【正文】 南大梁高速公路 JL4 總監(jiān)辦 二○ 一 ○ 年 十二 月 。 其它 ，禁止使用鉛筆或圓珠筆填寫(xiě)； 、具體，并填寫(xiě)簽認(rèn)日期； ，不得涂改和重新整 理； ； A4 紙型左側(cè)裝訂，不能使用膠水粘貼； 33 、用字應(yīng)準(zhǔn)確、規(guī)范，文件內(nèi)使用簡(jiǎn)稱(chēng)時(shí)應(yīng)先用全稱(chēng)并標(biāo)明規(guī)范簡(jiǎn)稱(chēng)； ，監(jiān)理工程師應(yīng)抄送一份給辦事處備案。 第二節(jié) 監(jiān)理簽認(rèn)用語(yǔ) 32 推薦使用 下列監(jiān)理簽認(rèn)用語(yǔ)： ，數(shù)量屬實(shí)； ，同意進(jìn)入下一道工序； ； ，屬實(shí)； ； 工程使用。 行政 部負(fù)責(zé)總監(jiān)辦各種檔案資料的保管、保密工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查高管局與中標(biāo)單位簽訂的安全生產(chǎn)合同的履約情況。 材試工程師 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的試驗(yàn)管理安 全工作，對(duì)本工程項(xiàng)目的試驗(yàn)、檢測(cè)數(shù)據(jù)和永久性材料進(jìn)行有效控制，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，原材料合格，從源頭上控制整個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量安全。 第四節(jié) 各部門(mén) 及相關(guān)人員 職責(zé) 后勤 部全面負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的安全生產(chǎn)工作，包括：辦公室、宿舍和食堂的防火、防盜、安全用電、衛(wèi)生；車(chē)輛的防火、防盜、安全管理；流行性、傳染性疫病的防治。 1在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時(shí)要與施工單位安全負(fù)責(zé)人及時(shí)通報(bào)并協(xié)助制定行之有效的整改措施。 定期或不定期地組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全、消防檢查和安全生產(chǎn)例會(huì)。 竣工驗(yàn)收前，協(xié)助施工 單位對(duì)安全、消防設(shè)施進(jìn)行校驗(yàn)，達(dá)到工程建設(shè)項(xiàng)目符合監(jiān)理驗(yàn)收規(guī)范，參加本工程有關(guān)安全、消防項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。 審查承包單位提交的涉及安全生產(chǎn)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。 負(fù)責(zé)編制總監(jiān)辦安全監(jiān)理計(jì)劃，負(fù)責(zé)安全管理具體實(shí)施、檢查。 第三節(jié) 安全監(jiān)理工程師職責(zé) 專(zhuān)職安全工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師組織推動(dòng)施工建設(shè)中的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí) 行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理的法律、法規(guī)和制度。 29 發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，立即組織并參與搶救；在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。采取措施，解決存在的安全隱患。 結(jié)合實(shí)際情況組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措 施。 第二節(jié) 副總監(jiān)理工程師職責(zé) 對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 主持或參與項(xiàng)目安全事故的調(diào)查；領(lǐng)導(dǎo)和組織本項(xiàng)目部的重大傷亡事故、火 災(zāi)事故的調(diào)查分析和處理，并及時(shí)向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)，落實(shí)改進(jìn)措施，對(duì)事故責(zé)任者，根據(jù)調(diào)查小組意見(jiàn)做出處理決定，對(duì)重大責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。 主持總監(jiān)辦安全工作會(huì)議，簽發(fā)總監(jiān)辦的安全監(jiān)理文件和指 28 令；決定停工整改、向業(yè)主報(bào)告、向當(dāng)?shù)匦袠I(yè)及政府主管部門(mén)報(bào)告等安全監(jiān)理的重大事項(xiàng)。 負(fù)責(zé)開(kāi)展經(jīng)常性安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育，組織項(xiàng)目監(jiān)理人員開(kāi)展好安全活動(dòng)，做好記錄。 貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件、規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)和組織總監(jiān)辦安全監(jiān)理、勞動(dòng)保護(hù)工作，對(duì)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)與健康環(huán)境負(fù)責(zé)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比質(zhì)量、進(jìn)度、投資等工作時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 第 十 四 章 安全 監(jiān)理 制度 第一節(jié) 總監(jiān)理工程師職責(zé) 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 是監(jiān)理公司派出的全面履行項(xiàng)目監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目總監(jiān)辦的全面工作。 27 第二節(jié) 交通費(fèi) 報(bào)銷(xiāo)程序 交通 費(fèi)報(bào)銷(xiāo)一年一次，每人每次最高不超過(guò) 250 元，特殊情況除外。 第一節(jié) 通訊費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序 項(xiàng)目部人員每月 25 日之前將通訊費(fèi)票據(jù)上交辦公室，由辦公室安排支付。 1對(duì)違反車(chē)輛管理制度的人 和事，監(jiān)理部將進(jìn)行重罰。 