項目部工會20xx年工作總結(jié)(參考版)
2024-11-14 23:36本頁面
【正文】 但是，在一些方面仍然需要改進和努力，爭取最大限度的發(fā)揮項目工會的作用。同報酬在工資標準上，為確保農(nóng)民工的合法權(quán)益，項目部一是每月派專人監(jiān)督和核查各協(xié)作隊伍農(nóng)民工工資支付工作；二是按照給農(nóng)民工簽訂的勞動合同約定的工資標準、支付周期和日期，支付農(nóng)民工的工資，不得以工程款被拖欠，結(jié)算糾紛，墊資施工等理由克扣農(nóng)民工工資；三是要求每月支付一次農(nóng)民工的工資，支付表要求本人簽字，工資發(fā)放表留存?zhèn)洳?，四是按照農(nóng)民工實名制管理制度，對農(nóng)民工出勤情況進行記錄，實事求是編制工資支付書，不得偽造、變造、隱匿、銷毀出勤記錄和工資支付表，從而保證了農(nóng)民工的勞動所得，維護了農(nóng)民工的合法權(quán)益。同生活在生活上，項目部加強三工建設(shè)，統(tǒng)一生活設(shè)施，統(tǒng)一文化活動，統(tǒng)一醫(yī)療保障。同管理在管理上，農(nóng)民工有統(tǒng)一工作服裝、同職工統(tǒng)一作息時間、統(tǒng)一工作標準、統(tǒng)一紀律要求，評先獎勵同職工一樣。同勞動在工作上，項目部規(guī)定，對生產(chǎn)一線農(nóng)民工按專業(yè)同職工統(tǒng)一編組作業(yè)，在工作上尊重農(nóng)民工，不歧視他們。五、協(xié)作隊伍管理為進一步加強協(xié)作隊伍的管理，促進架子隊的建設(shè)，提高工程的安全和質(zhì)量，項目部于進場初期開展協(xié)作隊伍管理突出問題自查自糾活動。項目部勞動競賽因天氣等客觀原因的影響，雙方積極的爭取進度努力克服困難取得良好的成績，因此對雙方進行一定的資金獎勵，雙方分別開會表彰施工隊工班及個人。鼓勵大家熱愛集體，積極向上，與時俱進，開拓進取。在工作上仔細認真、勇于創(chuàng)新、不斷提升充實自己為項目部盡綿薄之力。會上項目經(jīng)理宣讀雷鋒簡介、事跡，表達自己的見解，令員工深入了解了雷鋒故事，透徹學習了雷鋒精神。項目部分別為生日員工準備了美味的生日蛋糕和精美禮品共同慶祝員工生日。利用這個假日組織大家參觀景點，表達項目部對全體職工節(jié)日的問候。遠離家鄉(xiāng)的節(jié)日慶祝 2月7日是一年一度的元宵佳節(jié)，值此佳節(jié)，項目、昆武項目部員工們及**分公司的員工歡聚一堂，共度元宵佳節(jié)。三是施工現(xiàn)場建立了統(tǒng)一的視覺識別系統(tǒng)，設(shè)置了醒目的企業(yè)標識。還在會議室設(shè)立的借閱一角，配有9臺電腦供員工利用業(yè)余時間學習，工作信息化程度高。第五篇：項目部工會工作總結(jié)項目20xx年工會工作總結(jié)項目于20xx年2月進場施工，項目工會員工有9名，施工隊人員87名，半年來項目部在公司工會的正確領(lǐng)導下充分發(fā)揮工會自身優(yōu)勢，圍繞施工生產(chǎn)大局，認真履行職責，有效地促進了各項工作的順利進展?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)組織了技術(shù)支鏡子、側(cè)角度等比賽活動通過認真回顧總結(jié)，有以下幾方面的工作需要在今后的工作中加強和引以為鑒：一是職工的利益訴求反饋機制沒有得到徹底落實二是民主管理工作還需要加強三是工作人員的能力建設(shè)還需要加強 【】總之，上半年克服各種困難和挑戰(zhàn)，全面履行工會職能，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。四是先后投入近4萬元制作了宣傳欄和施工標志牌配備齊全，彩旗飄揚，條幅醒目，工地文化把大干氣氛盡情地烘托。二是項目部為每個職工配發(fā)了工作服、雨衣等生活必須品，讓職工處處體會家的感覺。項目部本著“以人為本,一切以施工生產(chǎn)為中心，一切以職工利益為重心”的兩心原則，貼近職工，貼近實際，努力把企業(yè)建成溫馨之家。辦公區(qū)豎起了三要旗桿，國旗、局旗、工總旗隨風高高飄揚，大門制作成燈箱式門樓，整個營區(qū)建設(shè)體現(xiàn)了鮮明的企業(yè)特征，形成了工總獨特的文化，對增強企業(yè)知名度和品牌創(chuàng)譽起到了良好效應。項目工會組織積極按公司要求開展好各項的活動內(nèi)容，在“踐行科學發(fā)展觀打好兩個攻堅戰(zhàn)確保上半年完成產(chǎn)值10億元—大干九十天、決戰(zhàn)二季度活動”職工們頂烈日、戰(zhàn)酷暑，在工地掀起了決戰(zhàn)高潮，項目部為職工配發(fā)了電風扇，購置了茶葉、白糖、綠豆等防暑用品及時送到工地，激發(fā)職工的施工熱情。工會成員團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，圓滿地完成了業(yè)主下達的生產(chǎn)任務計劃指標，但與公司計劃指標還有差距（由于建設(shè)單位征地問題影響）安全、優(yōu)質(zhì)的順利完成。㈡上半年大準項目工會組織認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧項目。第四篇：項目部工會工作總結(jié)2011年上半年, 大準項目黨支部在上級工會和項目部黨委、行政的大力支持下，以“科學發(fā)展觀”的的重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大六中全會和集團公司、公司系列會議精神，圍繞施工生產(chǎn)大局，認真履行職責，有效地促進了各項工作的順利進展。落實“三不讓”承諾，確保職工隊穩(wěn)定。廣泛開展“五比四創(chuàng)”勞動競賽活動和技術(shù)創(chuàng)新工程為生產(chǎn)經(jīng)營任務完成做出應有的貢獻。各項活動開展較少福利待遇跟不上。員工情緒低落，主要表現(xiàn)任務不飽滿，基本生活得不到保障。六是認真抓好勞動保障工作，發(fā)揮好基層監(jiān)督調(diào)查員的作用，全面
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