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正文內(nèi)容

人力資源個(gè)人工作總結(jié)共5則(參考版)

2025-04-20 16:20本頁(yè)面
  

【正文】 最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。 崗位職責(zé)明確,讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責(zé)。 績(jī)效考核正確使用,不能使之成為形式。 加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度,讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中,思維決 定行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣。 五、對(duì)公司的建議: 制定提案改善制度,調(diào)動(dòng)各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善 公司產(chǎn)品。作為一個(gè)行政部門,做事較其它部門瑣碎煩雜,保持用心,往往更容易專注而釋然。必須保持一種公正、公平的心態(tài),放棄小我,保 全企業(yè);二是一顆愛心。 制度執(zhí)行方面堅(jiān)持原則,同時(shí)能主動(dòng)完成份內(nèi)份外的工作,承擔(dān)責(zé)任。 加強(qiáng)戰(zhàn)略分析能力,因?yàn)槠綍r(shí)大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常 事務(wù)性工作上,沒有時(shí)間去考慮更多戰(zhàn)略層面的問題,缺乏系統(tǒng)的思維。 提高自己的職業(yè)素質(zhì)、做事以合法、合理為原則,以公司利益為出發(fā)點(diǎn)。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧 但是也不否認(rèn),語(yǔ)言上的過于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn),起碼在溝通上是一種障礙。自信需要底氣,底氣源于資本,只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷的 學(xué)習(xí)提高,我相信 一定能建立良好的自信心。 三、個(gè)人不足之處: 處事態(tài)度和方法的不成熟,有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),或者 還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題,以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。 做好新進(jìn)人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的最好方法。 做好長(zhǎng)期人員儲(chǔ)備工作。 二、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié): 對(duì)個(gè)人來講應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面 對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。 組織協(xié)助參加了中秋晚會(huì),園區(qū)聯(lián)誼晚會(huì) ?? 隨著對(duì)工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作,如員工培訓(xùn)、活動(dòng)組織、招聘會(huì)等等,但是對(duì)于我來說,目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。 準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了公司上市審計(jì)工作的資料準(zhǔn)備,準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了公司準(zhǔn) 入資料的準(zhǔn)備。 更新、完善人才庫(kù)。每天查看人才網(wǎng)、公司郵箱,篩選求職者簡(jiǎn)歷,聯(lián)系 合格者面試,并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。了 解公司的缺員情況,隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況,定期對(duì) 入職人員做分類統(tǒng)計(jì)。今后,我將一如既往的認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,克服一切困難,為集團(tuán)今后的發(fā)展奉獻(xiàn)全部能量。在工作之余,我還通過書本、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)相關(guān)人力資源知識(shí)和先進(jìn)管理思想,結(jié)合目前的工作情況,思考如何應(yīng)用到工作中,使人力資源工作真正得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可,也使人力資源部門在整個(gè)集團(tuán)的運(yùn)作和發(fā)展中起到應(yīng)有的作用。 七、強(qiáng)化人事報(bào)表體系 在原有報(bào)表體系的基礎(chǔ)上,今年年初開始對(duì)人事報(bào)表相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,分為八個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,分別是人力資源總體概況、存在問題及改進(jìn)措施、人員變動(dòng)調(diào)整情況,招聘情況、配置情況、人力成本分析、考勤狀況分析,人員結(jié)構(gòu)分析,通過以上數(shù)據(jù)分析,更能體現(xiàn)集團(tuán)目前人力狀況。針對(duì)單位的 4 種類型分為不同的管控方式。為實(shí)現(xiàn)薪資管控,制定“薪資管控管理規(guī)范”。 六、規(guī)范薪資福利體系 為規(guī)范集團(tuán)薪酬管理, 3 月份開始對(duì)薪資體系進(jìn)行修改完善,建立職等職級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)體系。我負(fù)責(zé)帶隊(duì)對(duì)幾十個(gè)分公司進(jìn)行考勤機(jī)現(xiàn)場(chǎng)安裝培訓(xùn),后期為提高考勤數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,與集團(tuán) IT 部門一起完成優(yōu)化方案上線工作。目前借助此工具,人力資源數(shù)據(jù)分析工作得到很大的提高。人力資源系統(tǒng)上線前,帶領(lǐng)項(xiàng)目組的同事加班加點(diǎn)的進(jìn)行系統(tǒng)信息錄入工作,順利完成項(xiàng)目上線工作。 學(xué)習(xí)后開始參與各單位的問卷調(diào)研,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫《組織基礎(chǔ)信息規(guī)范》。 