【正文】 。根據(jù)實(shí)際的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度。2. 勤檢查、細(xì)檢驗(yàn)根據(jù)制定的詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和本合同段工程實(shí)際進(jìn)度，按照下表對(duì)本合同段所有工程項(xiàng)目的施工及時(shí)檢查；并嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)檢驗(yàn)，對(duì)于關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。四、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施在項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度，和本合同段工程的質(zhì)量監(jiān)察與管理協(xié)調(diào)進(jìn)行，并采取相應(yīng)的切實(shí)可行的落實(shí)措施，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性、有序地實(shí)現(xiàn)本合同段工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。（5） 確保達(dá)到環(huán)境保護(hù)和水土保持的要求。（3） 杜絕因工亡人事故，避免重傷，‰以下。二、具體規(guī)劃（1） 工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上。第三節(jié) 工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及保證措施從保證質(zhì)量的組織措施、管理措施和控制措施三方面嚴(yán)格入手，在單位工程的分部分項(xiàng)施工工序技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，以達(dá)到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在成本出現(xiàn)偏差時(shí)，將成本偏差與進(jìn)度偏差進(jìn)行對(duì)比分析，見(jiàn)下圖，查看此偏差對(duì)工程是正影響還是負(fù)影響。尋找產(chǎn)生成本偏差的原因。，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、減少層次，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性的開(kāi)支，加強(qiáng)工具及勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，節(jié)約一切可以節(jié)約的費(fèi)用 ，降低工程成本。、質(zhì)量管理，根據(jù)工程實(shí)際情況，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、新材料 、新工藝、新機(jī)具，提高施工技術(shù)水平，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。，加快施工進(jìn)度，加強(qiáng)機(jī)械管理，提高機(jī)械設(shè)備利用率、完好率，充分合理利用在場(chǎng)各種施工機(jī)械、運(yùn)輸工具、減少呆置，降低機(jī)械施工成本。實(shí)行限額領(lǐng)料制度，降低各種材料的消耗，合理地利用一切資源，減少材料成本費(fèi)用的開(kāi)支。本工程以工程承包成本（即承包總價(jià)）作為成本控制總目標(biāo)，并根據(jù)此成本編制各個(gè)分部工程的控制成本。第二節(jié) 成本控制措施工程施工中，在保證工程質(zhì)量，按期交工的前提下，降低工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宗旨，也是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要條件。為保證砂礫石和砌筑砂槳的和易性，計(jì)劃在砂礫石和砌筑砂槳中摻加一部分煤灰。三、砼應(yīng)用全部材料機(jī)械上料、計(jì)算機(jī)計(jì)量控制和管理，從而確保砼的生產(chǎn)質(zhì)量，同時(shí)降低生產(chǎn)成本。計(jì)算機(jī)和管理技術(shù)的應(yīng)用于工程預(yù)結(jié)算、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣、施工管理計(jì)劃、施工技術(shù)資料等，可確保工程管理、工程竣工資料和技術(shù)資料移交、歸檔，確保工程按期交付使用，減輕勞動(dòng)力強(qiáng)度，提高工效。所謂“四新”就是“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人對(duì)環(huán)境噪聲長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)和管理，要及時(shí)對(duì)噪聲超標(biāo)的相關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，做到文明施工不擾民。（2）產(chǎn)生噪聲的成品加工，制作作業(yè)，應(yīng)盡量在工廠車間完成，減少現(xiàn)場(chǎng)加工制作的噪聲。（7）施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)前要適量灑水，減少揚(yáng)塵，清運(yùn)時(shí)要采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋扔造成揚(yáng)塵。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備并設(shè)專人負(fù)責(zé)在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，采取灑水降塵。（3）混凝土運(yùn)輸車，渣土外運(yùn)車等易引起灑漏的車輛，應(yīng)經(jīng)常檢查，保持不滲漏良好的狀態(tài)。（2）嚴(yán)格控制粉塵污染，現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)混凝土攪拌區(qū)，全部采用商品混凝土。廁所為水沖式，食堂與廁所均吊頂鑲磚和地磚。第九章、環(huán)境保護(hù)管理體系及保證措施第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理體系第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施1．施工現(xiàn)場(chǎng)推行ISO9001 環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。