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人力資源個人工作總結共5則(專業(yè)版)

2025-06-11 16:20上一頁面

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【正文】 合理使用“建議信箱”,鼓勵員工積極提出建議。 不夠自信。 搜尋并聯(lián)系緊需人才。 五、加強考 勤管理,完成集團考勤全覆蓋 為加強集團機關和各公司領導班子的考勤管理,自元月份開始,借助信息化工具,分組進行現(xiàn)場實施工作。 進入集團人力資源部初,崗位職責是人事檔案管理、員工關系處理、協(xié)助進行招聘培訓工作等日 常業(yè)務性工作,一年后通過輪崗職責增加了工資核造和社保手續(xù)的辦理。隨著農村信用社改革進程的不斷深化,尤其是法人治理結構的逐步完善和員工工資分配制度的改革,現(xiàn)有的相關管理規(guī)章 的滯后性已顯現(xiàn)出來,對此,我們根據(jù)省聯(lián)社的工作要求,聯(lián)系農村信用社法人治理結構的運行機制,在充分征詢基層各層次人員以及銀監(jiān)部門意見的基礎上,對本部門的一系列管理制度進行建立和完善,內容涉及員工假期、勞動用工、收入分配、學歷職稱等,使本部門現(xiàn)行管理制度更具科學性、時效性和針對性。為彌補用工缺口,人力資源部改變定點招工的方式,以委托招工和電話招工為主,通過多方聯(lián)系,截止 9 月 31 日,共招聘員工 17 名,其中護園隊員 12 名,監(jiān)控 1 名,客服員 1 名,保潔員 2 名,綠化員 1 名,各服務中心員工基本情況如下: 二、進一步規(guī)范績效考核工作。加強高校畢業(yè)生就業(yè)服務,拓寬就業(yè)渠道。棉鞋 411雙 。并與所安置的 12XXXX 彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同 。我們深信,在總公司領導的帶領下,在全體員工的努力下,以后勤服務十六字方針為指導思想,為早日實現(xiàn)后勤服務的上層次、上水平、上特色,造就一支講政治、懂經(jīng)營、會管理、精技術的后勤隊伍貢獻我們的智慧和力量 ! 人力資源個人工作總結三 20XX 年,是人力資源部收獲的一年。 二、做好員工聘任的基礎性工作。 圍繞領導要求,進一步完善干部管理、人事管理、薪酬管理、業(yè)績考核、崗位聘任、教育培訓、專業(yè)隊伍建設、企業(yè)保險福利等方面政策、制度,保持原有制度的框架,側重于微觀細微制度,并組織實施。 二是與員工的溝通交流較少。完成季報表和年報表工作,及時更新、完善中心人事信息庫及離退休人員信息庫,便于各部門、各類查詢工作 。 高級職稱申報工作。每月初及時申報和足額繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險,做到人員、金額相符無差錯,及時調整參保人數(shù)。通過學習與實踐,使我深刻認識到:現(xiàn)代管理理念、管理方式方法層出不窮,科學知識發(fā)展迅猛,更新?lián)Q代較快,尤其是信息技術發(fā)展更是一日千里,我們必須與時俱進,樹立終身學習理念,掌握更多的新知識,服務于信托事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,讓新知識新技術為信托戰(zhàn)略轉型插上騰飛的翅膀。 人力資源部門人員較少,事務繁雜,需要面面俱到,時間相當緊張,任務相當繁重,工作相當繁忙。這對信托行業(yè)業(yè)務轉型和深化改革提供了良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境,也對人力資源管理要增強服務員工的意識提出了嶄新課題。值得一提的是薪酬管理雙軌制和年金管理辦法。 加強對 4050 人員的管理。除了整理紙質檔案外,將相關信息及時輸入電腦,實行電子存檔,提高了檔案管理的效率。做好了系統(tǒng)的日常維護工作,并積極指導分公司建立和完善 ERP 管理系統(tǒng)。今后將堅持以人為本,尊重員工合理訴求,積極溝通,及所能及地幫助員工解決實際困難。回顧過去,我們充滿自豪 。 四、加強考核、規(guī)范服務。這次培訓歷時一個月,參加培訓人數(shù) 40XXXX 人,人均參加軍訓 20 學時、接受理論知識授課 60 學時、參觀考察 3 學時。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有 3XXXX 被我公司錄用。 建立績效考核評估方案并組織實施。 一、加強學習、提高自身素質,工作中涉及的法律、法規(guī)都需要爛熟于心,針對這一問題,我利用工作閑暇時間努力自學有關人力資源和社會保障的各項法律、法規(guī),相關政策,做到準確掌握法律、法規(guī)的使用尺度,確保調節(jié)改工作的合理性。 四、及時處理遺留問題。 三、堅持以創(chuàng)建文明行業(yè)為平臺,切實提高農村信用社服務質量和社會形象。針對各部門架構出現(xiàn)的問題,制定三定實施方 案和人員優(yōu)化方案,講明編制原則和實施細節(jié),讓各部門能夠領悟集團領導的工作思路,重新調整和配置,清理人崗不匹配和無德無才人員。