【正文】 定期組織一些活動（出游、晚會、聚餐），這樣可以增加員工之間的交流， 使整個團隊保持和諧。 重視在職教育培訓(xùn)，一個好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的激情， 提高員工的忠誠度。 為企業(yè)創(chuàng)造利潤，為企業(yè)降低人工成本，講求時效。 永持三顆心：一是顆公心。 企業(yè)文化的傳播者，使自己的專業(yè)水平提升更高水平，提高 溝通、協(xié)調(diào)能力。 表達溝通能力需要提高。 杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。珍惜來之不易的機會，扎扎 實實做好每份工作。 今年招聘錄用 199 人、儲備各類人員 248 人、淘汰 207 人、離職 78 人。 協(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù)。 第五篇：人力資源個人工作總結(jié) 2021年個人工作總結(jié)暨 2021 年工作計劃 一、個人工作情況： 一年內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事： 統(tǒng)計分析崗位需求。 以上就是近幾年來我的工作總結(jié)。根據(jù)各單位行業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營狀況的差異性，將各單位分為生產(chǎn)型、服務(wù)型、項目指揮部、銷售型 4 種類型。硬件設(shè)施安裝后，組織各單位考勤主管進行培訓(xùn)系統(tǒng)知識，配置審批流程，實現(xiàn)線上請假出差，并制定考勤報表體系，實現(xiàn)考勤日報、月報管理。隨后根據(jù)自我學(xué)習(xí)的積累，開發(fā)有關(guān)系統(tǒng)的課程，作為主講師，對集團各單位人事主管進行培訓(xùn)。 自集團信息化項目啟動后，在人力資源項目組擔(dān)任系統(tǒng)管理專員職位，從產(chǎn)品發(fā)版后，就開始努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)中的 八大模塊和按鈕的功能及應(yīng)用知識，學(xué)習(xí)系統(tǒng)的流程、報表、預(yù)警三大平臺，并結(jié)合目前工作內(nèi)容進行系統(tǒng)測試，研究各模塊間存在的邏輯關(guān)系。從而明確各部門的職能，避免職能重疊和缺失，保證各項工作流程順暢，增加工作效率。結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略，分析集團資源狀況和人力資源管理現(xiàn)狀，建立適合集團發(fā)展的人力資源規(guī)劃，以保證集團目標(biāo)順利實現(xiàn)。在今后的工作中，我們將與時俱進，求真務(wù)實，努力搞好人力資源部的各項工作任務(wù)，為農(nóng)合行的事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。全面考查客戶滿意度，促進服務(wù)質(zhì)量的提高。首先以提高全轄服務(wù)質(zhì)量為中心，制訂了目標(biāo)更高，更為完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，進一步規(guī)范從業(yè)人員的服務(wù)行為。提高全轄干部員工綜合素質(zhì)是適應(yīng)農(nóng)村信用社改革和發(fā)展形勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要措施。展望 XX 年，我們斗志昂揚、整裝待發(fā)，立志用努力挑起重?fù)?dān)，用拼搏助飛發(fā)展，為企業(yè)實現(xiàn)新的跨越再作貢獻、再立新功！ 人力資源科： XXX 第三篇：個人工作總結(jié) (人力資源 ) 個人工作總結(jié) 在聯(lián)社黨委及理事會、主任室、監(jiān)事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的主題，緊緊圍繞為基層、為經(jīng)營服務(wù)的主線，切實履行部門工作職能，合理整合和配置人力資源，著力提高員工綜合素質(zhì)，不斷強化企業(yè)管理力量和管理效能，在人員不足的情況下，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，較好地完成了部門工作任務(wù)。對以上工作逐條對照檢查，對部門領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，感到自己雖然有缺憾和不足，但也能在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真履職，努力做好各項工作。在辦理勞資手續(xù)方面，我們克服人員少、時間緊等不利條件，提前準(zhǔn)備，認(rèn)真調(diào)查，積極與當(dāng)事人和其家人、朋友進行溝通，做好他們的思想工作，得到了員工的理解和支持，妥善辦理了 xxxxxxxx 等 4 名員工的養(yǎng)老和醫(yī)療手續(xù) 。通過這一系列的措施，增強了員工的責(zé)任心，履行了公司制度，杜絕了錯、漏事件的發(fā)生，使考核、考勤制度更加完善。 人力資源個人工作總結(jié)五 在人力資源部的工作讓我逐漸人力資源部的職責(zé)有了較清晰的認(rèn)識，現(xiàn)總結(jié)工作如下： 一、重點做好員工招聘工作。完善檔案管理制度，認(rèn)真按照要求和政策貫徹工作。 二、做好本職工作，完善各項技能，集中精力投入到了人力資源就業(yè)工作中來。加強基層就業(yè)和社會保障服務(wù)體系建設(shè)。積極做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和城鎮(zhèn)就業(yè)困難群體就業(yè)工作。 