1未經(jīng)批準(zhǔn)，專(zhuān)職司機(jī)一律不得將自己管理的車(chē)輛交由他人駕駛或練習(xí)駕駛，嚴(yán)禁將車(chē)輛交給無(wú)駕駛證人員駕駛。 1駕駛員務(wù)必保持通訊設(shè)施暢通，對(duì)監(jiān)理部（組）領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理人員的電話(huà)務(wù)必應(yīng)答。 1駕駛員故意違章或因證件不全被罰款的，費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 車(chē)輛需要維修時(shí)，專(zhuān)職司機(jī)應(yīng)提前通知 辦公室 ，做好統(tǒng)籌安排，以免 耽誤工作。 一般情況下，車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)加油。 專(zhuān)職司機(jī)負(fù)責(zé)繳納車(chē)輛日常費(fèi)用 ，過(guò)路費(fèi)可提前到辦公室借支 。 如有特殊情況，須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可借出私用。 原則上車(chē)輛一律不予以外借。 各部門(mén)使用車(chē)輛時(shí)，必須由總監(jiān) 批準(zhǔn)并在辦公室登記。 專(zhuān)職司機(jī)負(fù)責(zé)將車(chē)輛在規(guī)定日期內(nèi)送往指定的車(chē)管所或其他檢查機(jī)構(gòu)接受檢查。車(chē)輛應(yīng)由專(zhuān)職司機(jī)駕駛，如遇特殊情況需由他人駕駛時(shí)，須經(jīng) 總監(jiān)及 專(zhuān)職司機(jī)認(rèn)可。 25 第 十 二 章 車(chē)輛 管理制度 項(xiàng)目監(jiān)理部（組）用車(chē)，由 公司 統(tǒng)一租賃或購(gòu)買(mǎi)。每月取前兩名給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并由 總監(jiān)辦辦公室公布粘貼。 第七節(jié) 評(píng)比方法 評(píng)比 方法以 評(píng)比內(nèi)容 （ 且不 限于評(píng)比內(nèi)容） 為依據(jù)， 由總監(jiān)辦辦公室 對(duì)各員工進(jìn)行考核后， 填寫(xiě)《 員工 推薦 表 》 ，由總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后粘貼公示。 甲方和施工方對(duì)員工的評(píng)價(jià)。 員工工作紀(jì)律情況。 23 第六節(jié) 評(píng)比內(nèi)容 員工對(duì)本職工作完成的情況，工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和崗位落實(shí)情況。 第四節(jié) 評(píng)比用途 評(píng)比結(jié)果用于且不限于以下幾個(gè)方面： （一） 崗位調(diào)動(dòng)； （二） 職務(wù)升降； （三） 公司優(yōu)秀員工評(píng)比依據(jù)； （四）公示粘貼； （五）獎(jiǎng)懲依據(jù)。從而制定本辦法。 本辦法涉及評(píng)比對(duì)象包括南大梁高速公路 JL4 總監(jiān)辦所有員工。 所有員工應(yīng)積極參加總監(jiān)辦開(kāi)展的各項(xiàng)文體 、娛樂(lè)活動(dòng)，從而豐富員工的業(yè)余生活， 增強(qiáng)凝聚力， 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作效率。 根據(jù)總監(jiān)辦的工作安排，每月開(kāi)展文體、娛樂(lè)活動(dòng)，結(jié)合員工意見(jiàn)可以組織員工進(jìn)行各種體育比賽及聯(lián)誼活動(dòng)。員工可自行安排收看、閱讀。 員工在培訓(xùn)過(guò)后，對(duì)總監(jiān)辦提出好的管理意見(jiàn)及建議，并確實(shí)能提高工作效率或管理效 率的，總監(jiān)辦將根據(jù)《龍虎榜考核實(shí)施辦法》進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。 總監(jiān)辦所有人員每月進(jìn)行一次以上的員工培訓(xùn)大會(huì)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及所有部門(mén)的相關(guān)工作內(nèi)容、流程、程序，讓所有員工不僅對(duì)自身工作清楚，還要對(duì)其他部門(mén)的工作進(jìn)行深入的了解。 第一節(jié) 員工培訓(xùn) 新員工在入職前需要學(xué)習(xí)公司及總監(jiān)辦相關(guān)規(guī)章制度和管理辦法。 第 九 章 員工培訓(xùn)及文化生活管理制度 為增進(jìn)員工的自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)自身凝聚力。攜監(jiān)理部財(cái)產(chǎn)離開(kāi)者，扣留其有關(guān)工作證件，直到退還為止。 監(jiān)理項(xiàng)目結(jié)束期間，監(jiān)理部由專(zhuān)人負(fù)責(zé)收 集、清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，集中封存保管；損壞、丟失的財(cái)產(chǎn)應(yīng)在登記表上注明，統(tǒng)一造冊(cè)由監(jiān)理部負(fù)責(zé)人核批報(bào)損。 20 監(jiān)理部將財(cái)產(chǎn)的使用、保管落實(shí)到責(zé)任人，辦理領(lǐng)交手續(xù) ，丟失 、 非正常的損壞，追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第 八 章 監(jiān)理部財(cái)產(chǎn)登記保管制度 公司配置、監(jiān)理部購(gòu)置的監(jiān)理工作設(shè)備，主指試驗(yàn)儀器、測(cè)量?jī)x器、交通工具、辦公設(shè)備、營(yíng)具炊具等列入監(jiān)理部財(cái)產(chǎn)，統(tǒng)一造冊(cè)登記。 如有印章遺失或嚴(yán)重的使用不當(dāng)?shù)氖录l(fā)生，本部門(mén)首先應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén)，并在 6 小 時(shí)內(nèi)向上級(jí)部門(mén)提交詳細(xì)的書(shū)面報(bào)告。 除部門(mén)的公文、例行 報(bào)表使用印章一般不作登記外，其余文件使用印章均應(yīng)嚴(yán)格對(duì)使用單位 事由、經(jīng)辦人、審批人及使用時(shí)間等作詳細(xì)登記。 公文發(fā)布 前，須認(rèn)真檢查公文的 格式、 字句、數(shù)據(jù)及邏輯關(guān)系，是否有對(duì)本部門(mén)、上級(jí)部門(mén)存在潛在的利益及信譽(yù)損害的問(wèn)題，在確認(rèn)不存在上述問(wèn)題后，方可對(duì)公文加蓋印章。 總監(jiān)辦印章管理的第一責(zé)任人為本部門(mén)的負(fù)責(zé)人，并由