研發(fā)人員的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度(參考版)

【摘要】、總則為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷地開(kāi)發(fā)出技術(shù)先進(jìn)、方案合理、生產(chǎn)可行、適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，以增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，特制定本辦法。二、適用范圍參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組的技術(shù)人員。三、獎(jiǎng)勵(lì)條件1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與公司簽訂新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)協(xié)議。2、項(xiàng)目必須按新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)和新產(chǎn)品開(kāi)

2025-05-17 16:01

中心研發(fā)人員績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度(參考版)

【摘要】中心研發(fā)人員績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條為促進(jìn)中心技術(shù)創(chuàng)新工作開(kāi)展，獎(jiǎng)勵(lì)職務(wù)發(fā)明人和優(yōu)秀專利工作者為企業(yè)獲取自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及工藝改進(jìn)等科技研發(fā)所作出貢獻(xiàn)，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)制度。第二條為鼓勵(lì)廣大員工積極申請(qǐng)專利，凡申請(qǐng)專利并被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理的，在受理當(dāng)年，由單位給予職務(wù)發(fā)明人一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。（一）專利申請(qǐng)被授予專利權(quán)的，授權(quán)當(dāng)年12月1

2025-05-18 01:02

工業(yè)考核評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度(參考版)

【摘要】 工業(yè)考核評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度 為了進(jìn)一步加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，進(jìn)一步抓住機(jī)遇，深化改革，做大做強(qiáng)我縣骨干工業(yè)企業(yè)，增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，樹立我縣骨干企業(yè)良好形象，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，縣政府決定...

2024-09-30 20:11

tcl物流kpi考核獎(jiǎng)勵(lì)制度(參考版)

【摘要】物流KPI考核獎(jiǎng)勵(lì)制度一、目的帶動(dòng)物流供應(yīng)商的積極性，充分發(fā)揮KPI考核的導(dǎo)向作用，確保各物流公司運(yùn)作及服務(wù)水平的不斷提升。二、適用范圍所有服務(wù)于TCL物流管理中心的物流供應(yīng)商。月度獎(jiǎng)勵(lì)適用于各運(yùn)作點(diǎn)，年度獎(jiǎng)勵(lì)適用于物流公司。三、職責(zé)1.RDC運(yùn)作部KPI考核崗位負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各物流公司/運(yùn)作點(diǎn)的綜合得分情況，并整合崗位意見(jiàn)，確定獎(jiǎng)勵(lì)候選對(duì)象。2.RDC運(yùn)作部部長(zhǎng)

2025-04-10 06:42

技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度(參考版)

【摘要】技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條為了加強(qiáng)對(duì)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理，加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作、提高技術(shù)人員素質(zhì)，特制定本制度。第一章考核實(shí)施第二條績(jī)效考核原則結(jié)果考核與行為考核相結(jié)合，以結(jié)果考核為主；價(jià)值評(píng)估與產(chǎn)出評(píng)估相結(jié)合以價(jià)值評(píng)估為主。第三條績(jī)效考核流程考核的流程包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效

2025-04-15 12:55

員工考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度new(參考版)

【摘要】銷售員考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度銷售員考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度（擬）為鼓舞員工士氣，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則，公司現(xiàn)制訂以下銷售員獎(jiǎng)勵(lì)制度，供全體員銷售員共同遵守：一、業(yè)績(jī)計(jì)算準(zhǔn)則售樓員所有銷售額按月度或年度實(shí)際成交計(jì)算（一般以客戶下訂金為準(zhǔn)），若客戶在簽署正式《購(gòu)房合同》或交付首期前悔約，則不視為成交，不納入業(yè)績(jī)計(jì)算范圍，不產(chǎn)生獎(jiǎng)金。售樓部經(jīng)理不直接參與售樓，按照

2024-08-19 08:45

研發(fā)人員績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度pdf(參考版)

【摘要】研發(fā)人員（項(xiàng)目）績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章 總則第一條目的為更好地完善公司研發(fā)項(xiàng)目管理，保證研發(fā)項(xiàng)目的按期、高效、高質(zhì)完成，促進(jìn)公司和研發(fā)人員自身的發(fā)展，特制訂本制度。第二條方法與原則一、項(xiàng)目績(jī)效考核是指以項(xiàng)目為單位，在項(xiàng)目過(guò)程中或完結(jié)后，相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目所涉及的階段或最后的工作成果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)參與項(xiàng)目的研發(fā)人員進(jìn)行績(jī)效考核。二、項(xiàng)

2024-08-22 00:21

研發(fā)人員績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度pdf(參考版)

