【摘要】深圳市XXX科技有限公司文件文件編號:FAL08016簽發(fā):XX關(guān)于發(fā)布《營銷中心月度費用預算管理辦法》的通知營銷中心各部門及各區(qū)域辦事處:為提高公司運營成本的管理水平,配合公司預算制度,規(guī)范及指導營銷中心預算管理,特發(fā)布《營銷中心月度費用預算管理辦法》(附件1),請遵照執(zhí)行。二○○八年十一月十一日
2025-01-14 23:24
【摘要】月度費用預算管理辦法第一部分:預算總則本司目前采用增量預算與零基預算相結(jié)合的方法。第二部分:預算方法各個部門在每個月的中旬就必須做好下個月的預算表,每月25號前提交到財務部門,上個月沒有預算到的、臨時發(fā)生的費用,都要提前一個星期寫預支申請,補申請預算,否則只能申請下個月的預算。1、公共預算費用:由辦公室進行統(tǒng)一預算后,提交財務進行審核,審核OK后反饋給公司負責人,財務
2025-04-10 23:14
【摘要】1/11營銷中心銷售系人員管理辦法2/11、、目的為建立良好的管理秩序,提高工作效率,有效發(fā)揮銷售隊伍的工作積極性、主動性,特制定本辦法。本辦法適用于銷售系全體人員。、、銷售部的功能及組成結(jié)構(gòu):銷售系在公司組織結(jié)構(gòu)中的位置職責:公司各房地產(chǎn)開發(fā)項目的銷售工作由營銷中心負責。銷售部是營銷中心及項目公司共同下轄的銷售任務執(zhí)行部門,銷售部部門經(jīng)理
2025-04-11 03:04
2025-04-11 03:43
【摘要】***公司營銷中心辦事處管理手冊分目錄第一部分:辦事處設置及崗位責任體系????????????2第一章辦事處機構(gòu)定位????????????????2一、辦事處機構(gòu)性質(zhì)????????????????2二、辦事處機構(gòu)職能???????????
2024-12-20 08:07
【摘要】營銷中心人員崗位職責及管理辦法::為規(guī)范營銷中心各部門崗位職責,使之有章可循,特制定本崗位職責。:本公司營銷中心人員之崗位職責,除另有規(guī)定外,均依本規(guī)范的體制管理。:、修改、廢止之起草工作。、修改、廢止之核準。:(附表): :、落實和督查。、市場策略、營銷政策。、落實和檢查。、銷售部、廣告部、培訓部、采購部等部門的業(yè)務指導及管理。
2025-04-11 03:22
【摘要】33/33營銷中心人員崗位職責及管理辦法::為規(guī)范營銷中心各部門崗位職責,使之有章可循,特制定本崗位職責。:本公司營銷中心人員之崗位職責,除另有規(guī)定外,均依本規(guī)范的體制管理。:、修改、廢止之起草工作。、修改、廢止之核準。:(附表): :、落實和督查。、市場策略、營銷政策。、落實和檢查。、銷售部、廣告部、培訓部、采購部等部
2025-04-11 03:42
【摘要】::為規(guī)范營銷中心各部門崗位職責,使之有章可循,特制定本崗位職責。:本公司營銷中心人員之崗位職責,除另有規(guī)定外,均依本規(guī)范的體制管理。:、修改、廢止之起草工作。、修改、廢止之核準。:(附表): :、落實和督查。、市場策略、營銷政策。、落實和檢查。、銷售部、廣告部、培訓部、采購部等部門的業(yè)務指導及管理。。。。、銷售反饋信息的
2025-04-10 21:40
【摘要】第一篇:營銷費用管理辦法 營銷費用管理辦法 為了規(guī)范市場銷售行為,大力開拓新市場;有效控制銷售費用的使用,逐步過渡到銷售費用與銷售收入掛鉤,特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司市場銷售和工程管理...
2024-11-09 22:43
2025-04-10 05:00
【摘要】1/9營銷中心銷售系人員管理辦法、、目的為建立良好的管理秩序,提高工作效率,有效發(fā)揮銷售隊伍的工作積極性、主動性,特制定本辦法。本辦法適用于銷售系全體人員。、、銷售部的功能及組成結(jié)構(gòu):銷售系在公司組織結(jié)構(gòu)中的位置職責:公司各房地產(chǎn)開發(fā)項目的銷售工作由營銷中心負責。銷售部是營銷中心及項目公司共同下轄的銷售任務執(zhí)行部門,銷售部部門經(jīng)理對銷售額的推進、
【摘要】第一篇:月度預算費用管理 月度費用管理辦法 一、目的 為了積極推進公司內(nèi)部經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變,增強全體員工自我約束,激勵職工自我發(fā)展意識,努力降低成本費用,提高公司市場的競爭能力以及公司經(jīng)濟效益。 ...
2024-11-09 06:20
【摘要】費用預算調(diào)整和追加管理辦法為了確保公司年度各項費用預算指標能夠在實際經(jīng)營過程中得能有效控制,提高公司的經(jīng)營質(zhì)量,再特對費用預算調(diào)整和追加制定管理辦法。預算調(diào)整是指由于預算前提發(fā)生了重大變化、公司業(yè)務體制劃轉(zhuǎn)、機構(gòu)設置變化、核算方式改變等原因,使得某些預算指標需在預算項目間進行分配、歸并或修正預算指標,從而對預算指標進行調(diào)整的過程,即預算調(diào)整是在
2024-09-13 16:58
【摘要】第一篇:CiCi營銷中心釘釘考勤管理辦法 杭州**電子有限公司 考勤管理管理辦法(釘釘版) : 為了便于各部門之間工作溝通、流程審批和員工的日常(外出)考勤管理,從2018年1月1日起正式使用...
2024-11-16 23:42