為實現(xiàn)薪資管控,制定“薪資管控管理規(guī)范”。 準確無誤的完成了公司上市審計工作的資料準備,準確無誤的完成了公司準 入資料的準備。 提高自己的職業(yè)素質、做事以合法、合理為原則,以公司利益為出發(fā)點。 崗位職責明確,讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責。必須保持一種公正、公平的心態(tài),放棄小我,保 全企業(yè);二是一顆愛心。 做好長期人員儲備工作。在工作之余,我還通過書本、網(wǎng)絡平臺學習相關人力資源知識和先進管理思想,結合目前的工作情況,思考如何應用到工作中,使人力資源工作真正得到領導和員工的認可,也使人力資源部門在整個集團的運作和發(fā)展中起到應有的作用。 學習后開始參與各單位的問卷調研,并協(xié)助領導編寫《組織基礎信息規(guī)范》。第五抓細小環(huán)節(jié),促整體質量的提高?,F(xiàn)對 XX 年個人工作總結如下: 1)三月:把公司的全部照片整理分類了,并在電腦上存檔了; 2)四月:協(xié)助完成二級建造師考試的報名工作; 3)五月:①準備了 XX 公司( X 人)的初級職稱評定的資料,并上報到了 XX 市人事勞動局;②準備了 XX 市建筑業(yè)誠信企業(yè)評選的有關資料,并上報到了 XX 市建筑業(yè)協(xié)會;③準備了 XX 公司資質的資料并協(xié)助 XXX完成 XX公司資質申報的資料; 4)六月:①準備了 XX 公司( X 人)的初級職稱評定的資料,并上報到了 XX 市人事勞動局;②準備了崗位資格證書( 5 大員)繼續(xù)教育的資料,并上報到了 XX 市建筑業(yè)協(xié)會;③準備了 XX 勞務公司一級資質所需人員的所有勞動合同( 300 人 );④做了兩個工程范本; 5)七月至九月:為了在公司能更好的體現(xiàn)自我的價值,在家看一級建造師的書,并在九月去 XX 參加了考試; 6)十月:①安排二級建造師的考試工作;②準備了 XX 公司《 XX市建筑業(yè)企業(yè)考核檢查表》的資料,并上報到了建管局; 7)十一月:①建立了 XX 公司自建立以來跟上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)相對應的工程統(tǒng)計臺賬;②著手準備了一級建造師(建筑專業(yè))繼續(xù)教育的資料,并于本月上報了,人員已全部通知到位;③關注一級建筑師其他專業(yè)的繼續(xù)教育事項; 8)十二月:安排一級建造師(建筑專業(yè)) 的繼續(xù)教育工作; XX 年工作重點 XX 年是公司跨越發(fā)展的推進年,新的一年,我們將認清形勢、理清思路,重點做好以下幾方面的工作: 1)要進一步加強崗位人員自身業(yè)務知識的學習,提高業(yè)務技能和2)要多同各部門溝通,了解各部門的信息動態(tài),加大統(tǒng)籌協(xié)調力度,提高辦事效率; 3)要認真做好幾家公司的增項資質申報相關準備工作; 4)要加大對員工的培訓力度,運用各種手段,多考一些建造師證。在完成本職工作同時,我積極配合辦公室的其他同志,加班加點建立健全各項檔案,并順利通過 XX 管委會 考核組的考核。 20XX 年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑,在感悟著過去的一年的點點滴滴中,我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步,讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。 八是 10 月份,我部為進一步強化企業(yè)勞動人事管理,建立與市場經(jīng)濟體制相適應的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,指導員工理性和規(guī)范工作,充分的調動廣大員工的創(chuàng)造力和積極性,切實圍繞集團公司發(fā)展的目標努力工作,我部認真的起草了《勞動人事管理規(guī)定》,在經(jīng)過職工代表大會討論通過后貫徹實施 ?!?82 的工作、學習理念。 舊的一頁總會過去,時間不會停下它的腳步。崗位職責是干好工作的標準,因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責,對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管,并做好相應的保密工 作。 XX年工作思路如下 ?!闭?視自身的缺點與不足,才能實現(xiàn)自我超越,創(chuàng)造更好的業(yè)績。協(xié)助上級領導完成了公司中上層人員月度、季度、年度考核,并及時總結。 一年來,我統(tǒng)籌安排各項工作,既抓住了重點和難點問題,也兼顧了日 常工作。 三、緊緊抓住社會保障工作不放,全力以赴做好保險福利工作。 為了適應新形勢的需要,我積極參加各類業(yè)務培訓活動,其中參加公司組織的業(yè)務培訓 6 次,外出參加行業(yè)培訓 4 次
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