【正文】 （ 32） A. 27 B. 28 C. 29 D. 30 ● 。項(xiàng)目經(jīng) 理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識(shí)到 __(31)__。 （ 29） ，產(chǎn)品需求 ， WBS ，范圍定義 ，工作說明書 ● 在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會(huì)縮短項(xiàng)目的工期，這是因?yàn)?__(30)__。 （ 27） A. 進(jìn)行范圍變更決策 B. 更新預(yù)算 C. 記錄獲得的經(jīng)驗(yàn) D. 執(zhí)行得到批準(zhǔn)的范圍變更 ● 變更控制是對(duì) __(28)__的變更進(jìn)行標(biāo)識(shí)、文檔化、批準(zhǔn)或拒絕，并控制。 （ 24） A. ABEGJ B. ADFHJ C. ACFGJ D. ADFIJ （ 25） A. 13 B. 23 C. 29 D. 40 ● 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過程中需要收集多種工作信息，例如完成了多少工作，花費(fèi)了多少時(shí)間，發(fā)生什么樣的成本，以及存在什么突出問題等等，以便 __(26)__。 （ 22） A. A的份額增加了 10%， B 的份額減少了 10% B. A的份額減少了 10%， B 的份額增加了 10% C. A的份額增加了 14%， B 的份額減少了 14% D. A的份額減少了 14%， B 的份額增加了 14% ● 13145=53 在 __(23)__進(jìn)制下成立。這樣。 （ 21） 、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、信息檢索數(shù)據(jù)庫 、主題數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫 、主題數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫 、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、信息檢索數(shù)據(jù)庫 ● 假設(shè)市場(chǎng)上某種商品有兩種品牌 A和 B，當(dāng)前的市場(chǎng)占有率各為 50%。馬丁將計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)環(huán)境分成四種類型，并認(rèn)為清楚地了解他們之間的區(qū)別是很重要的。 （ 19） ● 關(guān)于電子政務(wù)與傳統(tǒng)政務(wù)的比較，以下論述不正確的是 __(20)__。 （ 17） ● 建立企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)該遵循一定的原則，以下原則不適當(dāng)?shù)氖?__(18)__。在乙企業(yè)提交專利權(quán)申請(qǐng)后的第 5日，甲企業(yè)向該專利部門提交了與乙企業(yè)相同的專利申請(qǐng)。 （ 16） ，乙公司的行為應(yīng)經(jīng)甲公司的許可 ，不必續(xù)展注冊(cè)，永遠(yuǎn)受法律保護(hù) ●甲企業(yè)開發(fā)出某一新產(chǎn)品，并投入生產(chǎn)。此時(shí)，乙公司未經(jīng)甲公司許可將該商標(biāo)用做乙公司生產(chǎn)的活動(dòng)硬盤的商標(biāo)。 （ 14） 進(jìn)行監(jiān)督 ● 某市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門制定并發(fā)布的工業(yè)產(chǎn)品安全的地方標(biāo)準(zhǔn)，在其行政區(qū)域內(nèi)是 __(15)__。下面的措施中，無助于提高同一局域網(wǎng)內(nèi)安全性的措施是 __(13)__。虛擬專用網(wǎng)使用 __(12)__協(xié)議可以解決這一需求。 （ 11） ● 某業(yè)務(wù)員需要在出差期間能夠訪問公司局域網(wǎng)中的數(shù)據(jù)，與局域網(wǎng)中的其他機(jī)器進(jìn)行通信，并且保障通信的機(jī)密性。國際數(shù)據(jù)加密算法 IDEA的密鑰長(zhǎng)度是 __(10)__位。 第 8 頁 年度 2020 2020 2020 2020 2020 投資 1000 成本 1000 1000 1000 1000 收入 1500 1500 1500 1500 凈現(xiàn)金流量 1000 500 500 500 500 凈現(xiàn)值 （ 7） A. 1 B. 2 C. D. （ 8） A. 42% B. 44% C. 50% D. 100% ● 為了保障數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和傳輸安全，需要對(duì)一些重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。