公司薪酬管理制度word版(參考版)
2025-04-27 01:00本頁(yè)面
【正文】 第四十五條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。 第四十三條 員工對(duì)薪酬事項(xiàng)有異議的，可向人力資源部質(zhì)詢或提出申訴 。 第四十一條 本制度由公司董事會(huì)通過(guò)后頒布，修訂程序亦同。 對(duì)于辭職、辭 退、開(kāi)除或自動(dòng)離職的員工，其工資發(fā)放方式按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)有試用期要求的職位提升，在試用期滿之前仍按其原有薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。薪酬調(diào)整方案由人力資源部擬訂、公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)審訂，報(bào)董事會(huì)審批后實(shí)施。對(duì)其他違法違紀(jì)員工，按照公司員工守則等管理規(guī)定進(jìn)行處罰。 第三十六條 違紀(jì)人員 對(duì)于違紀(jì)員工，在其停職檢查期間僅發(fā)放最低生活工資 薪酬管理制度 10 （ 260 元 /月）；留用察看期間發(fā)放其基本工資和津貼兩部分，其中基本工資降至本崗位最低級(jí)。 第三十四條 離職人員 對(duì)按正常程序申請(qǐng)辭職或調(diào)離的人員，自停止工作之日起結(jié)算工資，按照當(dāng)月的實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。 第三十三條 待崗人員 待 崗人員在待崗培訓(xùn)期間，發(fā)放其最低生活工資（ 260元 /月）；經(jīng)兩個(gè)月后培訓(xùn)后仍不能上崗的，不再發(fā)放工資，僅保留勞動(dòng)關(guān)系；再經(jīng)一個(gè)月的培訓(xùn)后仍不能上崗的，公司將解除勞動(dòng)關(guān)系。 學(xué)歷程度 工資水平（單位：元 /月） 大本 900 專科 800 高級(jí)技校生 600 中級(jí)技校生 500 第三十一條 因工負(fù)傷人員 對(duì) 因工負(fù)傷人員，根據(jù)國(guó)家相關(guān)制度，病假在一個(gè)月以內(nèi)者，按照其基本工資的 70%發(fā)放工資；病假超過(guò) 1個(gè)月者，按照其基本工資的 50%發(fā)放工資。 （二） 試用期員工工資確定以學(xué)歷水平為主要依據(jù)，按以下工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。另外，公司提供培訓(xùn)、文化娛樂(lè)和帶薪年假等多種形式的福利。 第二十八條 津貼管理 對(duì)員工在特殊生產(chǎn)或 施工環(huán)境中（如有害噪聲或氣體、高空 /高溫作業(yè)等）長(zhǎng)期工作而引發(fā)的身體損害，公司給予一定的崗位津貼。 （四） 次年年初，根據(jù)《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》完成情況，由公司（董事會(huì)）牽頭組織核算確認(rèn)后兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 （二） 每年年初，公司以逐級(jí)簽訂《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的方式，明確各級(jí)主要管理人員的權(quán)利義務(wù)、資源配置、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及獎(jiǎng) 懲原則。 對(duì)年度績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)異的普通員工，公司按其基本工資的一定比例給予年終獎(jiǎng)勵(lì)。 薪酬管理制度 8 （四） 獎(jiǎng)勵(lì)周期：對(duì)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，一般以年度為單位核算執(zhí)行。 （二） 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：原則上以參與開(kāi)發(fā)技改的團(tuán)隊(duì)為單位，但要突出對(duì)主要貢獻(xiàn)者的價(jià)值分配。 第二十三條 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)做出突 出貢獻(xiàn)的產(chǎn)品研發(fā)和工藝技術(shù)人員，由所在事業(yè)部通過(guò)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的形式進(jìn)行激勵(lì)，以提高產(chǎn)品和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 （二） 銷售提成方案由各產(chǎn)品事業(yè)部提報(bào)、公司人力資源部統(tǒng)一平衡確定，成本費(fèi)用由相關(guān)產(chǎn)品事業(yè)部各自負(fù)擔(dān)。 第二十一條 銷售提成 對(duì)公司 業(yè)務(wù)銷售人員實(shí)行 業(yè) 績(jī)提成工資，即其收入與本身完成的產(chǎn)品銷售量（額）直接掛鉤，按月核算發(fā)放；它既是業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)工資的一種形式，也含有浮動(dòng)工資的性質(zhì)。 薪酬管理制度 7 第五章 績(jī)效工資 第二十條 確定原則 績(jī)效工資又稱獎(jiǎng)勵(lì)工資，它是員工薪酬收入的重要補(bǔ)充形式， 體現(xiàn)對(duì)重要崗位員工超額貢獻(xiàn)的承認(rèn)， 其確定原則如下： （一） 績(jī)效工資的適用對(duì)象包括：公司 主要管理人員，銷售業(yè)務(wù)人員，技術(shù)工藝人員等。 （二） 以上述員工所在部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益狀況為基礎(chǔ)，確定 浮動(dòng)工資 的標(biāo)準(zhǔn)單位分值（原則上每年動(dòng)態(tài)調(diào)整一次） 。 第十八條 計(jì)時(shí)計(jì)件工資 為體現(xiàn)“多勞多得”的基本分配原則，對(duì)主要（生產(chǎn)）工種的員工，以計(jì)時(shí)計(jì)件形式作為其浮動(dòng)工資，并逐月核算發(fā)放。 第十七條 季度考評(píng)組織
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