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20xx年項目部工作總結(jié)(參考版)

2024-09-09 12:26本頁面
  

【正文】 力爭將神東保德煤礦防爆膠輪車庫工程建成對外工程的樣板工程,樹立公司形象。 2020 年是 公司對外 建筑市場正式打開局面的一年,建筑市場的機遇將來臨,就我們 公司 而言,加強企業(yè)管理,提高各項目經(jīng)理部的 生產(chǎn)競爭能力勢在必行 。著力營造安全生產(chǎn)、文明經(jīng)營良好氛圍,確保了全年安全無項目部 2020 年 年終總結(jié) 第 11 頁 共 11 頁 事故、廉政無違紀(jì)、社會治安無違法 。 積極開展多種形式的職工文體活動,寓教于樂,陶冶情操,增強體魄,倡導(dǎo)健康向上的生活方式。 ( 2) 加強 了 對大中專生和青年職工的培養(yǎng)使用,敢于給重任、壓擔(dān)子,使他們?nèi)吮M其才,有用武之地。 要開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工活動,加強職工的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育。要優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),采取多種激勵措施充分調(diào)動每一名職工的生產(chǎn)積極性,為 項目部 做大做強的目標(biāo)提供強有力人才支持。 加強人員培訓(xùn), 切實保護(hù)好職工的利益。努力提高項目 部 的管理效能。通過這一年的項目部管理成效進(jìn)行評估,進(jìn)一步明確項目部管理人員職責(zé)及相關(guān)班組配合等方面存在的問題。黨支部配合項目部開展各種有益活動,開展了和參加了多項文藝體育活動,豐富了職工的業(yè)余文化生活,引導(dǎo)職工培養(yǎng)良好的精神文化生活,杜 絕不良風(fēng)氣。 作為基層黨支部更加應(yīng)該做好駐外職工的思想教育工作, 保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。黨支部嚴(yán)格按照規(guī)定做好 組織生活, 定期召開黨支部會議。制訂作風(fēng)建設(shè)的廉政考核細(xì)則和員 工績效考評標(biāo)準(zhǔn),作為個人和部門考核評選依據(jù),進(jìn)行不定期檢查考核, 切實加強全體黨員為人民服務(wù)的思想和拒腐防變意識。 強化 黨支部建設(shè),以體制創(chuàng)新為載體,以加強學(xué)習(xí)為途徑,切實開展好公司黨委指示的各項活動。 以“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營”為主線,全力發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為生產(chǎn)經(jīng)營提供強大的精神支持和思想保障。 而適量增加質(zhì)量上的成本投入可以保證施工質(zhì)量、加快施工工序的銜接, 避免由于施工質(zhì)量問題返工既浪費工期又浪費工程成本。項目部對該節(jié)省的就應(yīng)該節(jié)省,但像 能提高 安全和 工程 質(zhì)量 的費用仍是加大了投入 , 因為我們 清楚在 安全和質(zhì)量的投入,它的產(chǎn)出可能是十倍、幾十倍甚至是幾百倍, 這種產(chǎn)出遠(yuǎn)大于投入的成本增加何樂而不為 。 這樣 有效的明確了材料、機械、設(shè)備、工具的臺帳,并通過這個制度的有利于分析各工程的施工成本,降低各種材料的浪費、保護(hù)機械設(shè)備和工具。 不管是甲供材料還是自購材料必須先進(jìn)入倉庫登基執(zhí)行定額材料認(rèn)領(lǐng)制度。所以必須適時做好現(xiàn)場簽證和工程量報價工作,使之成為后期結(jié)算 依據(jù),避免出現(xiàn)加量不加價的現(xiàn)象。 只有三者齊全才能辦理相關(guān)的財務(wù)撥付 。在與勞務(wù)公司的工程價款的撥付上執(zhí)行量價分離的清單計價方式,所 有與我部有直接合 作的 勞務(wù)公司必須有合同來明確工程單價、單位工程驗收單 來明確工程質(zhì)量 、工程量計算清單 來明確數(shù)量,三者缺一不可。 項目部 2020 年 年終總結(jié) 第 8 頁 共 11 頁 遵守 嚴(yán)格財務(wù)制度, 實行 相互監(jiān)督、相互制約的 財務(wù)管理 機制。如在施工圖預(yù)算管制下, 實行 WBS(工程分解結(jié)構(gòu) )的結(jié)構(gòu)方法 , 依據(jù)施工圖 設(shè)計為基礎(chǔ),以項目施工 組織設(shè)計及技術(shù)方案為依據(jù) , 以實際價格和計劃的物資、材料、人工、機械等消耗量為依準(zhǔn) , 做好各 分項分部工程量 的 工料分析 , 計算和確定所需的人工、材料消耗量及相應(yīng)費用 , 再合理統(tǒng)籌的進(jìn)行材料、設(shè)備、人員的各種資源的配置。主要是改用材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作,減少各個環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)約采購費用,合理堆置現(xiàn)場材料,組織分 批進(jìn)場,避免和減少二次搬運;嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收和限額領(lǐng)料制度,制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施,合理使用材料,尤其是“三大材”,大搞節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收,綜合利用一切資源。 主要是正確選配和合理使用機械設(shè)備,搞好機械設(shè)備的保養(yǎng)修理,提
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