【正文】 ，分析系統(tǒng)上線的難點，全力以赴投入工作。原來，我公司實行的的員工薪酬制度一定程度存在同工不同酬的傾向，有的員工付出的勞動多，卻得不到相應的回報，有的崗位工作相對輕松卻能拿的較高的收入，這種狀況在一定程度上磋商了員工的積極性和主動性，也一定程度阻礙了公司的可持續(xù)發(fā)展。我充分發(fā)揮不懼繁難的精神，自覺加班 加點工作，較好地完成了各項工作任務，在職員工和退休員工的各類保險做到了及時足額繳納。公司現有 4050 人員 XX 人，每月都仔細耐心核對人員相關情況，申報，審核，進行準確無誤的上報，以免給國家造成損失?！边@些細節(jié)小事處處關乎員工的切身利益，也是建設團結奮進、和諧溫馨的企業(yè)的需要。經過耐心細致的長時間工作，檔案管理進一步規(guī)范，順利完成了人事檔案達標工作，在上級實施專項檢查時，得到了市人事部門的積極肯定。同時，及時將各類工資報表、 工資花名冊裝訂成冊，為各臺工資相關材料的查詢提供方便。今年，經過艱苦的努力，完成了 XXX、 XXXX 等 XX 個分公司人事ERP 信息系統(tǒng)的上線工作，并積極為其提供技術指導和維護服務，各單位的工作效率和質量得到了大幅度提升。雖然信息系統(tǒng)上線過程中培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新能力，雖然在勞資管理制度建設上有一些新思路，但是總的來看，是在領導的宏觀規(guī)劃和具體要求下執(zhí)行，是被領導推著前進，缺乏主動、大膽創(chuàng)新管理的意識。 七、抓住機遇，謀劃未來藍圖。比如熱情服務，真誠待人，做到“來有應聲、問有答聲、走有送聲” 。展望未來，我們信心百倍。在員工招聘的過程中，充分利用網絡信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎。為適應總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強各崗位規(guī)范服務，全面提高后勤服務質量，制訂了《后勤服務總公司服務質量考核管理標準》。豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工 的集體凝聚力，使員工感到生活在大家庭中，盡可能減少一部分員工的流失。參訓人員均寫出 1000 字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質服務，去支持公司，積極主動地去工作。 三、人力資源的管理和調配 今年，為了實現公司利益的化，針對我們旅 *業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液 。 十一是去年末，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段。 干部、技術人員信息臺帳。積極做好高校畢業(yè)生、農民工和城鎮(zhèn)就業(yè)困難群體就業(yè)工作。 二、做好本職工作，完善各項技能，集中精力投入到了人力資源就業(yè)工作中來。 人力資源個人工作總結五 在人力資源部的工作讓我逐漸人力資源部的職責有了較清晰的認識，現總結工作如下： 一、重點做好員工招聘工作。在辦理勞資手續(xù)方面，我們克服人員少、時間緊等不利條件，提前準備，認真調查，積極與當事人和其家人、朋友進行溝通，做好他們的思想工作，得到了員工的理解和支持，妥善辦理了 xxxxxxxx 等 4 名員工的養(yǎng)老和醫(yī)療手續(xù) 。展望 XX 年，我們斗志昂揚、整裝待發(fā)，立志用努力挑起重擔，用拼搏助飛發(fā)展，為企業(yè)實現新的跨越再作貢獻、再立新功！ 人力資源科： XXX 第三篇：個人工作總結 (人力資源 ) 個人工作總結 在聯社黨委及理事會、主任室、監(jiān)事會的堅強領導下，緊緊圍繞農村信用社改革和發(fā)展的主題，緊緊圍繞為基層、為經營服務的主線，切實履行部門工作職能，合理整合和配置人力資源，著力提高員工綜合素質，不斷強化企業(yè)管理力量和管理效能，在人員不足的情況下，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，較好地完成了部門工作任務。首先以提高全轄服務質量為中心，制訂了目標更高，更為完善的服務標準和要求，進一步規(guī)范從業(yè)人員的服務行為。在今后的工作中，我們將與時俱進，求真務實，努力搞好人力資源部的各項工作任務，為農合行的事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。從而明確各部門的職能，避免職能重疊和缺失，保證各項工作流程順暢，增加工作效率。