【正文】 全部考核匯總結(jié)果經(jīng)局務(wù)會審定后，在單位進行公示，接受群眾監(jiān)督。 季度考評工作由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責，以科室進行發(fā)放和收集。 被考核人員的出勤情況由工會婦聯(lián)辦公室負責提供并計分，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 八、組織實施 區(qū)局成立崗位目標責任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由徐超同志擔任，成員為章厚成、張恩輝、姬寶石同志。如分管的科室只要有一個科室有人員平均分低于 90 分的或分管的專業(yè)分析任務(wù) 完成率低于 80%的，取消一切評先評優(yōu)資格?？己丝偝煽兊陀?90 分的業(yè)務(wù)人員取消一切評先評優(yōu)、表彰獎勵資格，年終考核等次為不合格； 考核總成績在前 10 名的業(yè)務(wù)人員作為評先評優(yōu)、表彰獎勵的主要依據(jù)。 七、考核結(jié)果的使用 考核結(jié)果的核算 :每個被考核對象考核的分值加全年季度考核的總分值 10%為被考核對象的考核總成績。 撰寫區(qū)級以上領(lǐng)導(dǎo)講話，擬定區(qū)級以 上政府文件，每篇加 3 分； 撰寫局領(lǐng)導(dǎo)講話，擬定局主要文件，每篇加 2 分，每寫一篇全局性工作總結(jié)加 1 分； 各專業(yè)注重平時工作過程、結(jié)果素材的積累，做到在業(yè)務(wù)學(xué)習、工作布置、工作推進、資料審核匯總上報、取得成果等方面有充分的圖、文、影、音等資料，把各項工作的準備、進展和結(jié)果制成 ppt 課件進行展示，效果較好的，專業(yè)崗人員每人加 3分。 如有人員被紀委、督查室通報，每次扣 10 分，取消被通報人員一切考核和評優(yōu)資格。 ３、工會、青年、婦聯(lián)、計劃生育、政法、紀檢、組織、宣傳、扶貧等工作被區(qū)部門以上表彰為先進單位的，具體承擔者每項、每人加 2 分。配合工作的科室人員按照具體承擔的業(yè)務(wù)者加分的 20%予以加分。 考勤情況（ 30 分） 以《宿豫區(qū)統(tǒng)計局機關(guān)考勤管理辦法》（宿豫統(tǒng)發(fā)〔 201x〕 4 號）、《關(guān)于加強局機關(guān)工作作風督查》（宿豫統(tǒng)發(fā)〔 201x〕 5 號）的通知為準。科室人員進行分工，每人負責一周。 工作作風（ 25 分） （ 1）愛崗敬業(yè)，勤奮努力，積極進取，任勞任怨（ 5分）； （ 2）勤于思考，善于學(xué)習，能夠較好地完成本職工作和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作（ 15分）； （ 3）團結(jié)同志，顧全大局，集體觀念強，能團結(jié)協(xié)作開展工作（ 5分）； 對于不服從組織安排的每次扣 5分； 對于遇事推諉扯皮，不配合他人工作的每次扣 3分； 不能按要求完成本職工作和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作的每次扣 5 分。參加集體的各類會議做到不遲到、不早退，有記錄（ 5 分）； 集體學(xué)習和單位的大會個人無故遲到或早退 1次扣 1分； 無故不參加學(xué)習 1 次扣 5 分，每 季度不參加會議或?qū)W習累計超過3 次（含 3 次），政治表現(xiàn)一項不得分。 （二）季度考核（ 100 分） 突出考核的全面性、可操作性，做到獎罰依據(jù)科學(xué)，突出以獎為主。按要求完成的，得 20 分。獲獎、采用、領(lǐng)導(dǎo)簽批所加分的 1%計入 年終考核總分。加分和加分的政策兌現(xiàn)對象均為撰稿人。 為提高統(tǒng)計分析、信息撰寫、發(fā)稿的時效性、針對性，更好服務(wù)黨政領(lǐng)導(dǎo)，同時也提高稿件的采用率、影響力，在分管領(lǐng)導(dǎo)因特殊情況無法及時核稿簽發(fā)的情況下 ,可由其他分管領(lǐng)導(dǎo)代為核稿簽發(fā)或由局長審批。各專業(yè)在每個季度能夠及時搜集整理專業(yè)涉及到的國際、國內(nèi)和全市 、全區(qū)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)等發(fā)展形勢、發(fā)展特點、亮點，且具有一定價值的，視同撰寫一篇經(jīng)濟信息。 