第二條考試方法考試分筆試和面試兩種。筆試之后,合格者才有資格參加面試。面試前,需要應(yīng)試者提交求職申請和應(yīng)聘管理人員申請。第三條任職調(diào)查和體檢是否正式聘用,還要經(jīng)對應(yīng)聘者以往任職情況調(diào)查和體檢后決定。任職調(diào)查根據(jù)另項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負(fù)責(zé)。第四條考試時間筆試兩小時,面試兩小時。
2025-04-27 03:01
【摘要】第一篇:機(jī)關(guān)人員工作制度 機(jī)關(guān)人員工作制度 1、機(jī)關(guān)人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,時刻注意維護(hù)機(jī)關(guān)形象;上班時間必須佩帶胸卡,做到舉止文明、謙恭禮讓。嚴(yán)禁在公共場合粗言野語、吵鬧喧嘩。 2、端正服...
2024-10-29 04:53