【正文】 時(shí)間段維護(hù)等進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)置，對(duì)各小區(qū)報(bào)上的績(jī)效考勤表和指紋機(jī)打出的 出勤表，認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)，所有員工請(qǐng)假單必須通過(guò)移動(dòng) OA 系統(tǒng)進(jìn)行審批，要求考勤員用電腦打印出來(lái)作為考勤依據(jù)，并由各小區(qū)主任和經(jīng)辦人簽字，實(shí)行倒查機(jī)制，如出現(xiàn)差錯(cuò)，追查相關(guān)人的責(zé)任。 XX 年本人在人力資源部工作，人力資源部的工作主要有： 各類(lèi)執(zhí)業(yè)資格考試、職稱考試、繼續(xù)教育考試等報(bào)名； 職稱培訓(xùn)、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)等培訓(xùn)管理工作； 人事檔案的管 理工作； 各類(lèi)崗位證、資格證、職稱證、注冊(cè)證的管理工作； 企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、招投標(biāo)所需的各類(lèi)證件的調(diào)配、借用和歸還工作； 職稱的晉升、評(píng)審及資料的審查上報(bào)工作； 建立各類(lèi)臺(tái)帳，做好各項(xiàng)資料的收集、整理、歸檔工作； 所需人才的引進(jìn)工作。 二、堅(jiān)持把提高員工綜合素質(zhì)作為部門(mén)工作的重中之重，不斷增強(qiáng)農(nóng)村信用社核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二采取多種形式，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明成效。目前經(jīng)過(guò)輪崗和學(xué)習(xí)已經(jīng)掌握人力資源各模塊的工作，并因工作出色晉升到人力資源管理崗位，參與到人力資源規(guī)劃、制度建設(shè)等管理工作。 四、配合集團(tuán)實(shí)現(xiàn)人力資源信息化管理，強(qiáng)化管理技術(shù)。我負(fù)責(zé)帶隊(duì)對(duì)幾十個(gè)分公司進(jìn)行考勤機(jī)現(xiàn)場(chǎng)安裝培訓(xùn)，后期為提高考勤數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，與集團(tuán) IT 部門(mén)一起完成優(yōu)化方案上線工作。 七、強(qiáng)化人事報(bào)表體系 在原有報(bào)表體系的基礎(chǔ)上，今年年初開(kāi)始對(duì)人事報(bào)表相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，分為八個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，分別是人力資源總體概況、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施、人員變動(dòng)調(diào)整情況，招聘情況、配置情況、人力成本分析、考勤狀況分析，人員結(jié)構(gòu)分析，通過(guò)以上數(shù)據(jù)分析，更能體現(xiàn)集團(tuán)目前人力狀況。每天查看人才網(wǎng)、公司郵箱，篩選求職者簡(jiǎn)歷，聯(lián)系 合格者面試，并通過(guò)其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。 二、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)： 對(duì)個(gè)人來(lái)講應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面 對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的 學(xué)習(xí)提高，我相信 一定能建立良好的自信心。 制度執(zhí)行方面堅(jiān)持原則，同時(shí)能主動(dòng)完成份內(nèi)份外的工作，承擔(dān)責(zé)任。 加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決 定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣。 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。 五、對(duì)公司的建議： 制定提案改善制度，調(diào)動(dòng)各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善 公司產(chǎn)品。 加強(qiáng)戰(zhàn)略分析能力，因?yàn)槠綍r(shí)大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常 事務(wù)性工作上，沒(méi)有時(shí)間去考慮更多戰(zhàn)略層面的問(wèn)題，缺乏系統(tǒng)的思維。 三、個(gè)人不足之處： 處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問(wèn)題看的不夠透徹、想的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，或者 還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復(fù)雜的問(wèn)題，以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。 組織協(xié)助參加了中秋晚會(huì)，園區(qū)聯(lián)誼晚會(huì) ?? 隨著對(duì)工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn)、活動(dòng)組織、招聘會(huì)等等，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。了 解公司的缺員情況，隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況，定期對(duì) 入職人員做分類(lèi)統(tǒng)計(jì)。針對(duì)單位的 4 種類(lèi)型分為不同的管控方式。目前借助此工具，人力資源數(shù)據(jù)分析工作得到很大的提高。 三、完善集團(tuán)人力資源制度建設(shè) 制度建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程，從 2021 年開(kāi)始，集團(tuán)就開(kāi)始制定詳細(xì)的制度建設(shè)計(jì)劃，我先后配合編制“人力資源制度”、“薪酬福利管理辦法”，并編制“考勤管理辦法”、“人事管理辦法”、“離職管理辦法”等二階、三階制度。 第四篇：人力資源個(gè)人工作總結(jié) 個(gè)人工作總結(jié) 自 2021 年入職以來(lái)，一直在集團(tuán)人力資源部工作，幾年來(lái)從事過(guò)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬與福利、勞動(dòng)關(guān)系管理等模塊工作，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下： 一、熟練掌握人力資源各模塊工作，提高管理能力。第二切實(shí)加強(qiáng)文明服務(wù)的教育工作，不斷增強(qiáng)“服務(wù)是信合人孜孜追求的永恒主題”的意識(shí)和理 念。以下是本人對(duì)本的工作總結(jié)： 一、堅(jiān)持以建立和完善各項(xiàng)管理制度為抓手，促進(jìn)部門(mén)管理的規(guī)范化、程序化、制度化。在處理員工糾紛方面，除做好在崗員工的思想工作外，還要求所有請(qǐng)長(zhǎng)假員工必須先到人力資源部報(bào)道，與員工積極溝通，了解情況，使各類(lèi)糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，維護(hù)了公司良 好形象，為公司規(guī)避了大量的風(fēng)險(xiǎn)，使公司不受經(jīng)濟(jì)損失。