公司內(nèi)部模擬市場(chǎng)化管理活動(dòng)實(shí)施方案(參考版)
2024-09-10 11:04本頁(yè)面
【正文】 XXXX有限公司 XXXX年 元 月 二 十日 。同時(shí)，要建立 模擬市場(chǎng)化 管理工作長(zhǎng)效機(jī)制，要使 模擬市場(chǎng)化 工作日?；?、制度化 、規(guī)范化 。 （三）嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，對(duì) 內(nèi)部模擬市場(chǎng)化 管理活動(dòng)進(jìn)行績(jī)效檢查。 （二）各部、各車(chē)間要在每月月底前，將當(dāng)月活動(dòng)開(kāi)展情況和任務(wù)完成情況按要求報(bào)活動(dòng)辦公室。各 車(chē)間 要分別向活動(dòng)辦提交活動(dòng)開(kāi)展的分析報(bào)告，驗(yàn)收后由活動(dòng)辦對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展 10 情況進(jìn)行綜合總結(jié)和評(píng)價(jià)，將成功的做法通過(guò)制度、規(guī)范予以固化，對(duì)不足之處，責(zé)成相關(guān)部門(mén)進(jìn)行限期整改，最終達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，逐步提高的目的。 主責(zé)單位：活動(dòng)辦公室 配合單位：各部門(mén)、車(chē)間 第四階段：（ 12 月 1日至 31日）整改驗(yàn)收、總結(jié)提高階段。 （ 2）在月度總結(jié)的基礎(chǔ)上， 2020 年 6月 28 日進(jìn)行半年度總結(jié)，召開(kāi)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流分析會(huì)，指導(dǎo)活動(dòng)的有序、有效開(kāi)展。各責(zé)任部門(mén)要嚴(yán)格按照方案要求，按步驟、按時(shí)間組織實(shí)施。 主責(zé)單位：各部門(mén)、車(chē)間 第三階 段（ 6月 26日至 12 月 31 日）組織實(shí)施階段。 9 主責(zé)單位：黨群部 配合單位： 市場(chǎng)化管理 辦、各部門(mén)、車(chē)間 第二階段：（ 4月 20 日至 5月 15日）針對(duì)方案制定措施階段 4月 20 日至 5月 25日，公司各部門(mén)、車(chē)間要嚴(yán)格按照本方案的要求，查不足、找缺陷，按照活動(dòng)專(zhuān)題制訂實(shí)施方案，制定的方案要有全局意識(shí)和 結(jié)合本單位實(shí)際 的考慮，要具有可行性和可操作性。形成“人人重視 市場(chǎng)化 ，人人參與 市場(chǎng)化 ”、“ 市場(chǎng)化 從我做起，我從 本職 做起”的良好氛圍。 通過(guò)會(huì)議、龍豐報(bào)、局域網(wǎng)、宣傳欄、展板、橫幅等多種形式宣傳發(fā)動(dòng)，逐步 使公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工的思想觀念發(fā)生明顯變化，深刻理解 “ 內(nèi)部模擬市場(chǎng)化 ” 內(nèi)涵，牢固樹(shù)立現(xiàn)代 利稅 意識(shí)、 產(chǎn)量意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、內(nèi)部 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、生存危機(jī)意識(shí)。 公司中層干部和技術(shù)專(zhuān)家月度工資根據(jù)各單位考核情況核算出月度工資總額后由公司統(tǒng) 一進(jìn)行發(fā)放。 員工工資由崗位工資、績(jī)效工資、夜班和有害補(bǔ)助、加班工資、 系數(shù)工資、 各項(xiàng)獎(jiǎng)罰等構(gòu)成，當(dāng)月工資不足以支付基本薪酬時(shí)，按 濮陽(yáng)最低工資標(biāo)準(zhǔn) 650 元 /人 進(jìn)行發(fā)放 。各部門(mén)結(jié)合自 己 實(shí)際， 加強(qiáng) 崗位績(jī)效考核，完善內(nèi)部考核辦法， 按照“按勞分配、績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平”的原則， 要將員工收入與工作業(yè)績(jī)緊密結(jié)合起來(lái)， 對(duì)不同類(lèi)別崗位實(shí)行不同的工資系數(shù)， 杜絕工資分配 平均主義和“大鍋飯”現(xiàn)象。 各單位按公司內(nèi)部模擬市場(chǎng)化核算辦法結(jié)算月度工資總額，內(nèi)部模擬市場(chǎng)化工資基數(shù)經(jīng)過(guò)“定崗、定員、定薪”后確定，原則上 8 增人不增資，減人不減資。 考評(píng)方式：對(duì)各車(chē)間實(shí)行百分制考核，對(duì)在內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作中的職能考核部門(mén)實(shí)行按職責(zé)履行情況進(jìn)行考核，兌現(xiàn)考核結(jié)果 ； 考核獎(jiǎng)罰： 各車(chē)間當(dāng)月考核第一名，且考評(píng)得分在 90 分以上的，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì) 2020 元，當(dāng)月考核第二名，且考評(píng)得分在 85 分以上的，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1