隨后根據自我學習的積累，開發(fā)有關系統(tǒng)的課程，作為主講師，對集團各單位人事主管進行培訓。根據各單位行業(yè)性質、經營狀況的差異性，將各單位分為生產型、服務型、項目指揮部、銷售型 4 種類型。 第五篇：人力資源個人工作總結 2021年個人工作總結暨 2021 年工作計劃 一、個人工作情況： 一年內的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結之下要做的也不過簡簡單單的幾件事： 統(tǒng)計分析崗位需求。 今年招聘錄用 199 人、儲備各類人員 248 人、淘汰 207 人、離職 78 人。 杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。 企業(yè)文化的傳播者，使自己的專業(yè)水平提升更高水平，提高 溝通、協調能力。 為企業(yè)創(chuàng)造利潤，為企業(yè)降低人工成本，講求時效。 定期組織一些活動（出游、晚會、聚餐），這樣可以增加員工之間的交流， 使整個團隊保持和諧。 重視在職教育培訓，一個好的在職培訓系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的激情， 提高員工的忠誠度。 永持三顆心：一是顆公心。 表達溝通能力需要提高。珍惜來之不易的機會，扎扎 實實做好每份工作。 協助辦理員工登記、入職手續(xù)。 以上就是近幾年來我的工作總結。硬件設施安裝后，組織各單位考勤主管進行培訓系統(tǒng)知識，配置審批流程，實現線上請假出差，并制定考勤報表體系，實現考勤日報、月報管理。 自集團信息化項目啟動后，在人力資源項目組擔任系統(tǒng)管理專員職位，從產品發(fā)版后，就開始努力學習系統(tǒng)中的 八大模塊和按鈕的功能及應用知識，學習系統(tǒng)的流程、報表、預警三大平臺，并結合目前工作內容進行系統(tǒng)測試，研究各模塊間存在的邏輯關系。結合集團發(fā)展戰(zhàn)略，分析集團資源狀況和人力資源管理現狀，建立適合集團發(fā)展的人力資源規(guī)劃，以保證集團目標順利實現。全面考查客戶滿意度，促進服務質量的提高。提高全轄干部員工綜合素質是適應農村信用社改革和發(fā)展形勢、實現可持續(xù)發(fā)展的首要措施。對以上工作逐條對照檢查，對部門領導交代的工作，感到自己雖然有缺憾和不足，但也能在職責范圍內認真履職，努力做好各項工作。通過這一系列的措施，增強了員工的責任心，履行了公司制度，杜絕了錯、漏事件的發(fā)生，使考核、考勤制度更加完善。完善檔案管理制度，認真按照要求和政策貫徹工作。加強基層就業(yè)和社會保障服務體系建設。 及時做好人員調配工作。香皂 180XXXX 塊。過去的一年里，在本部門領導的帶領下對各級干部職工作了職能評價，了解并掌握了職工在崗位工作的適應能力，在統(tǒng)一考核標準的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進了各部室的工作開展 。 三是集團公司自 1999 年轉制后至 20XX 年 6 月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使 2XXXX 職工未按時辦理退休手續(xù)，導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付?！皩I(yè)勤奮 。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學習，積極工作，同心協力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中，主動收集各部門規(guī)章制度，協助上級領導編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。 三、加強培訓，不斷提高員工素質。 一、積極、認真完成本職工作。 協助上級部門做好備干部隊伍建設的有關工作，做好中層及以下管理人員的培養(yǎng)、選拔、考核、任免、聘任等工作。因此，我將緊緊圍繞公司轉型期的根本任務，謀劃未來發(fā)展。對于本部門員工，強調管理與服從的時候多，強調相互理解的時候少 。 古人云：“人貴有自知之明。 五、緊緊抓住 ERP 系統(tǒng)建設管理不放，不斷提高公司信息化管理水平。 領導人員績效考核工作。全年共申報材料 XX 份，有 XXX 名同志已經通過審批。 四、緊緊抓住日常事務不放，盡職盡責做好各項工作。醫(yī)療保險 XXX3 元 。按照公司黨組的決策和部署，進一步修改了年金 管理辦法，使其激勵功能更加明顯有效，滿足了公司改制和戰(zhàn)略轉型的實際需要，為公司人力資源管理提供了可靠的制度保障。 XX 年