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正文內(nèi)容

雙江線公路施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-05-22 12:46本頁面
  

【正文】 在編制《施工組織設(shè)計(jì)》和分階段《施工方案》有相應(yīng)的環(huán) 境保護(hù)工作內(nèi)容,主要包括:根據(jù)工程特點(diǎn),圍繞敏感點(diǎn),制定的噪聲,振動(dòng)控制方案;制定預(yù)防揚(yáng)塵和大氣污染工作方案和工地、生活營地的排水和廢水處理方案;固體廢棄物處理、處置方案;保護(hù)綠地、植被的具體工 作內(nèi)容;施工范圍內(nèi)已有的列入保護(hù)范圍內(nèi)的文物名稱及重要建筑物和具體的保護(hù)措施以及施工中可能發(fā)現(xiàn)文物時(shí)的處。絕不能直接排放。 生活垃圾定點(diǎn)堆放,掩埋覆蓋,嚴(yán)禁四處亂扔。 (三) 防止固體廢棄物污染 做好取土場的環(huán)境保護(hù),盡量恢復(fù)植被,取土前前先將表土集中清運(yùn)至一邊,施工完成后將取土場推平、壓實(shí),再將表土回填覆蓋,恢復(fù)耕種,并做好防排水設(shè)置,取土場用地嚴(yán)格控制在設(shè)計(jì)范圍之內(nèi),盡量少占農(nóng)田。 (二) 大氣環(huán)保方案 對(duì)汽 車道路要經(jīng)常灑水,防止塵土飛揚(yáng),污染空氣; 施工期間,嚴(yán)禁在現(xiàn)場焚燒任何廢棄物。挖基土方運(yùn)到指定棄土場處理。 應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)刎S富水資源進(jìn)行保護(hù),對(duì)施工含油廢水及機(jī)械廢水、廢油應(yīng)采取有效措施,設(shè)隔油池進(jìn)行集中處理,不要使廢水亂流或排入河內(nèi)。 施工中的廢水須澄清后達(dá)標(biāo)排放,不得隨意排放,建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)。 三、環(huán)境保護(hù)的法律依據(jù) (一) 中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法; (二) 中華人民共和國水污染防治法及其實(shí)施細(xì)則; (三) 中華人民共和國大氣污染防治法及其實(shí)施細(xì)則; (四) 中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法; (五) 中華人民共和國固體廢物污染防治法; (六) 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的文件、法規(guī)。 第六章 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施 一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 為保護(hù)生態(tài)環(huán)境和防止污染,環(huán)境保護(hù)工作在開工時(shí)應(yīng)做到全面規(guī)劃,合理布局,化害為利,為人民創(chuàng)造清潔適宜的生活和工作環(huán)境,嚴(yán)格控制各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo),做好綠色防護(hù),防止出現(xiàn)污染環(huán)境或水土流失現(xiàn)象,保持生態(tài)環(huán)境,創(chuàng)造綠色環(huán)境,創(chuàng)造綠色環(huán)保樣板工地,配合全線建設(shè)一條綠色環(huán)保大道。 現(xiàn)場指揮人員必須責(zé)任心強(qiáng),嚴(yán)禁普離崗位。 拌好的瀝青混合料在運(yùn)輸過程中必須遮蓋保溫,同時(shí)保證車廂完好,避免在公路上灑料,必須保證車輛性能完好,司機(jī)嚴(yán)格遵守交通規(guī) 則。 (五)安全施工注重事項(xiàng) 施工現(xiàn)場必須有專人指揮作業(yè),操作人員配備防護(hù)于套,安全帽,隔熱膠鞋等必要的防護(hù)用品,鐵鍬等必要的勞動(dòng)工具并隨時(shí)涂油防止粘瀝青。 ⑤ 機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作。非機(jī)動(dòng)機(jī)械需持操作證操作機(jī)械。 ② 各種機(jī)械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程,并認(rèn)真檢查落實(shí)情況。 ③ 過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管理地并作標(biāo)記。 施工用電 ① 配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,不容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。安全檢查有記錄。 ④ 安全檢查 建立定期安全檢查制度。 ② 工人掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。 (四)安全管理制度 安全管理 ① 建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。 ⑦ 運(yùn)輸車必須控制車速,不得強(qiáng)行超車。 ⑤ 壓路機(jī)的配備人員不得在壓路機(jī)行進(jìn)前方作業(yè)。 ④ 所有設(shè)備操作人員都要熟讀各種相關(guān)設(shè)備的操作指南,必須經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。 ② 拌和場操作人員應(yīng)注意防止高空墜物、高溫燙傷等安全事故的發(fā)生,進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽,接觸高溫液體應(yīng)戴防高溫手套,必要時(shí)穿防護(hù)服。 1安 全操作要求 ① 各設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、使用。配電箱必須用金屬材料制作,保證絕緣、防雨,安裝高度下沿不低于 ,遇有臨時(shí)停電或休工時(shí)必須拉閘加鎖?;疽笫牵杭芸站€路必須采用絕緣線架設(shè)在專用電桿上,架空高度要考慮設(shè)備、車輛及人員操作的安全距離。危險(xiǎn)部位、工地現(xiàn)場出入口要設(shè)置“危險(xiǎn)”或“減速繞行”,夜間設(shè)紅燈警示。 施工現(xiàn)場要有交通指示標(biāo)志。 工地修建的臨時(shí)房、架設(shè)照明線路、庫房,都必須符合防火、防電、防爆炸的要求,配置足夠的消防設(shè)施,安全避雷設(shè)備。 施工前,向作業(yè)人員進(jìn)行操作規(guī)程交底和安全技術(shù)交底,對(duì)違反操作規(guī)程施工的工序,堅(jiān)決責(zé)令其停工。 