信息獲市、區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計分管領(lǐng)導(dǎo)簽批的，每篇加5 分； 獲市、區(qū)四套班子其他領(lǐng)導(dǎo)簽批的，每篇加 3 分。超額完成采用任務(wù)的，每多一篇科室所有人員每人加 ，加分最高不超過 5分； 未完成全年經(jīng)濟類信息撰寫、采用任務(wù)的，每少一篇扣 1 分，直至扣完為止。 撰寫統(tǒng)計信息須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或局長審批后，在《統(tǒng)計信息》刊登。撰寫并采用經(jīng)濟類信息，綜合統(tǒng)計、貿(mào)易統(tǒng)計、工業(yè)統(tǒng)計、住戶調(diào)查崗均不少于 18 篇； 農(nóng)業(yè)統(tǒng)計崗不少于 16 篇，其中畜牧業(yè)調(diào)查、糧食測產(chǎn)、勞動力調(diào)查均不少于 4 篇； 投資和房地產(chǎn)統(tǒng)計不少于 10篇； 建筑業(yè)統(tǒng)計崗不少于 8篇； 人口和勞動工資統(tǒng)計、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計崗均不少于 6篇； 能源科技統(tǒng)計、名錄庫統(tǒng)計均不少于 4 篇。 統(tǒng)計信息任務(wù)（ 25 分）：撰寫政務(wù)類信息，辦公室（主責辦）、法制 科（投資統(tǒng)計科）均不少于 25 篇，其它科室均不少于 15 篇。市、區(qū)四套班子其他領(lǐng)導(dǎo)簽批的加 5 分。 統(tǒng)計分析（或統(tǒng)計類文章、稿件）市、區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)、 統(tǒng)計分管領(lǐng)導(dǎo)簽批的加 10 分。并在多場合要求統(tǒng)計局要多撰寫分析信息，為領(lǐng)導(dǎo)做好統(tǒng)計信息服務(wù)工作）。全年 專業(yè)崗無一篇調(diào)研報告或統(tǒng)計專報的每人扣 5分。沒有按要求完成任務(wù)的，每少一篇專業(yè)崗每人扣 5 分，直至扣完為止。 撰寫的統(tǒng)計分析（包括調(diào)研報告、統(tǒng)計專報）須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或局長審批后，在《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計專報》刊登。相關(guān)科室要圍繞區(qū)委“三個高于”“一個率先”奮斗目標和工業(yè)強區(qū)、電商名城、幸福家園“三大建設(shè)”任務(wù)，開展統(tǒng)計調(diào)研，撰寫統(tǒng)計調(diào)研報 告、統(tǒng)計分析，為區(qū)委、區(qū)政府提供趨勢準、情況明、問題清、措施實的統(tǒng)計分析產(chǎn)品，更好地為宿豫經(jīng)濟健康發(fā)展出謀劃策 ,作出新的貢獻。辦公室的統(tǒng)計分析任務(wù)用 2 篇黨建課題和全局性總結(jié)等材料代替。 統(tǒng)計分析、信息（ 50 分） 統(tǒng)計分析任務(wù)（ 25 分）：綜合統(tǒng)計科（人口社會統(tǒng)計科）不少于14 篇，其中人口和勞動工資統(tǒng)計不少于 3 篇，名錄庫統(tǒng)計不少于 2篇； 調(diào)查局不少于 13 篇，其中畜牧業(yè)調(diào)查不少于 4 篇，糧食測產(chǎn)調(diào)查均不少于 2 篇； 工業(yè)科（能源統(tǒng)計科）不少于 10 篇，其中能源統(tǒng)計不少于 2 篇、科技統(tǒng)計不少于 1篇； 法制科（投資統(tǒng)計科）不少于 10 篇，其中建筑業(yè) 統(tǒng)計不少于 4 篇； 服務(wù)業(yè)統(tǒng)計科不少于 9 篇，其中服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計不少于 3篇； 住戶調(diào)查科不少于 6 篇。 