九月份農(nóng)村己開(kāi)始秋收，護(hù)園隊(duì)員和保潔員請(qǐng)假增多，各小區(qū)護(hù)園隊(duì)員急缺，再加上一直下雨，招聘工作難度很大。 20xx 年，全國(guó)就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，尤其是高校畢業(yè)生，報(bào)考機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人越來(lái)越多，這也加大了我們的工作，也要求我們更加認(rèn)真細(xì)心工作，做到高效、準(zhǔn)確、及時(shí)。落實(shí)和完善各項(xiàng)政策措施，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層、中西部地區(qū)、中小企業(yè)就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。 整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。 十二是按照集團(tuán)公司《員工勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對(duì)了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而組織采購(gòu)、發(fā)放，共計(jì)發(fā)放棉工裝 14XXXX套 。 五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險(xiǎn)在 20XX 年元月開(kāi)始要對(duì)欠繳部分收取滯納金，因我單位從 20XX 年 3 月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi)，所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問(wèn)題，通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司 41XXXX 的賬戶進(jìn)行核對(duì)，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了 6XXXX 的錯(cuò)誤信息，做實(shí)了以前未做實(shí)的 8XXXX 的個(gè)人賬戶，并補(bǔ)齊了以前漏繳的 12XXXX的養(yǎng)老保險(xiǎn)，協(xié)助公司 4 位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn) XXXX 余元 。 一是年初，我部門(mén)及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺(tái)子子女就業(yè)的收尾工作。通過(guò) XX 節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高，此次 全員培訓(xùn)收到了良好的效果。進(jìn)一步完善各項(xiàng)人事制度，加強(qiáng)工作的嚴(yán)密性，提高工作的實(shí)效性，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與管理思想，學(xué)習(xí)時(shí)事新聞及文明服務(wù)、禮儀禮貌等與各部門(mén)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高本部門(mén)管理水平，使人力資源部的工作提高一個(gè)層次。定期或不定期到各部門(mén)監(jiān)督檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門(mén)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個(gè)人利益，又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。站在新起點(diǎn)上，我將緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略部署，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)所屬員工搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，以更加飽滿的熱情、更加精細(xì)的管理，更加優(yōu)秀 的業(yè)績(jī)，努力開(kāi)創(chuàng)公司人力資源工作的新局面 ! 人力資源個(gè)人工作總結(jié)二 回顧 20XX 年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下、在各部門(mén)的支持配合下，人力資源部的工作有了很大的提高。對(duì)不符合條件的做到耐心解釋?zhuān)星袑?shí)實(shí)為廣大員工提供到位服務(wù)。 XX 年 11 月份中國(guó)外貿(mào)出口量劇增，意味經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐步走出金融危機(jī)的影陰影，給即將來(lái)臨的 XX 年帶來(lái)良好機(jī)遇。今后要廣開(kāi)思路，主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂，主動(dòng)建言獻(xiàn)策。目前我公司各單位廣泛使用該系統(tǒng)，在上級(jí)部門(mén)的檢查中獲得一致好評(píng)。 其他工作。 新入人員材料上報(bào)工作。因此我特別關(guān)注細(xì)節(jié)，堅(jiān)持從小事做起，盡心盡力為員工服務(wù)。每月申報(bào)公積金，調(diào)整公積金、及時(shí)為退休人員辦理公積金及個(gè)人帳戶養(yǎng)老保險(xiǎn)的返還。 積極配合社保局每年一次的五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的年度核定工作，做好每位職工的上一年工資情況的錄入統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資，為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定提供依據(jù)。薪酬改革引 起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，多次開(kāi)會(huì)研究討論方案措施，最終決定實(shí)行薪酬雙軌制。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合下，經(jīng)過(guò)艱苦的工作，一個(gè)月之內(nèi)所有系統(tǒng)全部上線，而且運(yùn)行良好，高效完成了上級(jí)交付的任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。按公司黨委的要求，認(rèn)真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體會(huì)文章，切實(shí)提高自身的政治素養(yǎng)，確保學(xué)習(xí)成 效。 一、緊緊抓住學(xué)習(xí)不放，不斷提高自身綜合素質(zhì)?，F(xiàn)將個(gè)人情況做如下匯報(bào)。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的 XX屆四中、五中全會(huì)精神和黨的廉政制度，學(xué)習(xí)國(guó)家的新出臺(tái)的金融政策，學(xué)習(xí)勞動(dòng)和社會(huì)保障部有關(guān)新政策，掌握了更多的法規(guī)政策和政治理論，增強(qiáng)了服務(wù)員工的責(zé)任感和使命感。 結(jié)合所學(xué)理論，我邊思考邊操作，邊學(xué)邊干，不斷摸索操作經(jīng)驗(yàn)，白天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)工作，晚上查閱資料