【摘要】滬宜發(fā)字〔2020〕第006號2020年營銷費用預算管理辦法為加強公司營銷費用預算管理,強化內(nèi)部控制防范經(jīng)營風險,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標,結(jié)合目前的實際情況制定本原則。圖一:營銷費用預算管理一、營銷費用季度預算的編制:營銷費用預算編制是實現(xiàn)預算管理控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),編制質(zhì)量的高低直接影響預算執(zhí)行結(jié)果。基于
2024-09-09 10:08
【摘要】營銷費用管理辦法1目的為規(guī)范公司市場費用的使用標準及核銷流程,提高市場費用的使用、核銷效率,制定本辦法.2適用范圍適用于公司本部及各子分公司市場費用的管理。3職責經(jīng)辦人職責、準確性、及時性及單據(jù)的合法性、完整性負責;,必須按公司有關(guān)規(guī)定及相關(guān)要求如期歸還借款。大區(qū)總監(jiān)職責,核銷金額是否控制在預算標準之
【摘要】營銷總公司2020年度費用管理辦法內(nèi)部文件秘密等級:一級12020年營銷費用管理辦法為確保公司全面完成2020年各項經(jīng)營指標,明確營銷總公司費用控制主體,營銷分公司、營銷中心、辦事處獨立運行、核算、對帳和考核,提高各營銷分公司、中心辦事處和營銷職能部門主觀能動性,特制定本管理辦法。
2024-09-09 12:31
【摘要】月度費用預算管理辦法第一部分:預算總則本司目前采用增量預算與零基預算相結(jié)合的方法。第二部分:預算方法各個部門在每個月的中旬就必須做好下個月的預算表,每月25號前提交到財務部門,上個月沒有預算到的、臨時發(fā)生的費用,都要提前一個星期寫預支申請,補申請預算,否則只能申請下個月的預算。1、公共預算費用:由辦公室進行統(tǒng)一預算后,提交財務進行審核,審核OK后反饋給公司負責人,財務
2025-04-10 23:14
【摘要】人工成本費用管理辦法第一章總則第一條本辦法旨在規(guī)范人工成本預算與控制管理,合理地計劃、使用、控制人工成本,發(fā)揮人力資本的最大潛能,保證公司利潤與職工收入雙贏。第二條本辦法適用于唐山建龍所屬各單位第三條本辦法依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際制定。第二章人工成本構(gòu)成第四條人工成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi),在生產(chǎn)經(jīng)營和提
2024-09-11 16:35
【摘要】深圳市XXX科技有限公司文件文件編號:FAL08016簽發(fā):XX關(guān)于發(fā)布《營銷中心月度費用預算管理辦法》的通知營銷中心各部門及各區(qū)域辦事處:為提高公司運營成本的管理水平,配合公司預算制度,規(guī)范及指導營銷中心預算管理,特發(fā)布《營銷中心月度費用預算管理辦法》(附件1),請遵照執(zhí)行。二○○八年十一月十一日
2025-01-14 23:24
【摘要】用友U8費用管理解決方案1費用管理系統(tǒng)流程費用,是企業(yè)控本降耗,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要控制指標。在制藥行業(yè),費用控制比成本控制具有更重要的意義,因為費用大約占到銷售收入的50%左右,而成本只占銷售收入一般不足10%。根據(jù)會計學重要性原則,顯然在制藥行業(yè)費用控制
2025-05-16 03:54
【摘要】陽江山光社防雷通信設備有限公司XX公司2020年會活動方案至公司領(lǐng)導:2020年年會籌備具體方案如下,請領(lǐng)導審閱。一、整體思路及活動目的對優(yōu)秀員工進行表彰;迎新春節(jié)目表演;對員工一年來的辛勤工作表示感謝;展望2020年工作。二、活動主題:“2020年優(yōu)秀員工表彰暨2020年迎春年會
2024-10-18 13:05
【摘要】營銷費用預算表樓盤:日期:年月日費用項目費用明細市場調(diào)研資料復印費人工費用交通(差旅)費其他小計媒體推廣媒體類別版面(時段)價格頻次小計報紙電臺……
2025-07-04 00:11
【摘要】第一篇:營銷費用管理辦法 營銷費用管理辦法 為了規(guī)范市場銷售行為,大力開拓新市場;有效控制銷售費用的使用,逐步過渡到銷售費用與銷售收入掛鉤,特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司市場銷售和工程管理...
2024-11-09 22:43
【摘要】珠海華潤銀行2013年度公司業(yè)務績效獎金及營銷費用管理辦法第一章總則第一條為促進全行公司業(yè)務發(fā)展,激發(fā)各經(jīng)營機構(gòu)及客戶經(jīng)理的積極性,明確績效獎金及營銷費用(以下簡稱“績效獎金”、“營銷費用”或“獎金”、“費用”)考核分配事宜,特制定本辦法。第二條本辦法所指績效獎金和營銷費用的核算原則。1、對公存款:存量以規(guī)模為標準計算獎費;增量以FTP利潤為標準計算獎
2024-08-20 21:14
【摘要】費用預算調(diào)整和追加管理辦法為了確保公司年度各項費用預算指標能夠在實際經(jīng)營過程中得能有效控制,提高公司的經(jīng)營質(zhì)量,再特對費用預算調(diào)整和追加制定管理辦法。預算調(diào)整是指由于預算前提發(fā)生了重大變化、公司業(yè)務體制劃轉(zhuǎn)、機構(gòu)設置變化、核算方式改變等原因,使得某些預算指標需在預算項目間進行分配、歸并或修正預算指標,從而對預算指標進行調(diào)整的過程,即預算調(diào)整是在
2024-09-13 16:58
【摘要】50萬噸CPC項目工程建設期預算成本控制管理辦法第一章總則第一條為有效控制50萬噸CPC項目工程建設成本,依據(jù)《項目管理協(xié)議》規(guī)定的要求,特制定本制度。第二章設計概算的審計第二條主要檢查工程造價管理部門向設計單位提供的計價依據(jù)的合規(guī)性;檢查建設項目管理部門組織的初步設計及概算審查情況,包括概算文件、概算的項目與初步設計方案的一致性、項目總概算與單項工程綜合概算
2025-04-15 11:21
【摘要】_____________________________________新邦物流費用預算控制管理制度文件編號(2009)-CW-CB-0091文件頁數(shù)第1頁/共8頁文件版本頒布日期2009-04-01類型■基本制度□管理規(guī)定□辦法及實施細則□其它分發(fā)范圍區(qū)域:
2025-04-15 07:00
【摘要】車輛維修費用控制管理辦法為強化公司車輛修理費的使用管理,嚴格實行“一車一卡”修理費核算臺帳登記制度,真實歸集車輛實際修理成本,以達到降本增效之目的。現(xiàn)結(jié)合我公司實際,特制定本辦法。一、實行專人管理(一)由后勤部指定專人即車隊主管負責公司全部車輛定點修理管理工作。按照“就近修理”的原則指導修理廠家報送投標方案,通過公司招標確定有實力的車輛修理廠。屬特殊車輛的修理廠家選定應報批,
2025-04-10 22:20