工廠薪資管理制度(參考版)
2024-09-10 12:44本頁面
【正文】 7 個(gè)人所得稅及保險(xiǎn)按國(guó)家法規(guī)執(zhí)行，由公司代扣代繳。 6 大中專生工資 為提升公司技術(shù)管理水平，公司每年將引進(jìn)大中專畢業(yè)生，在 試用期間按照如下標(biāo)準(zhǔn)確定，如試用期轉(zhuǎn)正后，按照以上序列工資核定。其中項(xiàng)目獎(jiǎng)金 =項(xiàng)目基數(shù) *項(xiàng)目系數(shù)其中項(xiàng)目基數(shù)暫定為1，依據(jù)實(shí)際情況可以進(jìn)行調(diào)整。加薪幅度和范圍由公司董事會(huì)決定。 例表表 1 XX 部崗位工資表崗位 月薪 基本工 資 崗位工資 技能津貼 職務(wù)津貼 加班費(fèi) 績(jī)效工資 (20%) 項(xiàng)目獎(jiǎng)金（ 60%） 備注 XX 850 工資發(fā)放時(shí)間 :每月 1520 日發(fā) 工資 ,工資按每月 22 天計(jì)算 . 5． 4 加薪管理辦法 ① 工齡加薪 依據(jù)工齡加薪是對(duì)工齡在一年以上的職員進(jìn)行的，工齡津貼按照員工實(shí)際工齡每年增發(fā)當(dāng)年月平均工資額的 1%。 與部門同事團(tuán)結(jié)合作 工作中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，沒有找領(lǐng)導(dǎo)處理而是扯皮、爭(zhēng)吵、推脫以及背后議論同事每 1次扣 5分，計(jì)算。 服從領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)完成工作 出現(xiàn) 1 次不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排扣除 5分。 具有成本意識(shí)，降本增效 在實(shí)際工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議，被公司采納。 當(dāng)月工作差錯(cuò) 2 次以上者， 以 0分計(jì)算。 當(dāng)月工作無差錯(cuò)，以滿分計(jì)算。對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書中的內(nèi)容如果能夠提出改進(jìn)建議并被公司接納者將雙倍加分?？己嗽谕瓿傻臅r(shí)間，完成的數(shù)量。病假 2天以上者扣 3分；事假 2天以上者扣 5分。 績(jī) 效 考 核 表 部門 ： 姓名 ： 職務(wù) ： 工號(hào) ： 序號(hào) 考 核 內(nèi) 容 分?jǐn)?shù)體系 部門 評(píng)價(jià) 公司 評(píng)價(jià) 1 按 時(shí)完成當(dāng)月工作任務(wù) 015 2 對(duì)工作流程的熟悉程度 010 3 按月完成工作質(zhì)量 015 4 發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取措施規(guī)避 010 5 具有成本意識(shí)，降本增效 010 6 服從領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)完成工作 010 7 與部門
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1