【正文】 含糊或不清楚的地方向上級(jí)匯報(bào)，向業(yè)主咨詢并得到準(zhǔn)確的答復(fù)后進(jìn)行解釋。 被辭退人 離職前 必須完成工作交接手續(xù)，完成工作資 料的簽字、整理并移交，交回辦公、生活用品，結(jié)清財(cái)務(wù)借支費(fèi)用等相關(guān)事宜后方能離職。 經(jīng)考核不能勝任本職工作，但能遵守 公司及總監(jiān) 辦相關(guān)管理規(guī)定，服從統(tǒng)一安排的人員，和本人協(xié)商后可酌情更換崗位。廚師必須在體檢合格后方能上崗。 第二章 人力資源管理 總監(jiān)辦 所有從業(yè)人員上崗的途徑一般有： (1)公司推薦； (2)總監(jiān)辦推薦； (3)個(gè)人自薦； (4)公開招聘應(yīng)聘； (5)其它途徑。 兩天之內(nèi) 簽訂《勞動(dòng)合同》（合同一式三份，公司兩份， 員工一份），開始入職進(jìn)入試用期，試用期為 3 個(gè)月，試用期內(nèi)不辦理社保，工資按照轉(zhuǎn)正后的 80%發(fā)放，剩余 20%在轉(zhuǎn)正后補(bǔ)發(fā)。轉(zhuǎn)正后按照公司相關(guān)規(guī)定為員工辦理社保 ， 3 經(jīng)考核不合格的人員，由辦公室通知試用期人員辦理離職手續(xù)。 第三節(jié) 員工辭職、辭退 員工因?yàn)楦鞣N原因不能繼續(xù)工作需要辭職的，需提前 1 個(gè)月通知總監(jiān)辦，同時(shí)到辦公室領(lǐng)取、填寫《員工辭職表》 ，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第二節(jié) 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)范的要求負(fù)責(zé)工程的監(jiān)理工作； 現(xiàn)場(chǎng)檢查、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)高、位置、尺寸等有遺漏、錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)圖紙有局部不合理之處，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。配合比和重型擊實(shí)等試驗(yàn)必須送監(jiān)理中心試驗(yàn)室進(jìn)行平行試驗(yàn)和復(fù)核試驗(yàn)； 審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)果，根據(jù)規(guī)范認(rèn)可或否定材料的使用； 全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理的管理工作，所有試驗(yàn)結(jié)果、報(bào)告和其它有關(guān)資料，必須建立檔案，以便隨時(shí)查閱。 凡查出有上述違反行為者，將視情節(jié)輕重予以處理，直至清退。 監(jiān)理部應(yīng)對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)理人員處罰：監(jiān)理人員在一個(gè)月內(nèi)曠工一天，每天扣發(fā) 2 倍的日綜合工資；一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)3 天（含 3 天），視為自動(dòng)解除勞動(dòng)合同； 監(jiān)理工作人員工作期間凡辦理請(qǐng)假手續(xù)，參加學(xué)歷考試、專業(yè)資格考試、專業(yè)培訓(xùn)的視為特殊假，必須辦理請(qǐng)假手續(xù)，有關(guān)工資待遇由 公司 統(tǒng)一審核發(fā)放。 監(jiān)理工作人員有醫(yī)院證明和急病癥狀未上班者，視為病假。 禁止家屬探親期間在監(jiān)理部另開小灶（外租住房例外）。 如有印章遺失或嚴(yán)重的使用不當(dāng)?shù)氖录l(fā)生，本部門首先應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門，并在 6 小 時(shí)內(nèi)向上級(jí)部門提交詳細(xì)的書面報(bào)告。攜監(jiān)理部財(cái)產(chǎn)離開者，扣留其有關(guān)工作證件，直到退還為止。 員工在培訓(xùn)過(guò)后，對(duì)總監(jiān)辦提出好的管理意見及建議，并確實(shí)能提高工作效率或管理效 率的，總監(jiān)辦將根據(jù)《龍虎榜考核實(shí)施辦法》進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。 本辦法涉及評(píng)比對(duì)象包括南大梁高速公路 JL4 總監(jiān)辦所有員工。 員工工作紀(jì)律情況。 25 第 十 二 章 車輛 管理制度 項(xiàng)目監(jiān)理部（組）用車，由 公司 統(tǒng)一租賃或購(gòu)買。 原則上車輛一律不予以外借。 車輛需要維修時(shí)，專職司機(jī)應(yīng)提前通知 辦公室 ，做好統(tǒng)籌安排，以免 耽誤工作。 1未經(jīng)批準(zhǔn)，專職司機(jī)一律不得將自己管理的車輛交由他人駕駛或練習(xí)駕駛，嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)駕駛證人員駕駛。 第 十 四 章 安全 監(jiān)理 制度 第一節(jié) 總監(jiān)理工程師職責(zé) 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 是監(jiān)理公司派出的全面履行項(xiàng)目監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目總監(jiān)辦的全面工作。 主持或參與項(xiàng)目安全事故的調(diào)查；領(lǐng)導(dǎo)和組織本項(xiàng)目部的重大傷亡事故、火 災(zāi)事故的調(diào)查分析和處理，并及時(shí)向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)，落實(shí)改進(jìn)措施，對(duì)事故責(zé)任者，根據(jù)調(diào)查小組意見做出處理決定，對(duì)重大責(zé)任者提出處理意見。 29 發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，立即組織并參與搶救；在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。 竣工驗(yàn)收前，協(xié)助施工 單位對(duì)安全、消防設(shè)施進(jìn)行校驗(yàn)，達(dá)到工程建設(shè)項(xiàng)目符合監(jiān)理驗(yàn)收規(guī)范，參加本工程有關(guān)安全、消防項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。 材試工程師 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的試驗(yàn)管理安 全工作，對(duì)本工程項(xiàng)目的試驗(yàn)、檢測(cè)數(shù)據(jù)和永久性材料進(jìn)行有效控制，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，原材料合格，從源頭上控制整個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量安全。 