針對(duì)本合同段的施工環(huán)境和特點(diǎn)做好安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,沒有安全措施計(jì)劃和準(zhǔn)備工作不充分的工點(diǎn)和項(xiàng)目不準(zhǔn)開工。 利用各種宣傳工具,采用多種教育形式,使職工樹立安全統(tǒng)一的思想,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),建立安全保證體系,使安全管理制度化 ,教育經(jīng)?;?。創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。 加強(qiáng)工程中的環(huán)境保護(hù)管理,促使安全生產(chǎn),隨時(shí)清除施工場地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲(chǔ)物品安全堆放緊緊有條,即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊,又對(duì)安全生產(chǎn)有利。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施,并制訂預(yù)防措施,以保證員工的安全健康。 (二)工程項(xiàng)目的安全與環(huán)境管理 工程項(xiàng)目施工的安全管理。 第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 一、道路工程施工中,保障施工人員的人身安全、工程的安全,以及避免工程施工對(duì)周圍環(huán)境的干擾,重視安全管理,是我 們對(duì)用戶服務(wù)的又一宗旨,在施工中,我們將嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和地方相關(guān)管理?xiàng)l列,自覺保護(hù)勞動(dòng)者生命安全,力爭展現(xiàn)出一個(gè)工程良好的企業(yè)形象,展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。 ⑤ 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)提供生產(chǎn)和安裝設(shè)備,制定施工設(shè)備管理規(guī)定,核定所選用設(shè)備的生產(chǎn)能力;保證機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況良好。 ③ 凡發(fā)生 材料代用或新材料訂購,必須經(jīng)試驗(yàn)鑒定后,方可采購、供應(yīng)。 ② 保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時(shí)間供應(yīng)材料和構(gòu)配件,避免混裝、混供。 ② 經(jīng)常檢查和督促質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行,在分析、考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí),應(yīng)分析、考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,對(duì)不合格的產(chǎn)品、未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽證評(píng)定的工程,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),不予撥款。 ⑦ 及時(shí)掌握現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)則和規(guī)程,并進(jìn)行落實(shí)。 ⑤ 參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查處理,對(duì)工程質(zhì)量出現(xiàn)的質(zhì)量事故提出加固、補(bǔ)強(qiáng)或其它技術(shù)措施。施工中統(tǒng)籌安排,組織均衡生產(chǎn)、文明施工,搞好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。 ② 參加編制和 審定重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,并進(jìn)行過程控制。 5)參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作,及時(shí)、完整的填記各項(xiàng)施工原始記錄,認(rèn)真填寫《工程日志》。具體組織、積極參與開展小組攻關(guān)活動(dòng)和開展群眾性合理化建議活動(dòng)。 ③ 負(fù)責(zé)隱蔽工程、裝飾前主體工程的檢查、填記和驗(yàn)收,并約請(qǐng)專職質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理工程師和現(xiàn)場設(shè)計(jì)人員進(jìn)行檢查簽 證。 工程隊(duì)技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任 ① 依據(jù)設(shè)計(jì)文件, 施工規(guī)范,“驗(yàn)標(biāo)”和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),關(guān)鍵工序施工工藝、技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書,書面向班組作技術(shù)交底,嚴(yán)格操作規(guī)程和監(jiān)督按作業(yè)指導(dǎo)書操作,實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)違規(guī)的班組或個(gè)人,有權(quán)予以制止,并及時(shí)上報(bào)處理。 ⑥ 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和質(zhì)量否決權(quán),實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量低劣者責(zé)令改正或返工。隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場進(jìn)度與質(zhì)量動(dòng)態(tài),落實(shí)重點(diǎn)部位、 重點(diǎn)工序干部跟班作業(yè)質(zhì)檢人員旁站制度,確保工程質(zhì)量。 ④ 嚴(yán)格按施工程序辦事,正確處理質(zhì)量和進(jìn)度,質(zhì)量和效益的關(guān)系。 ③ 全面落實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ) 工作。