【正文】 建筑業(yè)協(xié)會；③準(zhǔn)備了 XX 勞務(wù)公司一級資質(zhì)所需人員的所有勞動合同（ 300 人 ）；④做了兩個工程范本； 5）七月至九月：為了在公司能更好的體現(xiàn)自我的價值，在家看一級建造師的書，并在九月去 XX 參加了考試； 6）十月：①安排二級建造師的考試工作；②準(zhǔn)備了 XX 公司《 XX市建筑業(yè)企業(yè)考核檢查表》的資料，并上報到了建管局； 7）十一月：①建立了 XX 公司自建立以來跟上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)相對應(yīng)的工程統(tǒng)計臺賬；②著手準(zhǔn)備了一級建造師（建筑專業(yè)）繼續(xù)教育的資料，并于本月上報了，人員已全部通知到位；③關(guān)注一級建筑師其他專業(yè)的繼續(xù)教育事項； 8）十二月：安排一級建造師（建筑專業(yè)） 的繼續(xù)教育工作； XX 年工作重點 XX 年是公司跨越發(fā)展的推進(jìn)年，新的一年，我們將認(rèn)清形勢、理清思路，重點做好以下幾方面的工作： 1）要進(jìn)一步加強崗位人員自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和2）要多同各部門溝通，了解各部門的信息動態(tài)，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，提高辦事效率； 3）要認(rèn)真做好幾家公司的增項資質(zhì)申報相關(guān)準(zhǔn)備工作； 4）要加大對員工的培訓(xùn)力度，運用各種手段，多考一些建造師證。以下是本人對本的工作總結(jié)： 一、堅持以建立和完善各項管理制度為抓手，促進(jìn)部門管理的規(guī)范化、程序化、制度化。今年，我們始終把此項工作作為戰(zhàn)略性舉措抓在手中。第二切實加強文明服務(wù)的教育工作，不斷增強“服務(wù)是信合人孜孜追求的永恒主題”的意識和理 念。第五抓細(xì)小環(huán)節(jié)，促整體質(zhì)量的提高。 第四篇：人力資源個人工作總結(jié) 個人工作總結(jié) 自 2021 年入職以來，一直在集團(tuán)人力資源部工作，幾年來從事過人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利、勞動關(guān)系管理等模塊工作，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下： 一、熟練掌握人力資源各模塊工作，提高管理能力。 二、梳理集團(tuán)總部各部門組織架構(gòu)，做好定崗定編定員工作。 三、完善集團(tuán)人力資源制度建設(shè) 制度建設(shè)是一項系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程，從 2021 年開始，集團(tuán)就開始制定詳細(xì)的制度建設(shè)計劃，我先后配合編制“人力資源制度”、“薪酬福利管理辦法”，并編制“考勤管理辦法”、“人事管理辦法”、“離職管理辦法”等二階、三階制度。 學(xué)習(xí)后開始參與各單位的問卷調(diào)研，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫《組織基礎(chǔ)信息規(guī)范》。目前借助此工具，人力資源數(shù)據(jù)分析工作得到很大的提高。 六、規(guī)范薪資福利體系 為規(guī)范集團(tuán)薪酬管理， 3 月份開始對薪資體系進(jìn)行修改完善，建立職等職級薪資標(biāo)準(zhǔn)體系。針對單位的 4 種類型分為不同的管控方式。在工作之余，我還通過書本、網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)相關(guān)人力資源知識和先進(jìn)管理思想，結(jié)合目前的工作情況，思考如何應(yīng)用到工作中，使人力資源工作真正得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可，也使人力資源部門在整個集團(tuán)的運作和發(fā)展中起到應(yīng)有的作用。了 解公司的缺員情況，隨時掌握人員變動狀況，定期對 入職人員做分類統(tǒng)計。 更新、完善人才庫。 組織協(xié)助參加了中秋晚會，園區(qū)聯(lián)誼晚會 ?? 隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn)、活動組織、招聘會等等，但是對于我來說，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。 做好長期人員儲備工作。 三、個人不足之處： 處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠(yuǎn)，或者 還是以以前簡單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧 但是也不否認(rèn)，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。 加強戰(zhàn)略分析能力，因為平時大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常 事務(wù)性工作上，沒有時間去考慮更多戰(zhàn)略層面的問題，缺乏系統(tǒng)的思維。必須保持一種公正、公平的心態(tài)，放棄小我，保 全企業(yè)；二是一顆愛心。 五、對公司的建議： 制定提案改善制度，調(diào)動各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善 公司產(chǎn)品。 績效考核正確使用，不能使之成為形式。 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。 崗位職責(zé)明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責(zé)。 