管理學(xué)教程——張雪平教授上課筆記一．管理學(xué)教程1什么是管理應(yīng)用-展示頁
2024-09-17 15:19本頁面
【正文】 方案 市場 一 二 三 四 較高 600 800 350 400 一般 400 350 220 250 低 0 100 50 90 很低 150 300 0 50 ：概率 =1/4 (相加 X 概率 ) 2. 小中取大：方案 150 300 50 ↑ ： 600 800 400 ： 準(zhǔn)則： △ 定性定量（數(shù)學(xué)） 相結(jié)合 △ 經(jīng)驗 △ 性格 △ 危機(jī)管理（突發(fā)事件）：友邦、保險、平安保險 第八章 組織工作的基礎(chǔ) 一、組織性質(zhì) 國務(wù)院 二、組織理論的基石 （ P180） ↓ （一）勞動協(xié)作 Labor Division 省 (二 ) 統(tǒng)一命令 Unity of Command ↓ (三 ) 責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一 市 （四）集權(quán)與分權(quán) ↓ （五）組織授權(quán) 縣 （六）直線與參謀 ↓ （七）管理幅度與管理層次 鄉(xiāng) ???????辦公室自動化程度下級能力管理者能力管理難易.4.3.2.1 ???非程序化決策：少一點程序化決策：多一點 格蘭丘納斯：潛在人際關(guān)系 I=N[zn/z+N1] (八 ) 部門化： P192P194 三、組織 設(shè)計的基本形式 集權(quán) ?????（三）直線職能制（二）職能制一）直線制( 分權(quán) ???（五）矩陣制（四）事業(yè)部制 ???（七）任務(wù)小組（六）
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1