四、配合集團(tuán)實(shí)現(xiàn)人力資源信息化管理,強(qiáng)化管理技術(shù)。 三、完善集團(tuán)人力資源制度建設(shè) 制度建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程,從 2021 年開始,集團(tuán)就開始制定詳細(xì)的制度建設(shè)計(jì)劃,我先后配合編制“人力資源制度”、“薪酬福利管理辦法”,并編制“考勤管理辦法”、“人事管理辦法”、“離職管理辦法”等二階、三階制度。針對(duì)各部門架構(gòu)出現(xiàn)的問題,制定三定實(shí)施方 案和人員優(yōu)化方案,講明編制原則和實(shí)施細(xì)節(jié),讓各部門能夠領(lǐng)悟集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,重新調(diào)整和配置,清理人崗不匹配和無(wú)德無(wú)才人員。 二、梳理集團(tuán)總部各部門組織架構(gòu),做好定崗定編定員工作。目前經(jīng)過輪崗和學(xué)習(xí)已經(jīng)掌握人力資源各模塊的工作,并因工作出色晉升到人力資源管理崗位,參與到人力資源規(guī)劃、制度建設(shè)等管理工作。 第四篇:人力資源個(gè)人工作總結(jié) 個(gè)人工作總結(jié) 自 2021 年入職以來,一直在集團(tuán)人力資源部工作,幾年來從事過人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利、勞動(dòng)關(guān)系管理等模塊工作,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下: 一、熟練掌握人力資源各模塊工作,提高管理能力。 一年以來,人力資源部較好的完成了上級(jí)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求還有一定的差距和不足,主要表現(xiàn)在:?jiǎn)T工的教育培訓(xùn)力度有待加強(qiáng) ,勞動(dòng)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。第五抓細(xì)小環(huán)節(jié),促整體質(zhì)量的提高。第二采取多種形式,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明成效。第二切實(shí)加強(qiáng)文明服務(wù)的教育工作,不斷增強(qiáng)“服務(wù)是信合人孜孜追求的永恒主題”的意識(shí)和理 念。 三、堅(jiān)持以創(chuàng)建文明行業(yè)為平臺(tái),切實(shí)提高農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)形象。今年,我們始終把此項(xiàng)工作作為戰(zhàn)略性舉措抓在手中。 二、堅(jiān)持把提高員工綜合素質(zhì)作為部門工作的重中之重,不斷增強(qiáng)農(nóng)村信用社核心競(jìng)爭(zhēng)力。以下是本人對(duì)本的工作總結(jié): 一、堅(jiān)持以建立和完善各項(xiàng)管理制度為抓手,促進(jìn)部門管理的規(guī)范化、程序化、制度化。即將過去的 XX 年,對(duì)人力資源部全體人員而言,是平凡、忙 碌而又充實(shí)、喜悅的一年。現(xiàn)對(duì) XX 年個(gè)人工作總結(jié)如下: 1)三月:把公司的全部照片整理分類了,并在電腦上存檔了; 2)四月:協(xié)助完成二級(jí)建造師考試的報(bào)名工作; 3)五月:①準(zhǔn)備了 XX 公司( X 人)的初級(jí)職稱評(píng)定的資料,并上報(bào)到了 XX 市人事勞動(dòng)局;②準(zhǔn)備了 XX 市建筑業(yè)誠(chéng)信企業(yè)評(píng)選的有關(guān)資料,并上報(bào)到了 XX 市建筑業(yè)協(xié)會(huì);③準(zhǔn)備了 XX 公司資質(zhì)的資料并協(xié)助 XXX完成 XX公司資質(zhì)申報(bào)的資料; 4)六月:①準(zhǔn)備了 XX 公司( X 人)的初級(jí)職稱評(píng)定的資料,并上報(bào)到了 XX 市人事勞動(dòng)局;②準(zhǔn)備了崗位資格證書( 5 大員)繼續(xù)教育的資料,并上報(bào)到了 XX 市建筑業(yè)協(xié)會(huì);③準(zhǔn)備了 XX 勞務(wù)公司一級(jí)資質(zhì)所需人員的所有勞動(dòng)合同( 300 人 );④做了兩個(gè)工程范本; 5)七月至九月:為了在公司能更好的體現(xiàn)自我的價(jià)值,在家看一級(jí)建造師的書,并在九月去 XX 參加了考試; 6)十月:①安排二級(jí)建造師的考試工作;②準(zhǔn)備了 XX 公司《 XX市建筑業(yè)企業(yè)考核檢查表》的資料,并上報(bào)到了建管局; 7)十一月:①建立了 XX 公司自建立以來跟上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng)的工程統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬;②著手準(zhǔn)備了一級(jí)建造師(建筑專業(yè))繼續(xù)教育的資料,并于本月上報(bào)了,人員已全部通知到位;③關(guān)注一級(jí)建筑師其他專業(yè)的繼續(xù)教育事項(xiàng); 8)十二月:安排一級(jí)建造師(建筑專業(yè)) 的繼續(xù)教育工作; XX 年工作重點(diǎn) XX 年是公司跨越發(fā)展的推進(jìn)年,新的一年,我們將認(rèn)清形勢(shì)、理清思路,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作: 1)要進(jìn)一步加強(qiáng)崗位人員自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能和2)要多同各部門溝通,了解各部門的信息動(dòng)態(tài),加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,提高辦事效率; 3)要認(rèn)真做好幾家公司的增項(xiàng)資質(zhì)申報(bào)相關(guān)準(zhǔn)備工作; 4)要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,運(yùn)用各種手段,多考一些建造師證。 XX 年本人在人力資源部工作,人力資源部的工作主要有: 各類執(zhí)業(yè)資格考試、職稱考試、繼續(xù)教育考試等報(bào)名; 職稱培訓(xùn)、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)等培訓(xùn)管理工作; 人事檔案的管 理工作; 各類崗位證、資格證、職稱證、注冊(cè)證的管理工作; 企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、招投標(biāo)所需的各類證件的調(diào)配、借用和歸還工作; 職稱的晉升、評(píng)審及資料的審查上報(bào)工作; 建立各類臺(tái)帳,做好各項(xiàng)資料的收集、整理、歸檔工作; 所需人才的
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