管理學(xué)教程——張雪平教授上課筆記一．管理學(xué)教程1什么是管理應(yīng)用-在線瀏覽
2024-11-08 15:19本頁(yè)面
【正文】 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 四．機(jī)械型組織與有機(jī)型組織 影響因素：戰(zhàn)略、規(guī)模、技術(shù)、環(huán)境???人口結(jié)構(gòu)能源 五．職務(wù)設(shè)計(jì)：（ HR） P210 六．工作制的選擇 （一）壓縮工作周 （二）彈性工作制 （三）工作分享 （四）應(yīng)急工 （五）電子通信 第十章 人力資源管理 P239 人事管理 →人力管理→人力資源開(kāi)發(fā)與管理→人 力資源戰(zhàn)略管理 第十一章 管理與領(lǐng)導(dǎo) P263 一．領(lǐng)導(dǎo)者和管理者 △影響力 △追隨者 二．領(lǐng)導(dǎo)特性理論 → 有 → 哪 領(lǐng)導(dǎo)行為理論 → 幾 → 一 → 條 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論 → 種 → 種 → 件 領(lǐng) 有 導(dǎo) 效 三．人性理論與 有關(guān)新學(xué)說(shuō) ???????????新西蘭理論日本理論理論超理論理論KSYYX 四、領(lǐng)導(dǎo)方式理論 →連針理論 ?????????協(xié)作型管理鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型組織人管理血汗工廠型貧乏型 五．現(xiàn)代情景理論 →權(quán)變理論 （一）菲德勒模型 環(huán)境（情景）???被領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo) ???關(guān)系導(dǎo)向型任務(wù)導(dǎo)向型 2. 三種情景因素 ?????職位權(quán)力任務(wù)結(jié)構(gòu)上下關(guān)系 LPC → 最難與 之 相處的人 3 理論模型 （二）途徑 目標(biāo)理論 （三）生命周期理論 （四）領(lǐng)導(dǎo)和決策模式 六、領(lǐng)導(dǎo)理論的新觀念 ??????????????????????????????????創(chuàng)造前景的理論通過(guò)下放權(quán)力來(lái)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)與變格型領(lǐng)協(xié)作遷就妥協(xié)回避強(qiáng)制有利沖突管理性別 第十二章 激勵(lì) △ 警覺(jué)實(shí)驗(yàn) 激勵(lì)情況 誤差次數(shù) 名次 A 不激勵(lì) 24 4 B 嚴(yán)格挑選（ 精神激勵(lì) ） (個(gè)人 ) 8 1 C 嚴(yán)格挑選（團(tuán)體） 14
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