該產(chǎn)品的系統(tǒng)分析員張工根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)提供的貼現(xiàn)率，制作了如下的產(chǎn)品銷售現(xiàn)金流量表 。 （ 5） ，但不能表示消息的嵌套關(guān)系 ，但不能表示消息的順序關(guān)系 ，也不能表示消息的嵌套關(guān)系 ● 下列關(guān)于 UML 敘述正確的是 __(6)__。 （ 3） A. include B. extend C. generalize D. call ● 下列關(guān)于面向?qū)ο蟮姆治雠c設(shè)計(jì)的描述，正確的是 __(4)__。 （ 1） A. 可繼承性 性 ● 當(dāng) __(2)__時(shí)，用例是捕獲系統(tǒng)需求最好的選擇。時(shí)間一天一天的過去，張斌不知道什么時(shí)候項(xiàng)目才能驗(yàn)收，才能結(jié)項(xiàng)，才能得到最后一批款項(xiàng)。但是隨著時(shí)間的推移，客戶的問題似乎不斷。在驗(yàn)收過程中，老劉提出了一些小問題。 試題三（ 25 分） 閱讀以下敘述，從合同管理、過程控制、項(xiàng)目溝通管理的角度，回答問題 1 至問題 3。于是，該開發(fā)人員就直接對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行了修改，解決 第 7 頁 了該項(xiàng)功能問題。 【問題 2】（ 9 分） 請(qǐng)用 200 字以內(nèi)的文字，說明你認(rèn)為 M 事先應(yīng)該怎么做才能讓小張作為子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，并避免軟件子項(xiàng)目失控？ 【問題 3】（ 12 分） 請(qǐng)用 400字以內(nèi)的文字，概述典型的系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色構(gòu)成？敘述在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)方面所需 的活動(dòng)，結(jié)合實(shí)例說明。 【說明】 M 是負(fù)責(zé)某行業(yè)一個(gè)大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，因人手比較緊張， M 從正在從事編程工作的高手中選擇了小張作為負(fù)責(zé)軟件子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，小張同時(shí)兼任模塊的編程工作，這種安排導(dǎo)致了軟件子項(xiàng)目失控。 （ 50） A．確認(rèn)投標(biāo)人資格 B．制定評(píng)標(biāo)原則 C．答標(biāo) D．發(fā)放中標(biāo)通知 ● 在配置管理的主要工作中，不包括下列中的（ 51） （ 51） A．標(biāo)識(shí)配置項(xiàng) B．控制配置項(xiàng)的變更 C．對(duì)工作結(jié)束的審核 D．缺陷分析 ● 下列中的（ 52）是不包含在項(xiàng)目配置管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)中的 （ 52） A．開發(fā)庫 B．知識(shí)庫 C．受控庫 D．產(chǎn)品庫 ● 需求管理的主要目的不包括下列中的（ 53） （ 53） A．確保項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)需求的一致理解 B．減少需求變更的數(shù)量 C．保持需求到最終產(chǎn)品的雙向追溯 D．確保最終產(chǎn)品與需求相符合 ● 需求變更提出來之后，接著應(yīng)該進(jìn)行下列中的（ 54） （ 54） A．實(shí)施變更 B．驗(yàn)證變更 C．評(píng)估變更 D．取消變更 ● 下列關(guān)于項(xiàng)目組合管理的敘述，（ 55）是不恰當(dāng)?shù)? （ 55） A．項(xiàng)目組合管理借鑒了金融投資行業(yè)的投資組合理論 B．項(xiàng)目組合管 理主要是平衡項(xiàng)目的奉賢和收益，選擇最佳的投資組合 C．組織應(yīng)該持續(xù)地評(píng)估和跟蹤項(xiàng)目組合的風(fēng)險(xiǎn)和收益情況 D．項(xiàng)目組合管理是把項(xiàng)目合并起來進(jìn)行管理 ● 在項(xiàng)目管理當(dāng)中，下列關(guān)于“間接管理”的論述中正確的是“間接管理”（ 56） （ 56） A．有利于信息傳遞 B．不利于解決管理幅度問題 C．依賴于管理制度的建設(shè) D．更容易建立管理者和被管理者之間的溝通和信任 ● 戰(zhàn)略管理的主要活動(dòng)可以分為下列的（ 57） （ 57） A．戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng)估 B．戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng) 估 C．戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行 D．戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略指定、戰(zhàn)略評(píng)估 ● 下列關(guān)于企業(yè)文化的敘述中，不正確的是（ 58） （ 58） A．反映了企業(yè)眼的內(nèi)部?jī)r(jià)值觀 B．反映了企業(yè)中人員的態(tài)度和做事方式 C．企業(yè)文化總能發(fā)揮積極的作用 D．可以體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略中 ● 對(duì) ERP 項(xiàng)目最準(zhǔn)確的定位是（ 59） （ 59） A．信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目 第 6 頁 B．技術(shù)改造項(xiàng)目 C．管理變更項(xiàng)目 D．作業(yè)流實(shí)施項(xiàng)目 ● 當(dāng)以下條件同時(shí)滿足時(shí)，監(jiān)理方應(yīng)受理（ 60）提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng) 1）索賠事件造成 了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失 2）索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的 3）承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證 材料 （ 60） A．業(yè)主 B．建設(shè)單位 C．承包單位 D．投資方 ● 用路由器把一個(gè)網(wǎng)絡(luò)分段，這樣做的好處是（ 61） （ 61） A．網(wǎng)絡(luò)中不再有廣播通信，所有的數(shù)據(jù)都通過路由轉(zhuǎn)發(fā)器轉(zhuǎn)發(fā) B．路由器比交換雞更有效率 C．路由器可以對(duì)分組進(jìn)行過濾 D．路由器可以減少傳輸延遲 ● 劃分虛擬局域網(wǎng)（ VLAN）有多種方式，以下劃分方式中，不正確 的是（ 62） （ 62） A．基于交換機(jī)端口劃分 B．基于網(wǎng)卡地址劃分 C．基于用戶名劃分 D．基于網(wǎng)絡(luò)曾地址劃分 ● 在距離矢量路由協(xié)議中，防止路由循環(huán)的技術(shù)是（ 63） （ 63） A．使用生成樹協(xié)議刪除回路 B．使用鏈路狀態(tài)公告（ LSA）發(fā)布網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu) C．利用水平分裂法阻止轉(zhuǎn)發(fā)路由信息 D．利用最短通路優(yōu)先算法計(jì)算最短通路 ● 關(guān)于 kerberos 和 PKI 倆種認(rèn)證協(xié)議的敘述中正確的是（ 64），在使用 kerberos 認(rèn)證時(shí)，首先向密鑰分發(fā)中心發(fā)送初始票據(jù)（ 65）來請(qǐng) 求會(huì)話票據(jù)，以便獲取服務(wù)器提供的服務(wù)。 （ 48） A．隨機(jī)性和相對(duì)性 B．必然性和絕對(duì)性 C．隨機(jī)性和絕對(duì)性 D．必然性和相對(duì)性 ● 下列中的（ 49），不屬于合同管理的范疇。 （ 42） A．進(jìn)行過程分析 B．使用抽樣統(tǒng)計(jì) C．對(duì)全程進(jìn)行監(jiān)督 D．進(jìn)行質(zhì)量審計(jì) ● 項(xiàng)目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個(gè)項(xiàng)目參與人作用的過程，關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理說法錯(cuò)誤的是（ 43） （ 43） A．項(xiàng)目人力資源管理包括人力資源編制、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)四個(gè)過程 B．責(zé)任分配矩陣（ RAM）被用來表示需要完成的工作和團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系 C．好的項(xiàng)目經(jīng)理需要有高超的沖突管理技巧 D．組織分解結(jié)構(gòu)（ OBS）根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解，因此團(tuán)隊(duì)成員能夠了解應(yīng)提供哪些交付物 ● 項(xiàng)目小組建設(shè)對(duì)于項(xiàng)目的成功很重要，因此，項(xiàng)目經(jīng)理想考察項(xiàng)目小組工作的技術(shù)環(huán)境如何，有關(guān)信 息可以在（ 44）中找到。