在工程建設(shè)管理中，整合管理程序，優(yōu)化工作流程，體現(xiàn)廉政建設(shè)工作要求。五、加強(qiáng)建設(shè)資金管理定期召集工程建設(shè)人員到局辦公樓設(shè)立的警示教育展室接受反腐教育。定期組織廉政學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律和文件，提高認(rèn)識(shí)。積極開(kāi)展“黨風(fēng)廉政建設(shè)年”活動(dòng)，通過(guò)主辦“愛(ài)崗敬業(yè)、法律教育培訓(xùn)”和“青年集體拓展”活動(dòng)，增強(qiáng)對(duì)職務(wù)犯罪的防范意識(shí)，樹(shù)立愛(ài)崗愛(ài)家的良好風(fēng)尚。層層簽訂廉政合同。是信息交流和通報(bào)制度，為完善內(nèi)部預(yù)防機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。是檢查考核制度，每旬檢查廉政工作落實(shí)情況，提出防范措施，堵漏建制。是調(diào)度會(huì)議制度，及時(shí)通報(bào)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并層報(bào)上級(jí)。是聯(lián)絡(luò)員制度，確定專人負(fù)責(zé)。二、建立完善工作制度。成立工程廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、民主監(jiān)督小組，領(lǐng)導(dǎo)、督促工程參與各方積極開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪和廉政建設(shè)活動(dòng)，收集、掌握和處理有關(guān)違法、違紀(jì)的問(wèn)題及情況，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。加強(qiáng)宣傳教育，使全體施工人員了解防火、自救常識(shí)。搶險(xiǎn)器材平時(shí)不得挪作他用，對(duì)各類防災(zāi)器具應(yīng)落實(shí)專人保管。使用和器材維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)：對(duì)各類器材的使用，組織員工培訓(xùn)、演練，教會(huì)員工人人會(huì)使用搶險(xiǎn)器材。、危險(xiǎn)辯識(shí)結(jié)果危險(xiǎn)辯識(shí)結(jié)果，通常是可能引起危險(xiǎn)情況的材料、設(shè)施或生產(chǎn)條件清單，如，如毒性、可燃性、設(shè)施場(chǎng)所清單（危險(xiǎn)因素）清單、設(shè)備、設(shè)施、崗位清單、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，也稱安全評(píng)價(jià)，是對(duì)系銃發(fā)生事故的危險(xiǎn)性進(jìn)行定性或定量分析，評(píng)價(jià)系統(tǒng)發(fā)生危險(xiǎn)的可能性及其嚴(yán)重程度，以尋求最低的事故率、最少的損失各最優(yōu)的安全投資歷效益。危險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍和復(fù)雜程度與辯識(shí)危險(xiǎn)的數(shù)量和類型以及需要了解問(wèn)題的深度成正比。、危險(xiǎn)辯識(shí)方法危險(xiǎn)辯識(shí)過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持“橫向到邊，縱向到底，不留死角”的原則，對(duì)以下方面存在的危險(xiǎn)、危害因素進(jìn)行辯識(shí)與分析。根據(jù)評(píng)價(jià)和分級(jí)結(jié)果，高于標(biāo)準(zhǔn)值的風(fēng)險(xiǎn)必須采取工程技術(shù)或組織管理措施，降低或控制風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)事故發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度進(jìn)行定性或定量評(píng)價(jià)，在基礎(chǔ)上按照事故風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，以確定管理的重點(diǎn)和需要制定應(yīng)急預(yù)案的設(shè)備、設(shè)施和場(chǎng)所。（3）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。（2）危險(xiǎn)危害因素辯識(shí)與分析。危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的程序風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的程序主要包括如下幾個(gè)步驟：（1）資料收集。特別是在工程施工的高峰期間，明火作業(yè)增多，易燃材料增多，極易發(fā)生建筑工地火災(zāi)。4．生活保障為確保施工人員的生活所需，我司將在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部建立工人食堂，生活管理人員選派責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任，糧油、蔬菜采購(gòu)新鮮，禁購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品，確保工作人員飯菜可口。按標(biāo)準(zhǔn)修建浴房、廁所。確保每一位參建工人的身體健康是我們企業(yè)一直追求的目標(biāo)，我們將在項(xiàng)目部建立一定的醫(yī)療藥品和應(yīng)急器材，做到常見(jiàn)病和一般急救能在現(xiàn)場(chǎng)處理。各種物資材料分類堆放，做好標(biāo)識(shí)，先來(lái)先用，專材專用，杜絕標(biāo)識(shí)不清、堆碼混亂、建材混用的現(xiàn)象。2．物資材料保障物資材料按設(shè)計(jì)及建設(shè)單位要求，根據(jù)國(guó)家頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)購(gòu)合格品。做到各種機(jī)械設(shè)備“開(kāi)機(jī)正常、停機(jī)保養(yǎng)”。另外，加強(qiáng)施工區(qū)域內(nèi)的防火、防盜等綜合社會(huì)治安治理工作，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和個(gè)人人身安全。5．醫(yī)療藥品、設(shè)備提前采購(gòu)，保管好，做到誰(shuí)需要時(shí)都能及時(shí)用到。4．加工區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)備足防火砂、滅火器。2．落實(shí)值班車輛司機(jī)，確保應(yīng)急工作需要。