南大梁高速公路 JL4 總監(jiān)辦 二○ 一 ○ 年 十二 月 。 行政 部負(fù)責(zé)總監(jiān)辦各種檔案資料的保管、保密工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查高管局與中標(biāo)單位簽訂的安全生產(chǎn)合同的履約情況。 定期或不定期地組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全、消防檢查和安全生產(chǎn)例會(huì)。 第三節(jié) 安全監(jiān)理工程師職責(zé) 專職安全工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師組織推動(dòng)施工建設(shè)中的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí) 行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理的法律、法規(guī)和制度。 第二節(jié) 副總監(jiān)理工程師職責(zé) 對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件、規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)和組織總監(jiān)辦安全監(jiān)理、勞動(dòng)保護(hù)工作，對(duì)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)與健康環(huán)境負(fù)責(zé)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比質(zhì)量、進(jìn)度、投資等工作時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 1對(duì)違反車輛管理制度的人 和事，監(jiān)理部將進(jìn)行重罰。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 如有特殊情況，須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可借出私用。車輛應(yīng)由專職司機(jī)駕駛，如遇特殊情況需由他人駕駛時(shí)，須經(jīng) 總監(jiān)及 專職司機(jī)認(rèn)可。 甲方和施工方對(duì)員工的評(píng)價(jià)。從而制定本辦法。員工可自行安排收看、閱讀。 第 九 章 員工培訓(xùn)及文化生活管理制度 為增進(jìn)員工的自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)自身凝聚力。 第 八 章 監(jiān)理部財(cái)產(chǎn)登記保管制度 公司配置、監(jiān)理部購(gòu)置的監(jiān)理工作設(shè)備，主指試驗(yàn)儀器、測(cè)量?jī)x器、交通工具、辦公設(shè)備、營(yíng)具炊具等列入監(jiān)理部財(cái)產(chǎn)，統(tǒng)一造冊(cè)登記。 總監(jiān)辦印章管理的第一責(zé)任人為本部門的負(fù)責(zé)人，并由負(fù)責(zé)人明確指定一人 (行政人員或計(jì)量工程師 )管理印章。 監(jiān)理工作人員結(jié)婚、料理直系親屬（含岳父、母）喪事，可請(qǐng)假 3 天（不含路途往返時(shí)間）。未填寫請(qǐng)假單或未獲批準(zhǔn)的擅自離崗者，視為曠工。 第五節(jié) 辦公室工作制度 15 辦公室是監(jiān)理人員辦公的場(chǎng)所，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守辦公室的工作制度。 第六節(jié) 監(jiān)理員職責(zé) 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)工程師指導(dǎo)安排下，負(fù)責(zé)指定范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理； 經(jīng)常檢查承包人的人員、機(jī)械設(shè)備及材料供應(yīng)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的不能滿足質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師 10 或直接報(bào)告總監(jiān)理工程師； 協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人繪制的工程變更設(shè)計(jì)圖紙，如圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，應(yīng)根據(jù)工地的具體情況提出修改意見后，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師； 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督的規(guī)定，經(jīng)常檢查轄區(qū)內(nèi)承包人的施工質(zhì)量，對(duì)重要工序及隱蔽工程要全過(guò)程旁站，發(fā)現(xiàn)承包人違規(guī)操作或出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)及時(shí)取證、上報(bào)，必要時(shí)可向承包人發(fā)出口頭警告，并同時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師； 及時(shí)記錄好承包人的工程進(jìn)度和質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)符合質(zhì)量的工程及時(shí)簽認(rèn)，每月末協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人提交的工程中間計(jì)量單； 繪制責(zé)任施工地段或部分的質(zhì)量控制和進(jìn)度的各 種圖表，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)向總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)； 參與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、測(cè)量等工作，與試驗(yàn)室監(jiān)理人員協(xié)同工作。提出是否同意開工的意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 6 后開工； 審批承包人的工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，對(duì)承包人施工的工程進(jìn)行抽檢，簽認(rèn)承包人提供的各種中間質(zhì)檢報(bào)告； 在工程施工過(guò) 程中，經(jīng)常深入工地，對(duì)重要工程部位及關(guān)鍵工序必須安排全過(guò)程旁站 （如預(yù)應(yīng)力張拉、鉆孔樁灌注砼、結(jié)構(gòu)物砼澆注、路基施工試驗(yàn)段等 工作 ） ，應(yīng)全過(guò)程跟蹤檢查，安排監(jiān)理員進(jìn)行