【正文】 合理使用“建議信箱”，鼓勵(lì)員工積極提出建議。 不夠自信。 搜尋并聯(lián)系緊需人才。 五、加強(qiáng)考 勤管理，完成集團(tuán)考勤全覆蓋 為加強(qiáng)集團(tuán)機(jī)關(guān)和各公司領(lǐng)導(dǎo)班子的考勤管理，自元月份開始，借助信息化工具，分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作。 進(jìn)入集團(tuán)人力資源部初，崗位職責(zé)是人事檔案管理、員工關(guān)系處理、協(xié)助進(jìn)行招聘培訓(xùn)工作等日 常業(yè)務(wù)性工作，一年后通過(guò)輪崗職責(zé)增加了工資核造和社保手續(xù)的辦理。隨著農(nóng)村信用社改革進(jìn)程的不斷深化，尤其是法人治理結(jié)構(gòu)的逐步完善和員工工資分配制度的改革，現(xiàn)有的相關(guān)管理規(guī)章 的滯后性已顯現(xiàn)出來(lái)，對(duì)此，我們根據(jù)省聯(lián)社的工作要求，聯(lián)系農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制，在充分征詢基層各層次人員以及銀監(jiān)部門意見的基礎(chǔ)上，對(duì)本部門的一系列管理制度進(jìn)行建立和完善，內(nèi)容涉及員工假期、勞動(dòng)用工、收入分配、學(xué)歷職稱等，使本部門現(xiàn)行管理制度更具科學(xué)性、時(shí)效性和針對(duì)性。為彌補(bǔ)用工缺口，人力資源部改變定點(diǎn)招工的方式，以委托招工和電話招工為主，通過(guò)多方聯(lián)系，截止 9 月 31 日，共招聘員工 17 名，其中護(hù)園隊(duì)員 12 名，監(jiān)控 1 名，客服員 1 名，保潔員 2 名，綠化員 1 名，各服務(wù)中心員工基本情況如下： 二、進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效考核工作。加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)，拓寬就業(yè)渠道。棉鞋 411雙 。并與所安置的 12XXXX 彭樓子及石臺(tái)子子女并簽訂了勞動(dòng)合同 。我們深信，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，以后勤服務(wù)十六字方針為指導(dǎo)思想，為早日實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的上層次、上水平、上特色，造就一支講政治、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、精技術(shù)的后勤隊(duì)伍貢獻(xiàn)我們的智慧和力量 ! 人力資源個(gè)人工作總結(jié)三 20XX 年，是人力資源部收獲的一年。 二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。 圍繞領(lǐng)導(dǎo)要求，進(jìn)一步完善干部管理、人事管理、薪酬管理、業(yè)績(jī)考核、崗位聘任、教育培訓(xùn)、專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)保險(xiǎn)福利等方面政策、制度，保持原有制度的框架，側(cè)重于微觀細(xì)微制度，并組織實(shí)施。 二是與員工的溝通交流較少。完成季報(bào)表和年報(bào)表工作，及時(shí)更新、完善中心人事信息庫(kù)及離退休人員信息庫(kù)，便于各部門、各類查詢工作 。 高級(jí)職稱申報(bào)工作。每月初及時(shí)申報(bào)和足額繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險(xiǎn)，做到人員、金額相符無(wú)差錯(cuò)，及時(shí)調(diào)整參保人數(shù)。通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，使我深刻認(rèn)識(shí)到：現(xiàn)代管理理念、管理方式方法層出不窮，科學(xué)知識(shí)發(fā)展迅猛，更新?lián)Q代較快，尤其是信息技術(shù)發(fā)展更是一日千里，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，樹立終身學(xué)習(xí)理念，掌握更多的新知識(shí)，服務(wù)于信托事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，讓新知識(shí)新技術(shù)為信托戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型插上騰飛的翅膀。 人力資源部門人員較少，事務(wù)繁雜，需要面面俱到，時(shí)間相當(dāng)緊張，任務(wù)相當(dāng)繁重，工作相當(dāng)繁忙。這對(duì)信托行業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和深化改革提供了良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，也對(duì)人力資源管理要增強(qiáng)服務(wù)員工的意識(shí)提出了嶄新課題。值得一提的是薪酬管理雙軌制和年金管理辦法。 加強(qiáng)對(duì) 4050 人員的管理。除了整理紙質(zhì)檔案外，將相關(guān)信息及時(shí)輸入電腦，實(shí)行電子存檔，提高了檔案管理的效率。做好了系統(tǒng)的日常維護(hù)工作，并積極指導(dǎo)分公司建立和完善 ERP 管理系統(tǒng)。今后將堅(jiān)持以人為本，尊重員工合理訴求，積極溝通，及所能及地幫助員工解決實(shí)際困難?；仡欉^(guò)去，我們充滿自豪 。 四、加強(qiáng)考核、規(guī)范服務(wù)。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓(xùn)人數(shù) 40XXXX 人，人均參加軍訓(xùn) 20 學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課 60 學(xué)時(shí)、參觀考察 3 學(xué)時(shí)。我部門對(duì)這些人員通過(guò)筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有 3XXXX 被我公司錄用。 建立績(jī)效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)，工作中涉及的法律、法規(guī)都需要爛熟于心，針對(duì)這一問(wèn)題，我利用工作閑暇時(shí)間努力自學(xué)有關(guān)人力資源和社會(huì)保障的各項(xiàng)法律、法規(guī)，相關(guān)政策，做到準(zhǔn)確掌握法律、法規(guī)的使用尺度，確保調(diào)節(jié)改工作的合理性。 四、及時(shí)處理遺留問(wèn)題。 三、堅(jiān)持以創(chuàng)建文明行業(yè)為平臺(tái)，切實(shí)提高農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)形象。針對(duì)各部門架構(gòu)出現(xiàn)的問(wèn)題，制定三定實(shí)施方 案和人員優(yōu)化方案，講明編制原則和實(shí)施細(xì)節(jié)，讓各部門能夠領(lǐng)悟集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，重新調(diào)整和配置，清理人崗不匹配和無(wú)德無(wú)才人員。