一、緊急處理措施本工程主要是堤防工程施工，安全工作的重點(diǎn)放在預(yù)防堤壩塌方、施工用電、機(jī)械車輛事故等方面，為安全順利完成該項(xiàng)目工程，從技術(shù)上采取穩(wěn)妥的施工方案，備足支護(hù)設(shè)備。第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及防范，事故應(yīng)急預(yù)案、廉政保證與建設(shè)措施第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及防范風(fēng)險(xiǎn)管理水平是衡量企業(yè)素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險(xiǎn)具有的客觀存在、事件發(fā)生的不確定、后果的不確定三個(gè)方面特性，這決定了施工風(fēng)險(xiǎn)防范是一項(xiàng)復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。第二節(jié) 文物保護(hù)措施文物是國(guó)家的財(cái)富，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，對(duì)參加施工的所有人員進(jìn)行教育，懂得文物保護(hù)法，施工過(guò)程中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)文物，立即停工。項(xiàng)目部及主要施工控制點(diǎn)設(shè)置各類宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等，積極開(kāi)展以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為重點(diǎn)的政治思想工作。6作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備衛(wèi)生設(shè)施，并配備專人負(fù)責(zé)清潔、整理工作。5施工過(guò)程中利用地方道路運(yùn)輸時(shí)盡量減少對(duì)地方環(huán)境造成的污染，對(duì)當(dāng)天灑落的污染物當(dāng)天及時(shí)清除干凈。4臨時(shí)設(shè)施建設(shè)完整，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔。3施工前制定文明施工措施和辦法，做到圖紙、措施、設(shè)備、材料、機(jī)具、勞動(dòng)力等落實(shí)。項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)豎立明顯的各類標(biāo)牌：告示牌（標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及開(kāi)、竣工日期）、標(biāo)志牌、警示牌、管理圖表等。1項(xiàng)目經(jīng)理部建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到制度上墻。以創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，保護(hù)員工的健康，確保施工活動(dòng)正常進(jìn)行。第七章、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施第一節(jié) 文明施工保證措施為體現(xiàn)現(xiàn)代化管理水平，在施工中將著重抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容、內(nèi)業(yè)資料整理、料具管理和環(huán)境衛(wèi)生防疫等四個(gè)方面的工作。工地辦公室和員工宿舍的設(shè)計(jì)建造應(yīng)符合防火要求，留有緊急疏散通道，并在通道口標(biāo)出明顯的標(biāo)志；生活區(qū)內(nèi)按照規(guī)范要求配備足夠的滅火器材，如各種滅火器、消防桶、儲(chǔ)水池等；員工食堂的工作人員應(yīng)定期檢查身體，并持有健康證方予上崗，嚴(yán)禁患有傳染性疾病的人員在食堂工作；生活區(qū)應(yīng)配備足夠數(shù)量的浴室和衛(wèi)生間，并定期清掃，噴灑藥水，保證員工的自身清潔，浴室外不應(yīng)對(duì)有傳染性疾病的人員開(kāi)放；生活區(qū)內(nèi)應(yīng)做好防蚊防蠅和滅鼠工作，但應(yīng)注意藥水不能影響到食物或生活用水；工地醫(yī)療站定期對(duì)全體員工作全面的身體健康檢查，并提供常見(jiàn)藥品；生活區(qū)的廚房禁止非工作人員入內(nèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)非經(jīng)授權(quán)部門允許，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。各施工人員堅(jiān)守工作崗位，遵守安全制度，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和安全設(shè)施。有關(guān)安全方面的一切開(kāi)支，均優(yōu)先進(jìn)行，以確保一切施工行為的安全進(jìn)行。（7）安全學(xué)習(xí)制度按照規(guī)定堅(jiān)持每二個(gè)星期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)一次，安全學(xué)習(xí)必須建立記錄冊(cè)，記錄中應(yīng)包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員姓名、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果等，以供安全主任參考。（6）安全報(bào)告制度定期編制會(huì)議紀(jì)錄及施工安全報(bào)告，供工程師及工程師代表、安全管理委員會(huì)及各成員參閱、研究。（5）安全技術(shù)交底制度在施工過(guò)程中，各分部分項(xiàng)工程在開(kāi)工前必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的員工進(jìn)行技術(shù)交底，安全交底，以保證員工在參與施工前能掌握其所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的安全技術(shù)要求，而且不發(fā)生違章作業(yè)或野蠻施工的現(xiàn)象。（3）安全培訓(xùn)制度施工人員在施工前必須參加安全培訓(xùn)、特殊工種的上崗證則必須經(jīng)勞動(dòng)局或其他專業(yè)部門或機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。（2）安全檢查制度做到開(kāi)工前對(duì)安全措施準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查。，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全法規(guī)以及建筑安全規(guī)范，擬訂以下制度：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制一級(jí)管一級(jí)。