在某些情況下，進(jìn)度延遲變得嚴(yán)重時(shí)，為了確保獲得精確的績(jī)效衡量信息，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該盡快（ 36） （ 36） A．發(fā)布變更信息 B．重新修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 C．設(shè)計(jì)一個(gè)主進(jìn)度表 D．準(zhǔn)備增加資源 ● 當(dāng)評(píng)估項(xiàng)目的成本績(jī)效數(shù)據(jù)時(shí)，根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將作出不同的反應(yīng)。項(xiàng) 目經(jīng)理采用的最佳方式是（ 34） （ 34） A．快速追蹤項(xiàng)目 B．引導(dǎo)一項(xiàng) MONTE CARLO 分析 C．利用參數(shù)估算 D．趕工 ● 活動(dòng)排序的工具和技術(shù)有多種，工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)做了若干變更，項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和管理文件做了必要的修改，他的下一步應(yīng)該是（ 32） （ 32） A．及時(shí)通知項(xiàng)目干系 人 B．修改公司的知識(shí)管理系統(tǒng) C．獲取客戶的正式認(rèn)可 D．獲得政府認(rèn)可 ● （ 33）體現(xiàn)了項(xiàng)目計(jì)劃過程的正確順序。 （ 27） A．項(xiàng)目計(jì)劃 B．項(xiàng)目章程 C．項(xiàng)目范圍說明書 D．人力資源管理計(jì)劃 （ 28） A．修改所有項(xiàng)目基線 B．在甲乙雙方同意的基礎(chǔ)上，修改 WBS 中規(guī)定的項(xiàng)目范圍 C．需要調(diào)整 成本、完工時(shí)間、質(zhì)量和其他項(xiàng)目目標(biāo) D．對(duì)項(xiàng)目管理的內(nèi)容進(jìn)行修改 ● 項(xiàng)目整體管理的主要過程是（ 29） （ 29） A．制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍變更控制 B．制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、知道和管理項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目整體變更控制 C．項(xiàng)目日常管理、項(xiàng)目知識(shí)管理、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) D．制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、確定項(xiàng)目組織、項(xiàng)目整體變更控制 ● 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是（ 30） （ 30） A．活動(dòng)定義的結(jié)果和活動(dòng)歷時(shí)估算的輸入 B．活動(dòng)排序的結(jié)果和進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入 C．活動(dòng)計(jì)劃編制的結(jié) 果和進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入 D．活動(dòng)排序的結(jié)果和活動(dòng)歷時(shí)估算的輸入 ● 某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的目標(biāo)是使人們能在各地書報(bào)零售店購買到彩票， A 公司負(fù)責(zé)開發(fā)該項(xiàng)目適用的軟件，但需要向其他公司購買硬件設(shè)備。因此，該項(xiàng)目經(jīng)理決定請(qǐng)求單位制定（ 27）。軟件測(cè)試不可能揭露舊系統(tǒng)所有潛伏的錯(cuò)誤，所以這些程序在使用過程中還可能發(fā)生錯(cuò)誤，診斷和更正這些錯(cuò)誤的過程稱為（ 24）；為了改進(jìn)軟件未來的可能維護(hù)性或可靠性，或者后為了給未來的改進(jìn)提供更好的基礎(chǔ)而對(duì)軟件進(jìn)行修改，這類活動(dòng)稱為（ 25） （ 24） A．完善性維護(hù) B．適應(yīng)性維護(hù) C．預(yù)防性維護(hù) D．改正性維護(hù) （ 25） A．完善性維護(hù) B．適應(yīng)性維護(hù) C．預(yù)防性維護(hù) D．改正性維護(hù) ● 項(xiàng)目干系人管理的主要目的是（ 26） （ 26） A．識(shí)別項(xiàng)目的所有潛在用戶