針對(duì)施工項(xiàng)目特點(diǎn)有計(jì)劃地組織技術(shù)培訓(xùn)。 工程隊(duì)隊(duì)長質(zhì)量責(zé)任制 ① 對(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查,并及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、簽證。組織開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 ③ 制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理方針和目標(biāo),指導(dǎo)所屬各單位的質(zhì)量管理工作,對(duì)標(biāo)段的工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。 安全質(zhì)量科責(zé)任制 ① 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策以及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)定、規(guī)程、制度和 措施。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的單位和人員,有權(quán)停工整改,并按有關(guān)規(guī)定程序給予行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰。 ④ 加強(qiáng)對(duì)各工程隊(duì)技術(shù)室的組織領(lǐng)導(dǎo),組織實(shí)施質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作,落實(shí)計(jì)量和試驗(yàn)、測量管理辦法。 ② 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和法律法規(guī),組織復(fù)核設(shè)計(jì)文件,主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施,編制工藝設(shè)計(jì)、工藝標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)措施等,并向工程隊(duì)、班組進(jìn)行技術(shù)交底,在施工中認(rèn)真檢查落實(shí)。對(duì)違反操作規(guī) 程,質(zhì)量低劣者責(zé)令改正或返工。 定期或不定期的組織全管段質(zhì)量檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,行使質(zhì)量一票否決權(quán)。通過開展預(yù)防和杜絕工程質(zhì)量通病活動(dòng),開展優(yōu)質(zhì)樣板工程觀摩交流活動(dòng),開展 QC小組活動(dòng),開展施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動(dòng),開展質(zhì)量回訪服務(wù)活動(dòng)等形式,不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)。建立施工現(xiàn)場質(zhì)量例會(huì)制度,并定期向業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量管理部門匯報(bào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 ① 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目部所屬施工隊(duì)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量進(jìn)行全面直接領(lǐng)導(dǎo)。 (三)質(zhì)量責(zé)任制 建立各級(jí)工程質(zhì)量責(zé)任制。做到層層工序誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量,真正使工程施工質(zhì)量得到有效的控制。 (二)保證措施 抓工程質(zhì)量,首要的是“嚴(yán)”字當(dāng)頭,專職人員要做到處處從嚴(yán)出發(fā),實(shí)行“一票否決制”。 ⑥ 不合格材料 不合格材料應(yīng)審定后(如砂、碎石等材料水洗后),直到試驗(yàn)合格。 ⑤ 材料及構(gòu)件進(jìn)場、儲(chǔ)存及搬運(yùn) 。 。 ③ 施工中材料質(zhì)量控制 每次使用前,提前三天請(qǐng)示監(jiān)理工程師,會(huì)同監(jiān)理工程師現(xiàn)場察看,根據(jù)進(jìn)場材料數(shù)量、規(guī)格及變化,在監(jiān)理工程師指令下,做材料試驗(yàn)項(xiàng)目和測試頻率,試驗(yàn)報(bào)告等,合格后方可使用。附有關(guān)材料性能試驗(yàn)報(bào)告及樣品,征求監(jiān)理工程師意見,監(jiān)理工程師同意后訂貨、購料。此制度要求各施工人員、試驗(yàn)人員、質(zhì)檢人員務(wù)須遵照實(shí)行,并配合協(xié)調(diào)成為整體。如未自檢,一律不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工, 否則造成的后果責(zé)任自負(fù)。 工序交接制度 為了保證工程按計(jì)劃的進(jìn)展,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,現(xiàn)制定如下制度: 每道工序施工完工后,質(zhì)檢人員檢查各項(xiàng)目后填寫《工序質(zhì)量評(píng)定表》報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查,監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通 病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。 施工過程質(zhì)量控制 要做到工序?qū)訉影殃P(guān),試驗(yàn)室負(fù)責(zé)試驗(yàn)配比及現(xiàn)場計(jì)量過磅,質(zhì)檢工程師除履行全面質(zhì)檢評(píng)定之外,還要配合駐地監(jiān)理工程師作好施工與監(jiān)理程序的資料工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)制度,工地會(huì)議制度、即時(shí)將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、設(shè)計(jì)變更令、會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)信息,分門別類歸檔保 管。