為實(shí)現(xiàn)薪資管控，制定“薪資管控管理規(guī)范”。 準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了公司上市審計(jì)工作的資料準(zhǔn)備，準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了公司準(zhǔn) 入資料的準(zhǔn)備。 提高自己的職業(yè)素質(zhì)、做事以合法、合理為原則，以公司利益為出發(fā)點(diǎn)。 崗位職責(zé)明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責(zé)。必須保持一種公正、公平的心態(tài)，放棄小我，保 全企業(yè)；二是一顆愛(ài)心。 做好長(zhǎng)期人員儲(chǔ)備工作。在工作之余，我還通過(guò)書本、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)相關(guān)人力資源知識(shí)和先進(jìn)管理思想，結(jié)合目前的工作情況，思考如何應(yīng)用到工作中，使人力資源工作真正得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可，也使人力資源部門在整個(gè)集團(tuán)的運(yùn)作和發(fā)展中起到應(yīng)有的作用。 學(xué)習(xí)后開始參與各單位的問(wèn)卷調(diào)研，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫《組織基礎(chǔ)信息規(guī)范》。第五抓細(xì)小環(huán)節(jié)，促整體質(zhì)量的提高?，F(xiàn)對(duì) XX 年個(gè)人工作總結(jié)如下： 1）三月：把公司的全部照片整理分類了，并在電腦上存檔了； 2）四月：協(xié)助完成二級(jí)建造師考試的報(bào)名工作； 3）五月：①準(zhǔn)備了 XX 公司（ X 人）的初級(jí)職稱評(píng)定的資料，并上報(bào)到了 XX 市人事勞動(dòng)局；②準(zhǔn)備了 XX 市建筑業(yè)誠(chéng)信企業(yè)評(píng)選的有關(guān)資料，并上報(bào)到了 XX 市建筑業(yè)協(xié)會(huì)；③準(zhǔn)備了 XX 公司資質(zhì)的資料并協(xié)助 XXX完成 XX公司資質(zhì)申報(bào)的資料； 4）六月：①準(zhǔn)備了 XX 公司（ X 人）的初級(jí)職稱評(píng)定的資料，并上報(bào)到了 XX 市人事勞動(dòng)局；②準(zhǔn)備了崗位資格證書（ 5 大員）繼續(xù)教育的資料，并上報(bào)到了 XX 市建筑業(yè)協(xié)會(huì)；③準(zhǔn)備了 XX 勞務(wù)公司一級(jí)資質(zhì)所需人員的所有勞動(dòng)合同（ 300 人 ）；④做了兩個(gè)工程范本； 5）七月至九月：為了在公司能更好的體現(xiàn)自我的價(jià)值，在家看一級(jí)建造師的書，并在九月去 XX 參加了考試； 6）十月：①安排二級(jí)建造師的考試工作；②準(zhǔn)備了 XX 公司《 XX市建筑業(yè)企業(yè)考核檢查表》的資料，并上報(bào)到了建管局； 7）十一月：①建立了 XX 公司自建立以來(lái)跟上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng)的工程統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；②著手準(zhǔn)備了一級(jí)建造師（建筑專業(yè)）繼續(xù)教育的資料，并于本月上報(bào)了，人員已全部通知到位；③關(guān)注一級(jí)建筑師其他專業(yè)的繼續(xù)教育事項(xiàng)； 8）十二月：安排一級(jí)建造師（建筑專業(yè)） 的繼續(xù)教育工作； XX 年工作重點(diǎn) XX 年是公司跨越發(fā)展的推進(jìn)年，新的一年，我們將認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作： 1）要進(jìn)一步加強(qiáng)崗位人員自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和2）要多同各部門溝通，了解各部門的信息動(dòng)態(tài)，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，提高辦事效率； 3）要認(rèn)真做好幾家公司的增項(xiàng)資質(zhì)申報(bào)相關(guān)準(zhǔn)備工作； 4）要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，運(yùn)用各種手段，多考一些建造師證。在完成本職工作同時(shí)，我積極配合辦公室的其他同志，加班加點(diǎn)建立健全各項(xiàng)檔案，并順利通過(guò) XX 管委會(huì) 考核組的考核。 20XX 年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過(guò)去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。 八是 10 月份，我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)人事管理，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實(shí)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作，我部認(rèn)真的起草了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)討論通過(guò)后貫徹實(shí)施 。“ 82 的工作、學(xué)習(xí)理念。 舊的一頁(yè)總會(huì)過(guò)去，時(shí)間不會(huì)停下它的腳步。崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn)，因此我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé)，對(duì)總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、保管，并做好相應(yīng)的保密工 作。 XX年工作思路如下 ?！闭?視自身的缺點(diǎn)與不足，才能實(shí)現(xiàn)自我超越，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成了公司中上層人員月度、季度、年度考核，并及時(shí)總結(jié)。 一年來(lái)，我統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，既抓住了重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，也兼顧了日 常工作。 三、緊緊抓住社會(huì)保障工作不放，全力以赴做好保險(xiǎn)福利工作。 為了適應(yīng)新形勢(shì)的需要，我積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，其中參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 6 次，外出參加行業(yè)培訓(xùn) 4 次