上橫梁漏油原因分析及整改措施(參考版)
2025-04-21 03:08本頁面
【正文】 。汽車使用了一年多了，但是近來發(fā)現(xiàn) CVT 加油有些遲緩，請問這是什么原因造成的 ? 此種故障和進氣系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)清洗關系不大。 另外新買的汽車，近期在跑高速的時候，感覺到漏風，應如何解決 ? 車速過高時漏風這個現(xiàn)象主要與車門密封條有關，其次檢查線束經(jīng)過的地方是否密封不良 。造成漏油的原因：機器零件老化 。維修后密封不嚴。 ：目測觀察發(fā)動機后部是否漏油。 ：前曲軸油封漏油和后曲軸油封漏油，前曲軸油封漏油的位置是在發(fā)動機箱的前面漏油，后曲軸油封漏油的位置是在發(fā)動機后面漏油。 整改工作是一項綜合性的工作，對于復雜的整改問題建議導入項目管理的理念，以對工作進程以及是否關閉進行跟蹤、驗證。應以主責部門為主，其余部門為輔。 6）很多不符合項或質量問題不一定僅有一個整改的責任部門，會有多個部門跟這項工作相關。建議不要用口語名詞，用圖紙、文件上的標準名詞。 4）對相關工作文件的熟悉程度，對問題處理手法的經(jīng)驗和熟悉程度 ，以及知識面，也會影響到整改措施的完整性。應急措施、糾正，是不需要進行原因分析的。 2）應細致、細心地查找到書面證據(jù)，不能因為時間關系而匆忙下結論，是進行原因分析人員應具備的重要素質。 提醒關注的問題 1）理念問題。 5）應考慮先采取短期遏制措施，再采取長效杜絕措施 當杜絕再發(fā)生的整改措施完成時間較大，如涉及設備采購、制造等，應在這些措施得以實施之前，考慮采取短期的遏制型措施。因為四層文件更直觀。所以，不一定能照抄其他的公司的經(jīng)驗。 2）應關注適宜性 有的措施在別的公司是適宜的，到了這個公司不一 定適宜。 ?答案是他僅須做一次就夠了。 糾正措施的確定方法 1）所采取的措施應是最有效率、有效性最高、最安全、最便捷、成本效益最高的一些工作方法和思路。 4）采取永久性的措施，必須包括文件的標準化。 2）產(chǎn)品質量問題關注兩個方面問題：一是如何杜絕不在發(fā)貨前檢驗出來的問題；一是如何杜絕根本原因再發(fā)生的問題。 3）審核發(fā)現(xiàn)不符合項問 題 ?確認發(fā)生的問題，文件上是否已規(guī)定好？ ?如文件已規(guī)定，再確認操作人員為何違規(guī)？ ?確認是未進行培訓？還是培訓了故意違規(guī)？ ?措施請參考 1）。 2）顧客投訴問題 ?初步分析不合格產(chǎn)品或問題應該在什么工序或步驟中被發(fā)現(xiàn)，是在制造工序中、在制造后（如最終檢驗）或在發(fā)貨（提交報告）前，并確認為何沒有在發(fā)貨（提交報告）前被發(fā)現(xiàn)的原因。 ?如是違規(guī)問題，應進行相應扣罰后，再進行再次培訓教育。 （二）原因分析對應的糾正措施 具體措施和分工 1）過程問題 ?先確認發(fā)生的問題，文件上是否已規(guī)定好？ ?如文件已規(guī)定，再確認操作人員為何違規(guī)？ ?是未進行培訓？還是培訓了故意違規(guī)？ ?如是技術文件策劃責任，則分 配到技術部門進行整改。 （三）復雜問題的原因分析 可采用窮舉法的 檢查表來找出原因 案例一：過程質量問題原因檢查表（略） 案例二：顧客投訴問題原因檢查表（略） （四）原因分析的統(tǒng)計技術方法可以用魚翅圖來找（略） 二、擬定整改措施整改措施順序： 糾正 糾正措施 預防措施 （一）糾正 糾正的意思，跟我們平時發(fā)現(xiàn)寫錯別字后，把它改正過來是一樣的道理 糾正的方法 1）應急措施（即當場控制方法） 針對產(chǎn)品質量問題或國家認可實驗室出具的檢測報告出現(xiàn)問題，需要立即采取的糾正及補救措施，可稱為
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1