辦公室（主責辦）、法制科和工會婦聯(lián)辦公室未承擔專業(yè)報表任務(wù)的科室或人員，此項考核將依據(jù)科室職能和個人崗位職責履職盡責情況進行測評計分，原則上以能按時保質(zhì)保量完成本職工作任務(wù)的計滿分。評價為稱職的得分同專業(yè)負 責人相同（不浮動），一般的得分下浮 20%。在 a崗人員不在崗情況下， b 崗人員承擔不了a 崗職責的，或推諉扯皮造成工作出現(xiàn)不良影響的， b 崗人員扣 10 分 /次。依據(jù)市局《月報小冊》或市級考核通報的結(jié)果，對 負責全市考核排序指標（包括區(qū)委、區(qū)政府同市委、市政府簽訂的責任狀等方面涉及到的指標）的專業(yè)人員，按照負責指標季度排位名次情況進行考核加分，所加分值為 4 個季度加分的累計值，加分標準為：在第一、二、三季度指標考核位居全市（三縣兩區(qū)）第一、二名的，專業(yè)人員每人分別加 3分、 2分； 第四季度指標考核位居第一、二名的，專業(yè)人員每人分別加 5 分、4 分； 第四季度末指標考核位次與上年同期比每提升一個位次加 分。 （一）考核（ 100分） 專業(yè)報表（ 30 分） 嚴格按照國家和省、市統(tǒng)計方法制度要求，準確、及時、全面上報各類統(tǒng)計資料，未出現(xiàn)重大失誤的，計 30 分。重點考核政治表現(xiàn)、出勤情況、工作紀律、廉政建設(shè)、作風建設(shè)等必備的個體素質(zhì)要求及季度可量化的目標任務(wù)完成情況。重點考核專業(yè)報表，文字成果和其它業(yè)務(wù)工作。 三、考核時限 考核年限為： 201x年 1月 1日至 201x年 12 月 31 日。圍繞全年工作總體思路，根據(jù)階段性工作要點，不斷提升目標 定位、完善目標內(nèi)容、創(chuàng)新工作方法，體現(xiàn)目標責任的導(dǎo)向性和創(chuàng)新性。按照職與責、崗與績、定性與定量有機結(jié)合的要求，建立科學(xué)合理、操作性強的考核制度，強調(diào)履行職能，強化激勵效果，推動各項工作落實。按照“權(quán)責對等、提高效率、從嚴管理”的要求，將工作目標分解落實到科室，以科學(xué)化、規(guī)范化和標準化為目標，形成長效管理機制，提高干部職工的工作責任感、使命感。工作目標圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，工業(yè)強區(qū)、電商名城、幸福家園“三大建設(shè)”任務(wù)，根據(jù)全局 201x 年統(tǒng)計重點工作部 署，以及省局、市局 201x 年統(tǒng)計工作要點確定。 一、指導(dǎo)思想及原則 以轉(zhuǎn)作風、提質(zhì)效、重落實為行動基準，堅持科學(xué)全面、客觀公正、績效掛鉤、效率優(yōu)先的原則，切實強化工作責任，促進工作效能，保障工作秩序，提高工作質(zhì)量。 （二）考核結(jié)果與評先評優(yōu)掛鉤 崗位目標責任制考核得分末三位的，原則上取消評先評優(yōu)資格。獎金發(fā)放與考核結(jié)果（分值）掛鉤。 （二）考核獎勵。 三、考核辦法 （一）計分辦法。 （四）否優(yōu)項目 黨風廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育工作、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保實行“一票否決制”。 。 ，每人次扣2 分； 被判處刑罰的每人次扣 3分； 村主職干部加倍扣分。 、到省、進京上訪的，每例分別扣 2 分、 5分、 10 分 。 （未落實村代辦員或代辦員未認真開展代辦服務(wù)）的，每查實一起扣 1 分 ，被上級查實的加倍扣分。 “三資”管理、村級工程監(jiān)管、村級公務(wù)零招待的，每起扣 2 分。 。未完成土地開發(fā)任務(wù)扣 3 分，未完成量化目標任務(wù)每減少 10％，扣 1分； ?！八倪`”管理不力，未及時制止及上報相關(guān)信息的，每起扣 15分； 被上級部門查實或造成較大影響的，加倍扣分。長效保潔工作不力，環(huán)境污染整治等任務(wù)未完成的，視情扣 13分，被媒體曝光的加倍扣分； 未完成農(nóng)村生活污水處理工程的扣 3分； 未完成山區(qū)小流域農(nóng)業(yè)生態(tài)工程的扣 3分。未完成“六邊三化三美”行動工作任務(wù)的公路沿線重點村扣 2分，美麗鄉(xiāng)村精品村扣