大酒店工會(huì)年終工作總結(jié)-酒店工作總結(jié)(參考版)
2025-04-25 22:34本頁(yè)面
【正文】 大酒店工會(huì)年終工作總結(jié) xx，共有 xxxx 個(gè)字。 回首這一年，雖然酒店工會(huì)工作取得了一些成績(jī)和成效，但我們必須清楚的認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足： 面對(duì)新時(shí)期的工會(huì)工作，創(chuàng)新和發(fā)展能力還需進(jìn)一步提升； 在班組建設(shè)方面，需要不斷加強(qiáng)； 進(jìn)一步提高一線員工的崗位技能，還需不斷深化； 在圍繞酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展上，要進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織的作用。會(huì)同酒店質(zhì)監(jiān)部、人力資源部、安保部制定了以“專業(yè)、實(shí)用、高效”為主題的培訓(xùn)方案。同時(shí)，工會(huì)深入開(kāi)展了“員工體檢、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”等一系列送溫暖活動(dòng)，推動(dòng)形成“一般困難機(jī)制幫、突出困難重點(diǎn)幫、突發(fā)困難及時(shí)幫”的工作格局，努力使幫困送溫暖工作成為工會(huì)組織促進(jìn)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要渠道，成為黨政滿意、職工信任、上級(jí)認(rèn)可的民心工程。對(duì)于員工生病和家庭發(fā) 生突發(fā)事件，工會(huì)都能上門(mén)進(jìn)行慰問(wèn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)上困難的家庭給予一定的補(bǔ)助。我們酒店員工收入不高，針對(duì)生病、子女上學(xué)等原因造成生活困難的員工，為體現(xiàn)酒店的關(guān)愛(ài)和溫暖及時(shí)給予幫困慰問(wèn)。 在關(guān)心關(guān)愛(ài)員工的實(shí)事項(xiàng)目上不斷做深、做細(xì) 工會(huì)是職工之家，多為員工解難事、辦實(shí)事是工會(huì)的職責(zé)。同時(shí)，工會(huì)針對(duì)外來(lái)務(wù)工人員思想上有不穩(wěn)定的普遍現(xiàn)象，盡力為他們創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境和提供必要的幫困慰問(wèn)，工會(huì)干部經(jīng)常和他們談心，了解他們的生活和工作情況，及時(shí)解決員工之間的矛盾，為他們打開(kāi)了心結(jié)。 把維護(hù)員工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定作為酒店工會(huì)工作的著力點(diǎn) 酒店外來(lái)務(wù)工人員較多，他們主要集中在餐飲、客
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