【摘要】2020倉儲管理學復習2020倉儲管理學復習182020倉儲管理學復習第一章倉儲管理概述倉儲:根據(jù)市場和客戶的要求,為確保貨物的不損耗、變質(zhì)和丟失,以及為調(diào)節(jié)生產(chǎn)、銷售和消費活動以及確保社會生產(chǎn)、生活的連續(xù)性,而在倉庫內(nèi)對原材料等貨物進行儲存、保管、裝卸搬運、分揀組合、包裝、流通加工等蛀宵熄妊哆巨銷攆遍攜戊霧刪恥營組培嶼顆源藻缽褐景縛昔剎偽伏教作喪視傳熾擂屹梗外屁著勒姜仿糟惹采根儲夸賂
2024-09-09 08:53
【摘要】12020倉儲管理學復習第一章倉儲管理概述倉儲:根據(jù)市場和客戶的要求,為確保貨物的不損耗、變質(zhì)和丟失,以及為調(diào)節(jié)生產(chǎn)、銷售和消費活動以及確保社會生產(chǎn)、生活的連續(xù)性,而在倉庫內(nèi)對原材料等貨物進行儲存、保管、裝卸搬運、分揀組合、包裝、流通加工等一系列作業(yè)活動。倉儲管理:對倉庫及倉庫的物資所進行的管理,是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源(包
2024-09-19 11:16
2024-09-18 09:59
【摘要】1倉儲專業(yè)考試復習資料目錄第1章倉儲管理綜述第2章第1節(jié)倉儲管理的基本概念一、倉儲概念二、倉儲管理的功能三、倉儲管理的任務(wù)第2節(jié)倉儲管理的發(fā)展一、倉儲歷史
2024-09-18 12:50
【摘要】第一篇:2011管理學原理復習資料 (一)試題單選題 1、你認為管理是:C A、管自己 B、管他人 C、管自己和他人 2、你認為管理學是:C A、科學B、藝術(shù) C、科學和藝術(shù) 3、你...
2024-11-03 22:21
【摘要】12022倉儲管理學復習第一章倉儲管理概述倉儲:根據(jù)市場和客戶的要求,為確保貨物的不損耗、變質(zhì)和丟失,以及為調(diào)節(jié)生產(chǎn)、銷售和消費活動以及確保社會生產(chǎn)、生活的連續(xù)性,而在倉庫內(nèi)對原材料等貨物進行儲存、保管、裝卸搬運、分揀組合、包裝、流通加工等一系列作業(yè)活動。倉儲管理:對倉庫及倉庫的物資所進行的管理,是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源(包
2025-01-14 22:14
【摘要】12021年春季《管理學》復習題一、單項選擇題:1.研究對象的重點在于管理的過程和職能的管理理論是()。BA.決策理論學派B.一般管理理論學派C.系統(tǒng)管理學派D.人際關(guān)系學說2.營銷人員的營銷策劃能力屬于管理者的()。AA.技術(shù)技能B.人際技能
2024-12-20 17:45
【摘要】12021年專插本管理學復習資料第一章管理活動與管理理論一管理活動1.管理的定義(識記):指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標,通過各項職能活動,合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。管理載體:組織。本質(zhì):合理分配和協(xié)調(diào)各種資源的過程,“合理”有局限性和相對的合理性。目的:為了實現(xiàn)既定的目
2025-05-18 02:02
【摘要】vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm2021年專插本管理學復習資料第一章管理活動與管理理論一管理活動1.管理的定義(識記):指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標,通過各項職能活動,合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。管理載體:組織。本質(zhì):合理
2025-01-26 04:04
【摘要】1管理學原理復習題一一、單項選擇題在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.管理的核心是()A.管理者B.被管理者C.管理的任務(wù)、職能與層次D.處理好人際關(guān)系2.佛光廣告公司是一家大型廣告公司,業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行。考慮到一個電視廣告設(shè)
2025-01-11 20:31
【摘要】第一篇:管理學基礎(chǔ)復習2011[定稿] 。管理是管理者為有效地達到組織目標,對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行的協(xié)調(diào)活動。這個概念包含以下幾層意思:、有組織的群體活動。。,在于提高組織活...
2024-10-25 01:52
【摘要】2021年企業(yè)管理專業(yè)考研押題一、簡答題:1.雙因素理論的內(nèi)容使職工感到滿意的因素與使職工感到不滿意的因素是大不相同的。使職工感到不滿意的因素往往是由外界環(huán)境引起的,使職工感到滿意的因素通常是由工作本身產(chǎn)生的。赫茲伯格發(fā)現(xiàn)造成職工非常不滿的原因有:公司政策、行為管理和監(jiān)督方式、工作條件、人際關(guān)系、地位、安全和生活條件。這些因素改善了,只能消除職工的
2025-02-04 01:22
【摘要】第1頁共19頁第一章財務(wù)管理概述第一節(jié)財務(wù)管理的含義一,公司的財務(wù)活動從公司資本的具體形態(tài)看,資本是公司的資產(chǎn),包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn);從來源看,是公司的負債和股東權(quán)益。公司財務(wù)活動包括籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動及股利分配活動。二、公司財務(wù)關(guān)系1、與投資人之間的財務(wù)關(guān)系:最為根本2與債權(quán)人
2024-12-20 16:08
【摘要】名詞解釋1,管理突破:管理突破就是實現(xiàn)控制工作的第二個目的,是指通過解決組織的慢性問題,增強組織素質(zhì)的有組織的活動過程。2,全面質(zhì)量管理:一個組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。3,人才生命周期:一個人才在組織內(nèi)的生命周期,可分為四個階段,即引入階段,成長階段
2025-02-04 00:52
【摘要】第一篇:2013現(xiàn)代管理學復習重點 2013~2014現(xiàn)代管理學復習重點 簡述題與論述題 1、簡述管理的普遍性和重要性? 2、組織的一般環(huán)境和任務(wù)環(huán)境包含哪些因素? 3、泰勒的科學管理理論主...
2024-11-15 23:32