【摘要】研發(fā)人員（項(xiàng)目）績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章 總則第一條目的為更好地完善公司研發(fā)項(xiàng)目管理，保證研發(fā)項(xiàng)目的按期、高效、高質(zhì)完成，促進(jìn)公司和研發(fā)人員自身的發(fā)展，特制訂本制度。第二條方法與原則一、項(xiàng)目績(jī)效考核是指以項(xiàng)目為單位，在項(xiàng)目過(guò)程中或完結(jié)后，相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目所涉及的階段或最后的工作成果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)參與項(xiàng)目的研發(fā)人員進(jìn)行績(jī)效考核。二、項(xiàng)

2025-04-11 02:02

研發(fā)人員績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度pdf(參考版)

【摘要】研發(fā)人員（項(xiàng)目）績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章 總則第一條目的為更好地完善公司研發(fā)項(xiàng)目管理，保證研發(fā)項(xiàng)目的按期、高效、高質(zhì)完成，促進(jìn)公司和研發(fā)人員自身的發(fā)展，特制訂本制度。第二條方法與原則一、項(xiàng)目績(jī)效考核是指以項(xiàng)目為單位，在項(xiàng)目過(guò)程中或完結(jié)后，相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目所涉及的階段或最后的工作成果進(jìn)行評(píng)估，

2025-04-11 01:36

反恐獎(jiǎng)勵(lì)制度(參考版)

【摘要】德曼妮時(shí)裝（深圳）有限公司反恐獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條目的為了不斷提升公司安全環(huán)境，提高員工反恐意識(shí)，對(duì)積極參與反恐知識(shí)學(xué)習(xí)或舉報(bào)安全漏洞有功之員工獎(jiǎng)勵(lì)，以不斷激勵(lì)員工更積極參與公司安全管理，特制定本制度。第二條有下列情形的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)（1）每次都能積極參加反恐知識(shí)學(xué)習(xí)，且學(xué)習(xí)成績(jī)突出

2024-11-14 17:02

研發(fā)人員績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度網(wǎng)pdf(參考版)

【摘要】研發(fā)人員（項(xiàng)目）績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章 總則第一條目的為更好地完善公司研發(fā)項(xiàng)目管理，保證研發(fā)項(xiàng)目的按期、高效、高質(zhì)完成，促進(jìn)公司和研發(fā)人員自身的發(fā)展，特制訂本制度。第二條方法與原則一、項(xiàng)目績(jī)效考核是指以項(xiàng)目為單位，在項(xiàng)目過(guò)程中或完結(jié)后，相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目所涉及的階段或最后的工作成果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)參與項(xiàng)目的研發(fā)人員進(jìn)行績(jī)效考核。二、項(xiàng)

2025-04-11 01:37

3節(jié)能考核獎(jiǎng)勵(lì)制度(參考版)

【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 節(jié)能考核獎(jiǎng)勵(lì)制度 江蘇藍(lán)?；び邢薰竟?jié)能考核管理制度 以2024年度企業(yè)預(yù)算確保目標(biāo)為依據(jù)，以同行業(yè)先進(jìn)水平 為參考點(diǎn)在2024年度預(yù)算確保目標(biāo)的基礎(chǔ)上，按照考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán) ...

2024-08-20 18:35

【經(jīng)管勵(lì)志】人事考核制度(參考版)

【摘要】、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運(yùn)用通過(guò)工作能力的開(kāi)發(fā)，所培育出來(lái)的創(chuàng)造能力，才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成)，進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大，能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度?？傊ぷ髂繕?biāo)、生活目標(biāo)的規(guī)劃是

2025-04-27 08:11

第一篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)制度公司獎(jiǎng)勵(lì)制度(參考版)

【摘要】 第一篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)制度公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、目的： 為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨，公司奉 行有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰的原則，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上...

2024-10-01 01:56

公司獎(jiǎng)勵(lì)制度(參考版)

【摘要】第一篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 目的： 為提高部門員工的工作積極性 部門標(biāo)準(zhǔn)： 1部門工作高效完成，無(wú)拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)2在部門各類比賽或考評(píng)活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)異參加外部培訓(xùn) 公司標(biāo)準(zhǔn)： 1在部門內(nèi)部...

2024-10-25 05:08

【經(jīng)管勵(lì)志】制度－計(jì)量人員培訓(xùn)、考核、任用、獎(jiǎng)勵(lì)制度(編輯修改稿)

【經(jīng)管勵(lì)志】制度－計(jì)量人員培訓(xùn)、考核、任用、獎(jiǎng)勵(lì)制度-wenkub.com

【經(jīng)管勵(lì)志】制度－計(jì)量人員培訓(xùn)、考核、任用、獎(jiǎng)勵(lì)制度(已改無(wú)錯(cuò)字)

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【經(jīng)管勵(lì)志】制度－計(jì)量人員培訓(xùn)、考核、任用、獎(jiǎng)勵(lì)制度(參考版)