項(xiàng)目部成立安全管理委員會(huì)，建立相應(yīng)的總經(jīng)理、工區(qū)經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)等安全責(zé)任制，負(fù)有檢查、監(jiān)督的責(zé)任。項(xiàng)目部由總工程師主管安全工作，本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂安全承包合同，以責(zé)任落實(shí)到人的方式，和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。安全生產(chǎn)管理制度，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、科學(xué)管理的前提和法律依據(jù)，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”原則的根本保證。該安全代表或安全責(zé)任人也可由項(xiàng)目安全主任委任。其職責(zé)包括：A、協(xié)助安全主任的工作；B、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，及時(shí)向安全主任報(bào)告；C、宣傳推廣安全標(biāo)準(zhǔn)及安全操作；D、填寫各類安全表格并向安全主任提交。（2）施工安全（督導(dǎo)）員為便于項(xiàng)目安全主任開(kāi)展安全工作和進(jìn)行日常管理，本公司將配備數(shù)量足夠的施工安全（督導(dǎo)）員，作為安全主任的助手，并責(zé)成其按合同有關(guān)條款履行職責(zé)，確保工地施工安全。安全主任的人數(shù)將視工地進(jìn)展情況而定，但不少于一人。下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，作業(yè)架子隊(duì)設(shè)立以施工隊(duì)長(zhǎng)為首的安全生產(chǎn)組織，下設(shè)專職安全檢查員，工班設(shè)兼職安全員，自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、保證體系。為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，本項(xiàng)目工程設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，總負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。，落實(shí)到個(gè)人，保證安全工作扎根于員工群體之中。第三節(jié) 安全管理體系一、安全管理體制、安全保安部、工區(qū)、施工隊(duì)三級(jí)管理體制，建立相應(yīng)的總經(jīng)理、工區(qū)經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)的安全管理責(zé)任制。第二節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，否則將會(huì)導(dǎo)致諸如火災(zāi)、污染及經(jīng)濟(jì)損失等嚴(yán)重后果，不僅給國(guó)家和人民造成不可估量的損失，而且影響工程的正常施工。第六章、安全生產(chǎn)保證體系及保證措施第一節(jié) 指導(dǎo)思想根據(jù)本合同工程施工的特殊環(huán)境，為消除隱患，控制風(fēng)險(xiǎn)，避免施工階段的安全事故，本著“安全第一、預(yù)防為主”原則，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全法規(guī)以及合同中有關(guān)安全方面的條款，認(rèn)真接受雇主、工程師及工程師代表的指導(dǎo)與監(jiān)督，因地制宜地在施工中應(yīng)采取的安全防護(hù)措施和要求。1特殊過(guò)程控制已在“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”中予以規(guī)定，在實(shí)施中均做為質(zhì)量管理點(diǎn)加強(qiáng)管理，按技術(shù)交底要求由工長(zhǎng)對(duì)工藝和參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并記錄。5．分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定分項(xiàng)工程全部過(guò)程完成以后由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織有關(guān)人員共同進(jìn)行質(zhì)量檢查，責(zé)任工程師填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交專職質(zhì)檢員簽認(rèn)核定質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。需監(jiān)理人員進(jìn)行的隱蔽檢查項(xiàng)目，責(zé)任工程師應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理人員、甲方提供隱檢報(bào)告，并督促其完成隱檢工作，隱檢記錄由責(zé)任工程師及時(shí)反饋送交資料負(fù)責(zé)人處歸檔。由責(zé)任工程師主持上道過(guò)程合格才可交給下道過(guò)程，交接雙方在記錄上簽字并注明日期。1．自檢上崗工人嚴(yán)格按工序要求進(jìn)行操作，每道工序完成后立即進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，班組立即改正，直到全部合格，班組長(zhǎng)填寫自檢表并注明檢查日期，各段副經(jīng)理執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督。第二節(jié) 工程質(zhì)量保證措施建立操作崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按“三過(guò)程管理”（即：一般過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程）并與“過(guò)程掛牌”制度相結(jié)合，做到檢查上過(guò)程，保證本過(guò)程，服務(wù)下過(guò)程。企業(yè)質(zhì)量信息主要來(lái)自兩部分：一是外部信息，包括用戶、原材料和構(gòu)配件供應(yīng)單位、協(xié)作單位、上級(jí)組織的信息；二是內(nèi)部信息，包括施工工藝、各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果、質(zhì)量控制中的問(wèn)題等。質(zhì)量管理就是根據(jù)信息反饋的問(wèn)題，采取相應(yīng)措施，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程實(shí)施