施工前組織人員,對(duì)照工地實(shí)際情況,細(xì)致復(fù)核圖紙,發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系,在工程師的指導(dǎo)下,實(shí)行開工報(bào)告審批制、工地實(shí)驗(yàn)檢測制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制,并嚴(yán)格工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。 ① 建立一系列責(zé)任制度,包括項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗(yàn)人員責(zé)任制、施工測量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長責(zé)任制、操作人員責(zé)任制,實(shí)行每個(gè)管理員、操作人員都同工程施工質(zhì)量緊密聯(lián)系,做到全員質(zhì)量控制。 完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制 對(duì)工程施工質(zhì) 量進(jìn)行全方位控制管理,按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求,使各項(xiàng)工程施工質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。分公司設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組,由分公司經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師組成。能否在市場競爭中取得良好的信譽(yù),應(yīng)該從科學(xué)管理、精心組織、精心施工、科學(xué)決策等方面來控制工程施工質(zhì)量,為此,本公司特建立質(zhì)量保證體系,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 制訂一套完整的獎(jiǎng)罰制度,堅(jiān)持以工程施工質(zhì)量優(yōu)劣,作為考核各級(jí)人員最基本的主要指標(biāo),“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”獎(jiǎng)罰分明。 質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求,交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,做到嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)確及時(shí),真實(shí)可靠、全面達(dá)標(biāo)。 ① 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組定期抽查。本工程質(zhì)量一次驗(yàn)收優(yōu)良率 90%,不允許出現(xiàn)評(píng)價(jià)不合格工程,堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目,不論是自檢,還是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢,任何時(shí)間都要達(dá)到 90%的優(yōu)良率,按照優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面質(zhì)量管理。 第四章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 一、質(zhì)量承諾 我公司對(duì)本合同段工程質(zhì)量承諾: 標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定: 90分及以上 ; 標(biāo)段工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定: 90分及以上 為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提出如下措施: 二、建立完善的質(zhì)量保證休系和制度 本公司針對(duì)本工程施工任務(wù)重、工期緊的特點(diǎn),建立健全完善的質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化全體參戰(zhàn)人員的質(zhì)量意識(shí),制定工程質(zhì) 量獎(jiǎng)懲措施,加強(qiáng)施工隊(duì)伍的教育和管理,保證按質(zhì)、低耗、高速完成本施工任務(wù)。 1加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)控、預(yù)測。確保工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行。結(jié)合工程實(shí)際,中標(biāo)后立即著手編制有針對(duì)措施的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),以優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。 組織各工程種進(jìn)行流水施工,強(qiáng)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè)。 加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣氣候的提前準(zhǔn)備 對(duì)節(jié)假日、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排,以及建立天氣預(yù)警制度,保證土石進(jìn)出場,原材料供應(yīng)、商品混凝土運(yùn)輸、勞動(dòng)班組責(zé)任心、安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作有預(yù)計(jì)、有組織地開展。 加強(qiáng)協(xié)調(diào)及溝通,為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件 我司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府部門之間的協(xié)調(diào)及溝通,融洽相互之間的關(guān)系對(duì)于工程方面的問題及矛盾,我司將從大局出發(fā),從工程的進(jìn)展出發(fā),積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作,為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。 適當(dāng)加大機(jī)械設(shè)備的投
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