及時做好人員調(diào)配工作。 干部、技術(shù)人員信息臺帳。香皂 180XXXX 塊。 十一是去年末，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段。過去的一年里，在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對各級干部職工作了職能評價，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力，在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進了各部室的工作開展 。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液 。 三是集團公司自 1999 年轉(zhuǎn)制后至 20XX 年 6 月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使 2XXXX 職工未按時辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。 三、人力資源的管理和調(diào)配 今年，為了實現(xiàn)公司利益的化，針對我們旅 *業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。“專業(yè)勤奮 。參訓(xùn)人員均寫出 1000 字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動地去工作。我部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標(biāo)及“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工 的集體凝聚力，使員工感到生活在大家庭中，盡可能減少一部分員工的流失。在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中，主動收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強各崗位規(guī)范服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。 三、加強培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。 一、積極、認(rèn)真完成本職工作。展望未來，我們信心百倍。 協(xié)助上級部門做好備干部隊伍建設(shè)的有關(guān)工作，做好中層及以下管理人員的培養(yǎng)、選拔、考核、任免、聘任等工作。比如熱情服務(wù)，真誠待人，做到“來有應(yīng)聲、問有答聲、走有送聲” 。因此，我將緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型期的根本任務(wù)，謀劃未來發(fā)展。 七、抓住機遇，謀劃未來藍(lán)圖。對于本部門員工，強調(diào)管理與服從的時候多，強調(diào)相互理解的時候少 。雖然信息系統(tǒng)上線過程中培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新能力，雖然在勞資管理制度建設(shè)上有一些新思路，但是總的來看，是在領(lǐng)導(dǎo)的宏觀規(guī)劃和具體要求下執(zhí)行，是被領(lǐng)導(dǎo)推著前進，缺乏主動、大膽創(chuàng)新管理的意識。 古人云：“人貴有自知之明。今年，經(jīng)過艱苦的努力，完成了 XXX、 XXXX 等 XX 個分公司人事ERP 信息系統(tǒng)的上線工作，并積極為其提供技術(shù)指導(dǎo)和維護服務(wù)，各單位的工作效率和質(zhì)量得到了大幅度提升。 五、緊緊抓住 ERP 系統(tǒng)建設(shè)管理不放，不斷提高公司信息化管理水平。同時，及時將各類工資報表、 工資花名冊裝訂成冊，為各臺工資相關(guān)材料的查詢提供方便。 領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核工作。經(jīng)過耐心細(xì)致的長時間工作，檔案管理進一步規(guī)范，順利完成了人事檔案達標(biāo)工作，在上級實施專項檢查時，得到了市人事部門的積極肯定。全年共申報材料 XX 份，有 XXX 名同志已經(jīng)通過審批。”這些細(xì)節(jié)小事處處關(guān)乎員工的切身利益，也是建設(shè)團結(jié)奮進、和諧溫馨的企業(yè)的需要。 四、緊緊抓住日常事務(wù)不放，盡職盡責(zé)做好各項工作。公司現(xiàn)有 4050 人員 XX 人，每月都仔細(xì)耐心核對人員相關(guān)情況，申報，審核，進行準(zhǔn)確無誤的上報，以免給國家造成損失。醫(yī)療保險 XXX3 元 。我充分發(fā)揮不懼繁難的精神，自覺加班 加點工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，在職員工和退休員工的各類保險做到了及時足額繳納。按照公司黨組的決策和部署，進一步修改了年金 管理辦法，使其激勵功能更加明顯有效，滿足了公司改制和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實際需要，為公司人力資源管理提供了可靠的制度保障。原來，我公司實行的的員工薪酬制度一定程度存在同工不同酬的傾向，有的員工付出的勞動多，卻得不到相應(yīng)的回報，有的崗位工作相對輕松卻能拿的較高的收入，這種狀況在一定程度上磋商了員工的積極性和主動性，也一定程度阻礙了公司的可持續(xù)發(fā)展。 XX 年是我公司改制的基礎(chǔ)年，各方面工作都需要根據(jù)市