酒店工會維權工作總結[定稿](參考版)
2025-05-04 06:06本頁面
【正文】 酒店每月為生日員工舉辦生日聚餐，對新婚員工贈送花籃，對生病員工組織慰問。 xx 年 x 月，在響應縣委縣政府的號召，發(fā)出《為生命垂危的母親捐款》倡議書，為病重的 xxx 募捐 xxxx 元； xx 年，組織發(fā)動干部、職工參與到“ xx 扶貧 幫困，獻愛心募捐資”助困助學活動中去，為貧困學子募捐 xxxx 元； xx 年，為病重的原酒店職工 xx 募捐 xxxx 元；為縣重點工程 xxxx 籌集 xxxx 元； xx 年為海嘯受災地區(qū)捐款 xxxx 元； 3 月，組織開展“獻愛心”活動籌款 xxxx 元， 06 年繼續(xù)“獻愛心”籌款 xxxx元等等，諸如此類募捐活動舉不勝舉。通過改革，工資分配更加清晰、合理，切實做到工資多少人人知。 為普遍提高困難職工收入，切實保障職工合法權益，酒店實施工資改革，職工工資考勤實行“四個一”制度。 二、鼓勵再就業(yè)，實施工資改革 酒店在促進就業(yè)和再就業(yè)方面，積極做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作，協助政府推進積極就業(yè)政策的落實，千方百計地增加就業(yè)崗位，爭取實現比較充分的再就業(yè)機會。逢年過節(jié)等傳統節(jié)日給員工加餐，夏日高 溫季節(jié)，備好綠豆湯、銀耳湯等防暑飲品，冬天寒冷季節(jié)，為預防流行性傳染，備好生姜湯，讓職工享受家庭一樣的方便和溫暖；在宿舍管理上，每年對宿舍粉刷更新一次，樓到、洗梳室、衛(wèi)生間由專職清潔員打掃，確保職工擁有一個良好的住宿環(huán)境；在浴室管理上，配置安裝了鍋爐， 24 小時供應熱水，保證了職工上下班隨時可以洗上熱水澡。 為工會生活保障工作創(chuàng)造一個良好的條件，改善職工健康生活，酒店加強了各項管理的實施。 一、健全機制，改善條件 酒店基礎組織建設非常健全 ，對經審、女工、勞動爭議調解等各委員會有著明確的分工。 第五篇： 酒店工會維權的工作總結 xx 酒店現有職工 230 人，其中外來務工人員占 10%，下崗職工占10%，全部職工持有工會證，工會入會率達到 100%。酒店職工互助保險工作基本做到職工群眾滿意、基層工會滿意、企業(yè)行政滿意，為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極貢獻。五年來職工互助保險入 會人數達 xx 人次，累計儲金 xx 元，賠付 xx 人次，賠付金額 xxx 元。 為適應社會主義市場經濟發(fā)展需要，促進社會保障事業(yè)改革，更好地維護職工群眾的基本經濟利益。成立“ 11”職工幫困領導小組，各部門經理在本部門確定一名幫困對象，主動關心和慰問他們日常工作生活，盡量解決他們的困難。為確保職工日常身體健康，酒店配置了醫(yī)務人員，有針對性地配備了 x 類 xx 種藥品，每年組織在職職工身體檢查一次，每年三八節(jié)為已婚女職工體檢一次，累計參加體檢人數達到 1500 人次，并為職工建立了健康檔案。通過不斷地努力，酒店“送溫暖、獻愛心”活動基本經常化、制度化、社會化。 三、送溫暖，獻愛心 酒店充分認識到為困難群眾“送溫暖、獻愛心”活動是企 業(yè)工會組織為群眾排憂解難根本宗旨的具體體現，應該時刻把困難群眾和職工的生活情況、工作問題放在心上，想方設法為他們辦實事，做好事，努力解決實際困難和問題。一員，即工資考勤員，由酒店一名工會委員擔當工資考勤員，及時準確掌握企業(yè)工資發(fā)放情況，并按時如實向經理室 反映；一表，即工資考勤表，由酒店工會統一印制發(fā)放，各班組領班每日考勤，月底匯總上報到部門經理，再由各部門經理統一送至考勤員進行統計；一線，即工資核查熱線，對員工公開核查熱線，受理職工反映考勤統計過程中出現的問題，以便及時查證；一評，即考核評比，每季度對各部門工作進行督察，并定期召開總結交流會，研究解決工作工程中遇到的困難和問題，年終進行考核評比，直接與工資相掛鉤。酒店共招進下崗失業(yè)人員 40 人，注重加強業(yè)務技能方面的培訓，提高他們的服務意識和服務技能，盡早與他們簽訂勞動合同，同時在人事招聘上，對再就業(yè)者給予放寬，為我縣再就業(yè)提供了良好的平臺。酒店盡最大可能滿足職工日常生活需要，綜合反饋信息，職工滿意率均在 98以上。在食堂管理上，根據健康要求和市場供應情況，提前制訂菜譜，并張 貼公布，合理調整飲食結構。在職工生活保障工作方面，著重健全送溫暖幫困機制，建立《食堂管理》、《宿舍管理》、《浴室管理》等相關制度，出臺《食堂伙食公開臺帳》、《職工對食堂建議和意見征集登記表》、《食堂每周菜譜登記表》、《食堂衛(wèi)生周檢查情況登記表》等等，檔案資料齊全、規(guī)范。酒店工會按照“組織起來，切實維權”的方針，充分發(fā)揮工會作用，在保證工會工作正常運作的同時，把維護困難職工切身利益作為工會生活保障工作的重點，通過一系列富有成效的探索和實踐，既實實在在地保 障了職工的合法權益，又有效促進了酒店兩個文明建設的協調發(fā)展，逐步形成了一條適合酒店實際工會生活保障工作的發(fā)展之路。 酒店每月為生日員工舉辦生日聚餐，對新婚員工贈送花籃，對生病員工組織慰問。 xx 年 x 月，在響應縣委縣政府的號召，發(fā)出《為生命垂危的母親捐款》倡議書，為病重的 xxx 募捐 xxxx 元； xx 年，組織發(fā)動干部、職
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