20xx電廠項(xiàng)目部述職報(bào)告(參考版)
2024-09-09 12:14本頁(yè)面
【正文】 謝 。 5. 2 希望公司各部門等多到項(xiàng)目指導(dǎo)工作，組織到公司或者其他公司的優(yōu)秀項(xiàng)目 學(xué) 習(xí) 交 流 ，總結(jié)以上所述， 指導(dǎo)項(xiàng)目部的工作， 謝大家 本控制、簽證辦理、安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制等思想意識(shí)水平。市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，不管我們做了多少種設(shè)想、計(jì)劃，但 惟有學(xué)習(xí)的能力是唯一能夠長(zhǎng)久適應(yīng)市場(chǎng)的；項(xiàng)目管理是一個(gè) “ 邊干邊學(xué) ” 的過(guò)程、是 個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程，所以應(yīng)全面開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的活動(dòng)，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織 建設(shè)。 加緊技術(shù)資料 的收集和整理，對(duì)不符合要求的資料及時(shí)整改，盡快完成竣工資 料移交工作》 五、對(duì)公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議 提倡建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部 現(xiàn)代企業(yè)文化和科學(xué)發(fā)展觀的根本基點(diǎn)和本質(zhì)特征都是 “ 以人為本”。 四、項(xiàng)目部下一步的工作開展思路、打算 在決算審計(jì)過(guò)程中重點(diǎn)審核預(yù)算中施工圖計(jì)算部分價(jià)值較高或占投資比例較大 的分項(xiàng)工程量。 施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)外在的一面鏡子、一個(gè)窗口。每月項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，對(duì)各班組的 施工質(zhì)量做出客觀的評(píng)價(jià)，對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)異的授予流動(dòng)紅旗和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 2 根據(jù)公司的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定，建立健全質(zhì)量保證體系，確保工作和實(shí)體質(zhì) 量；從訂貨、釆購(gòu)、檢 查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等方面全面控制產(chǎn)品的質(zhì)量，全面控制 施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，以 “ 三合一 ” 管理體系貫
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