加強企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決 定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣。作為一個行政部門，做事較其它部門瑣碎煩雜，保持用心，往往更容易專注而釋然。 制度執(zhí)行方面堅持原則，同時能主動完成份內(nèi)份外的工作，承擔(dān)責(zé)任。 提高自己的職業(yè)素質(zhì)、做事以合法、合理為原則，以公司利益為出發(fā)點。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷的 學(xué)習(xí)提高，我相信 一定能建立良好的自信心。 做好新進(jìn)人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的最好方法。 二、個人經(jīng)驗總結(jié)： 對個人來講應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面 對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。 準(zhǔn)確無誤的完成了公司上市審計工作的資料準(zhǔn)備，準(zhǔn)確無誤的完成了公司準(zhǔn) 入資料的準(zhǔn)備。每天查看人才網(wǎng)、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系 合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。今后，我將一如既往的認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，提高業(yè)務(wù)能力和管理能力，克服一切困難，為集團(tuán)今后的發(fā)展奉獻(xiàn)全部能量。 七、強化人事報表體系 在原有報表體系的基礎(chǔ)上，今年年初開始對人事報表相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，分為八個方面進(jìn)行統(tǒng)計分析，分別是人力資源總體概況、存在問題及改進(jìn)措施、人員變動調(diào)整情況，招聘情況、配置情況、人力成本分析、考勤狀況分析，人員結(jié)構(gòu)分析，通過以上數(shù)據(jù)分析，更能體現(xiàn)集團(tuán)目前人力狀況。為實現(xiàn)薪資管控，制定“薪資管控管理規(guī)范”。我負(fù)責(zé)帶隊對幾十個分公司進(jìn)行考勤機現(xiàn)場安裝培訓(xùn)，后期為提高考勤數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性，與集團(tuán) IT 部門一起完成優(yōu)化方案上線工作。人力資源系統(tǒng)上線前，帶領(lǐng)項目組的同事加班加點的進(jìn)行系統(tǒng)信息錄入工作，順利完成項目上線工作。 四、配合集團(tuán)實現(xiàn)人力資源信息化管理，強化管理技術(shù)。針對各部門架構(gòu)出現(xiàn)的問題，制定三定實施方 案和人員優(yōu)化方案，講明編制原則和實施細(xì)節(jié)，讓各部門能夠領(lǐng)悟集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，重新調(diào)整和配置，清理人崗不匹配和無德無才人員。目前經(jīng)過輪崗和學(xué)習(xí)已經(jīng)掌握人力資源各模塊的工作，并因工作出色晉升到人力資源管理崗位，參與到人力資源規(guī)劃、制度建設(shè)等管理工作。 一年以來，人力資源部較好的完成了上級和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定的差距和不足，主要表現(xiàn)在：員工的教育培訓(xùn)力度有待加強 ，勞動紀(jì)律有待進(jìn)一步加強。第二采取多種形式，強化優(yōu)質(zhì)文明成效。 三、堅持以創(chuàng)建文明行業(yè)為平臺，切實提高農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量和社會形象。 二、堅持把提高員工綜合素質(zhì)作為部門工作的重中之重，不斷增強農(nóng)村信用社核心競爭力。即將過去的 XX 年，對人力資源部全體人員而言，是平凡、忙 碌而又充實、喜悅的一年。 XX 年本人在人力資源部工作，人力資源部的工作主要有： 各類執(zhí)業(yè)資格考試、職稱考試、繼續(xù)教育考試等報名； 職稱培訓(xùn)、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)等培訓(xùn)管理工作； 人事檔案的管 理工作； 各類崗位證、資格證、職稱證、注冊證的管理工作； 企業(yè)資質(zhì)升級、招投標(biāo)所需的各類證件的調(diào)配、借用和歸還工作； 職稱的晉升、評審及資料的審查上報工作； 建立各類臺帳，做好各項資料的收集、整理、歸檔工作； 所需人才的引進(jìn)工作。 四、及時處理遺留問題。為進(jìn)一步規(guī)范績效考核工作，我們專門安排人員對各服務(wù)中心的指紋打卡機進(jìn)行了檢查，并對各服務(wù)中心考勤系統(tǒng)的人員排班、班次管理、時間段維護(hù)等進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)置，對各小區(qū)報上的績效考勤表和指紋機打出的 出勤表，認(rèn)真進(jìn)行核對，所有員工請假單必須通過移動 OA 系統(tǒng)進(jìn)行審批，要求考勤員用電腦打印出來作為考勤依據(jù)，并由各小區(qū)主任和經(jīng)辦人簽字，實行倒查機制，如出現(xiàn)差錯，追查相關(guān)人的責(zé)任。在今后的工作中，我將努力改善和彌補，完善自身各項素質(zhì)，力爭在 20xx 年工作再上新臺階。 三、做好各項檔案資料的建立、健全。 一、加強學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)