【摘要】管理學(xué)教程——張雪平教授上課筆記一.管理學(xué)教程應(yīng)用性:變化的(現(xiàn)實(shí))(工業(yè)革命→知識(shí)經(jīng)濟(jì))(1)管理是共同勞動(dòng)的產(chǎn)物(2)管理是動(dòng)態(tài)的協(xié)作過程(3)管理都有一個(gè)明確的目標(biāo)(4)管理的核心是處理復(fù)雜的人際關(guān)系:“物”/“人
2024-09-09 15:19
【摘要】《管理學(xué)教程》(芮明杰)第一章管理的本質(zhì)第一節(jié)資源與資源配置1一、資源的有限性1對(duì)組織目標(biāo)的確定有很大的影響;與組織可調(diào)動(dòng)的資源可能是不相等的;要求組織應(yīng)該充分有效地利用這些有限的資源,使之發(fā)揮最大的效用;導(dǎo)致組織需要一些活動(dòng)或工作來對(duì)有限的資源進(jìn)行安排,以便以盡量少的資源使用獲得最大的收益二、資源配置3組織存續(xù)與所需的資源3(人力資源、金融資源、物質(zhì)資源、信息資源、關(guān)
2025-04-21 01:02
【摘要】營銷學(xué)授課教師:夏業(yè)良博士教材:《營銷管理--分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制》[美]著第一章:評(píng)價(jià)營銷在組織行為中的關(guān)鍵作用一、現(xiàn)代營銷的背景環(huán)境及其發(fā)展趨勢(shì)1.全球經(jīng)濟(jì)或世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)2.收入差距3.環(huán)境威脅下的社會(huì)責(zé)任營銷4.技術(shù)進(jìn)步與生產(chǎn)相對(duì)過剩5..不斷成長和成熟的顧客二、市場(chǎng)營銷的核心概念1.什么是營銷
2025-04-17 23:00
【摘要】河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院管理學(xué)河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院管理學(xué)教學(xué)課件教學(xué)課件企企業(yè)業(yè)管管理理學(xué)學(xué)主講教師:晉洪濤講師電話:3554106電子信箱:企業(yè)管理學(xué)l緒言l第一篇概論l第二篇經(jīng)營管理l第三篇要素管理l第四篇生產(chǎn)管理企業(yè)
2025-01-17 09:48
【摘要】管理學(xué)教程第一章管理概述管理的含義、性質(zhì)及應(yīng)用范圍管理小故事:袋鼠與籠子有一天動(dòng)物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會(huì)討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一
2025-03-29 03:12
【摘要】管理系統(tǒng)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】●知識(shí)點(diǎn):;,了解管理系統(tǒng)的構(gòu)成;;;;,掌握管理機(jī)制的機(jī)理與類型?!窦寄茳c(diǎn):;;。?第一節(jié)管理與管理系統(tǒng)【走進(jìn)管理】海爾的騰飛崛起與發(fā)展:從瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為知名的跨國企業(yè)創(chuàng)立于1984年崛起于改革大潮之中的海爾集團(tuán),是在原青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。在海爾集
2025-04-21 00:59
【摘要】基礎(chǔ)教程第一篇緒論第一章管理與管理學(xué)管理活動(dòng)作為人類最重要的一項(xiàng)活動(dòng),廣泛地存在于現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活之中,大至國家、軍隊(duì),小至企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校等等,凡是一個(gè)由兩人以上組成的、有一定活動(dòng)目的的集體就都離不開管理,管理是一切有組織的活動(dòng)中必不可少的組成部分。第一節(jié)
2024-12-19 07:57
【摘要】情緒管理告訴你怎樣通過掌控情緒,得到自己想要的結(jié)果!我的第一堂情緒管理課目錄情緒管理情緒是個(gè)什么玩意兒與你的情緒對(duì)話看看情緒如何操縱了你總結(jié)情緒管理情緒是個(gè)什么玩意兒?情緒大家族的?全家福??正面情緒VS負(fù)面情緒?負(fù)面情緒真的一無是處嗎?情緒家族的?四大長老
2025-01-24 13:29
【摘要】1《管理學(xué)教程》(程延江版)復(fù)習(xí)筆記第一篇導(dǎo)論第一章管理與管理者1、管理的重要性:2、管理者及分類:組織:兩個(gè)或兩個(gè)以上的人為實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)或一系列目標(biāo),而按照一定系統(tǒng)性的結(jié)構(gòu)構(gòu)成的有機(jī)整體。組織具有的三個(gè)特征:第一,每一個(gè)組織都是有人組成的。第二,每一個(gè)組織都有一個(gè)明確的目的,這個(gè)目的一半是以一個(gè)或一組目標(biāo)來表示
2025-01-18 19:01
【摘要】從理論到實(shí)踐MBA管理學(xué)原理教學(xué)教程管理張合功第一講總論:;。第二講管理概述三種方法:教書法+專著法+經(jīng)驗(yàn)材料法、理論、原則和方法的學(xué)科
2025-03-10 21:50
【摘要】1《現(xiàn)代管理學(xué)教程》教案第一章導(dǎo)論學(xué)時(shí):2一、教學(xué)目標(biāo)與要求掌握管理與管理學(xué)各自的內(nèi)涵、特點(diǎn)及規(guī)律性。二、重點(diǎn)與難點(diǎn)對(duì)管理與管理學(xué)的理解與把握,明確管理與管理學(xué)。三、教學(xué)方法課堂講授與案例演示,使用教學(xué)課件
2025-05-18 00:36
【摘要】MBA管理學(xué)基礎(chǔ)教程前言我們要學(xué)會(huì)系統(tǒng)分析的方法,全面的看待問題。世界是運(yùn)動(dòng)的、普遍聯(lián)系的。任何公司、任何人、任何事,都是動(dòng)態(tài)的整體,各部分息息相關(guān)、相互作用。能分析、看到哪一層,是否能接觸到問題本質(zhì),在于對(duì)各種關(guān)系的理解程度。很多事情想不通、與人爭執(zhí)、憤憤不平,都是因?yàn)榭词虑榈钠?。所謂悟性,就是能夠較快地將關(guān)系整理出來。因此,悟性是能夠培養(yǎng)的。理出關(guān)系,你就能認(rèn)識(shí)別人、認(rèn)識(shí)
2025-04-19 06:31
【摘要】MBA全景教程-管理學(xué)第1講管理和企業(yè)管理?【本講重點(diǎn)】管理學(xué)概說企業(yè)管理的基本涵義當(dāng)代企業(yè)管理面臨的環(huán)境?管理學(xué)概說?管理學(xué)管理學(xué)是工商管理專業(yè)的一門基礎(chǔ)課,是研究管理過程基本規(guī)律的課程。?【管理名言】延續(xù)與發(fā)展:管理是現(xiàn)代社會(huì)中一個(gè)普遍的通用的器官?!卖斂四阋苍S要問:戰(zhàn)略管理、
2025-04-19 06:24
【摘要】65/66管理學(xué)教程第一章管理概述管理的含義、性質(zhì)及應(yīng)用范圍管理小故事:袋鼠與籠子有一天動(dòng)物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會(huì)討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管
2025-04-21 23:08
2025-04-21 08:24