【正文】 ，工作中涉及的法律、法規(guī)都需要爛熟于心，針對(duì)這一問(wèn)題，我利用工作閑暇時(shí)間努力自學(xué)有關(guān)人力資源和社會(huì)保障的各項(xiàng)法律、法規(guī)，相關(guān)政策，做到準(zhǔn)確掌握法律、法規(guī)的使用尺度，確保調(diào)節(jié)改工作的合理性。加快發(fā)展小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)。加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的宣傳，幫助大學(xué)生調(diào)整就業(yè)預(yù)期，更新就業(yè)觀念，提振就業(yè)信心。 進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。 建立績(jī)效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施。毛巾 65XXXX 條 。 十是共受理游客投訴 1XXXX，解決 1XXXX，另有 XXXX 投訴由于 涉及對(duì)方自身責(zé)任，目前尚在解決當(dāng)中。 七是認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項(xiàng)重要工作。我部門對(duì)這些人員通過(guò)筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有 3XXXX 被我公司錄用。 二是根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)人事局的要求，為 30XXXX 更換了技術(shù)等級(jí)證書(shū)，并著手為符合條件的 XXXX 職工晉升初級(jí)職稱 。也為今后各種工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高 。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓(xùn)人數(shù) 40XXXX 人，人均參加軍訓(xùn) 20 學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課 60 學(xué)時(shí)、參觀考察 3 學(xué)時(shí)。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。擴(kuò)大員工培訓(xùn)內(nèi)容的知識(shí)面 。 五、在做好本職工作的同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 四、加強(qiáng)考核、規(guī)范服務(wù)。在一 年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過(guò)程中，本部門克服了種種困難，對(duì)合同內(nèi)容中的疑問(wèn)在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。在了解各部門員工的基本情況的同時(shí)，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力資源得到更好的開(kāi)發(fā)與利用。現(xiàn)將一年來(lái)的工作做以總結(jié)?；仡欉^(guò)去，我們充滿自豪 。 繼續(xù)做好社會(huì)保障工作、薪資發(fā)放工作以及人事檔案等，特別注重商業(yè)保險(xiǎn)、住房公 積金政策的制定和實(shí)施工作。 堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事的原則 ，突出服務(wù)員工的理念，制定服務(wù)規(guī)則，完善部門接待、接訪等工作流程，處理好涉及到廣大職工的切身利益的大事小事。同時(shí)， XX 年也是我公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年，種種因素綜合在一起，對(duì)公司人力資源管理提出了新的要求。今后將堅(jiān)持以人為本，尊重員工合理訴求，積極溝通，及所能及地幫助員工解決實(shí)際困難。由于專注于具體的管理事務(wù)和實(shí)務(wù)性工 作，而忽略了與員工的溝通交流。 一是創(chuàng)新能力不強(qiáng)。 六、正視不足，超越自我。做好了系統(tǒng)的日常維護(hù)工作，并積極指導(dǎo)分公司建立和完善 ERP 管理系統(tǒng)。及時(shí)完成各類調(diào)出人員的工資增減情況，完成工資證明、檔案等所需材料的提供，為人員調(diào)配提供有力保障辦理調(diào)動(dòng) (調(diào)出、調(diào)入 )10 人、退休 (含病退、退職 )11人、辭職 13 人。完成了公司 XX 余名 (包括離退休人員 )干部員工 XX 年度的工資晉升、工資變動(dòng)、年終獎(jiǎng)金等各項(xiàng)、各類工資審批工作，為員工的各項(xiàng)工資福利政策的及時(shí)兌現(xiàn)提供有力保障。同時(shí)，積極配合相關(guān)部門做好人員招聘和崗位安置工作。除了整理紙質(zhì)檔案外，將相關(guān)信息及時(shí)輸入電腦，實(shí)行電子存檔，提高了檔案管理的效率。積極組織高級(jí)職稱評(píng)定工作，及時(shí)下發(fā)省市相關(guān)文件，集中準(zhǔn)備申報(bào)材料，并認(rèn)真審核，本著對(duì)員工負(fù)責(zé)態(tài)度，對(duì)不符合要求的材料退回整理，并積極與市人事局協(xié)調(diào)溝通，以期提高?，F(xiàn)代管理學(xué)也強(qiáng)調(diào)：“細(xì)節(jié)決定成敗。及時(shí)報(bào)送人社局，財(cái)政局，稅務(wù)局、城建局所需的各類有關(guān)人事方面的報(bào)表，為財(cái)務(wù)科年度預(yù)算和人員信息表填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)。 加強(qiáng)對(duì) 4050 人員的管理。 XX 年全公司職工應(yīng)繳社保金 XXXXX 元 (其中：養(yǎng)老保險(xiǎn) XXX 元 。這些人員的工資指標(biāo)、獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金，死亡職工的喪葬費(fèi)、撫恤金及辦理職工工傷補(bǔ)貼報(bào)批手續(xù)等都需要一一辦理，可以說(shuō)的事無(wú)巨細(xì)，大大小小事情都需要?jiǎng)邮痔幚?，也需要精心?xì)致、一絲不茍地工作作風(fēng)。新的員工薪酬制度制度實(shí)行 XXX，突出了員工同工同酬，體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得的按勞分配原則，使薪資分配更加公平合理，激發(fā)了廣大員工創(chuàng)業(yè)干事的熱情，進(jìn)一步提高了各部門工作效率，使公司員工團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。值得一提的是薪酬管理雙軌制和年金管理辦法。 二、緊緊抓住制度建設(shè)不放，為公司改制提供規(guī)范化的管理依據(jù)。為進(jìn)一步提高管理能力， XX 年某月， XXX 和 XX 兩個(gè)分公司 ERP系統(tǒng)上線，由于 ERP 屬于新的信息管理系統(tǒng)，公司缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，作為分管該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我時(shí)刻感到肩上擔(dān)子的重大，在匆匆忙忙之中到 XX 市參加了 3 天的短期培訓(xùn)，回公司后就立刻投入到新系統(tǒng)的建設(shè)之中。通過(guò)學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作要堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，培養(yǎng)文明認(rèn)真的工作作風(fēng)，切實(shí)真心幫助員工辦實(shí)事，主動(dòng)為員工排憂解難。這對(duì)信托行業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和深化改革提供了良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，也對(duì)人力資源管理要增強(qiáng)服務(wù)員工的意識(shí)提出了嶄新課題。但在緊張工作之余，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加公司的組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，著力提高個(gè)人的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，提升服務(wù)員工的能力。一年來(lái)，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)理的大力支持下，在各兄弟部門的緊密配合下，我?guī)ьI(lǐng)部門員工立足部門崗位工作，緊緊圍繞公司“推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)主動(dòng)管理、確保業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)”的戰(zhàn)略任務(wù)，以提升人力資源管理水平、服務(wù)員工為主線，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮力拼搏，加強(qiáng)人力資源管理，完善薪酬制度，牢牢把握各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，既突出重點(diǎn)又照顧細(xì)枝末節(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平，以不懼繁難瑣碎的的務(wù)實(shí)精神和精益求精的認(rèn) 真態(tài)度，真抓實(shí)干，高效的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想素質(zhì)與綜合能力也在學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。下面就是給大家?guī)?lái)的人力資源個(gè)人工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 人力資源個(gè)人工作總結(jié)一 XX 年是信托行業(yè)在嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)之年，也是我公司克難前行、取得引人注目業(yè)績(jī)的一年。 人力資源部門人員較少，事務(wù)繁雜，需要面面俱到，時(shí)間相當(dāng)緊張，任務(wù)相當(dāng)繁重，工作相當(dāng)繁忙。另一方面強(qiáng)調(diào)關(guān)注民生問(wèn)題，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念。全年共參加了公司黨委中心組學(xué)習(xí) 11 次，黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提高，對(duì)金融政策和信托行業(yè)發(fā)展環(huán)境有了明晰的了解。無(wú)論哪種培訓(xùn)，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)，注重鉆研思考，注重學(xué)習(xí)實(shí)效，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，力求學(xué)以致用，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化成為指導(dǎo)工作 的強(qiáng)大動(dòng)力。通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，使我深刻認(rèn)識(shí)到：現(xiàn)代管理理念、管理方式方法層出不窮，科學(xué)知識(shí)發(fā)展迅猛，更新?lián)Q代較快，尤其是信息技術(shù)發(fā)展更是一日千里，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，掌握更多的新知識(shí)，服務(wù)于信托事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，讓新知識(shí)新技術(shù)為信托戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型插上騰飛的翅膀。 全年共修繕各項(xiàng)規(guī)章制度總計(jì) 11 項(xiàng)，其中包括 XXX、 XX、 XX、 XX等重要內(nèi)容。 在副總的直接指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)部門員工深入開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng)，到各分公司了解相關(guān)的情況，認(rèn)真傾聽(tīng)基層人員的意見(jiàn)，適時(shí)采納合理化建議，和同事們一道，完成了薪酬雙軌制的修訂的工作。 勞資科只有 4 人，而公司有在職職工 XX 名、離退休職工 XX 名，合同制和臨時(shí)職工 XX 名，總計(jì) XX 人員。每月初及時(shí)申報(bào)和足額繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險(xiǎn)，做到人員、金額相符無(wú)差錯(cuò)，及時(shí)調(diào)整參保人數(shù)。工傷保險(xiǎn) XX 元、生育保險(xiǎn) XXXX元 )，實(shí)繳 XXX 元，實(shí)現(xiàn)了全 年無(wú)欠費(fèi)、無(wú)差錯(cuò)。負(fù)責(zé)個(gè)人所得稅的計(jì)算和申報(bào)。古人云：“不以善小而不為，不以惡小而為之” 。 高級(jí)職稱申報(bào)工作。和同事一道，對(duì)人 事檔案進(jìn)行進(jìn)行整理，對(duì)各項(xiàng)考核材料、《工資檔案登記表》、《干部任免呈報(bào)表》等材料的及時(shí)入檔，確保干部人事檔案內(nèi)容的完整性。今年公司新調(diào)入人員 XX 名，招聘本科考生、研究生、留學(xué)生總計(jì) XX 名，對(duì)于他們檔案材料進(jìn)行進(jìn)行整理，歸檔，并上報(bào) XXX。 薪資管理工作。完成季報(bào)表和年報(bào)表工作，及時(shí)更新、完善中心人事信息庫(kù)及離退休人員信息庫(kù)，便于各部門、各類查詢工作 。平時(shí)，我認(rèn)真鉆研 ERP信息技術(shù)，學(xué)習(xí)了大量相關(guān)書(shū)籍 ，不斷提高自身信息技術(shù)管理水平。在 erp 使用的情況業(yè)內(nèi)通報(bào)上，我單位在薪酬核算比例及完成情況上都是并列第一，公司人事信息管理邁向了一個(gè)嶄新臺(tái)階?；仡櫼荒陙?lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與幫助住下，雖然取得了一些成績(jī)，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍然存在不小的差距。 二是與員工的溝通交流較少。此外，對(duì)基層員工也缺乏深入的溝通，不能及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)和