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人力資源個人工作總結共5則(留存版)

2025-06-15 16:20上一頁面

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【正文】 。人力資源個人工作總結(共 5 則) 第一篇:人力資源個人工作總結 新的一年已經(jīng)來臨,我們將在總結過去得失的基礎上,與時俱進,開創(chuàng)工作新局面,爭取取得更好的成績。 加強業(yè)務學習,提升工作能力。按照公司黨組的決策和部署,進一步修改了年金 管理辦法,使其激勵功能更加明顯有效,滿足了公司改制和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實際需要,為公司人力資源管理提供了可靠的制度保障。 四、緊緊抓住日常事務不放,盡職盡責做好各項工作。 領導人員績效考核工作。 古人云:“人貴有自知之明。因此,我將緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型期的根本任務,謀劃未來發(fā)展。 一、積極、認真完成本職工作。在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中,主動收集各部門規(guī)章制度,協(xié)助上級領導編寫,為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力?!皩I(yè)勤奮 。過去的一年里,在本部門領導的帶領下對各級干部職工作了職能評價,了解并掌握了職工在崗位工作的適應能力,在統(tǒng)一考核標準的情況下,規(guī)范的管理了職工工作情況,促進了各部室的工作開展 。 及時做好人員調(diào)配工作。完善檔案管理制度,認真按照要求和政策貫徹工作。對以上工作逐條對照檢查,對部門領導交代的工作,感到自己雖然有缺憾和不足,但也能在職責范圍內(nèi)認真履職,努力做好各項工作。全面考查客戶滿意度,促進服務質(zhì)量的提高。 自集團信息化項目啟動后,在人力資源項目組擔任系統(tǒng)管理專員職位,從產(chǎn)品發(fā)版后,就開始努力學習系統(tǒng)中的 八大模塊和按鈕的功能及應用知識,學習系統(tǒng)的流程、報表、預警三大平臺,并結合目前工作內(nèi)容進行系統(tǒng)測試,研究各模塊間存在的邏輯關系。 以上就是近幾年來我的工作總結。珍惜來之不易的機會,扎扎 實實做好每份工作。 永持三顆心:一是顆公心。 定期組織一些活動(出游、晚會、聚餐),這樣可以增加員工之間的交流, 使整個團隊保持和諧。 企業(yè)文化的傳播者,使自己的專業(yè)水平提升更高水平,提高 溝通、協(xié)調(diào)能力。 今年招聘錄用 199 人、儲備各類人員 248 人、淘汰 207 人、離職 78 人。根據(jù)各單位行業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營狀況的差異性,將各單位分為生產(chǎn)型、服務型、項目指揮部、銷售型 4 種類型。從而明確各部門的職能,避免職能重疊和缺失,保證各項工作流程順暢,增加工作效率。首先以提高全轄服務質(zhì)量為中心,制訂了目標更高,更為完善的服務標準和要求,進一步規(guī)范從業(yè)人員的服務行為。在辦理勞資手續(xù)方面,我們克服人員少、時間緊等不利條件,提前準備,認真調(diào)查,積極與當事人和其家人、朋友進行溝通,做好他們的思想工作,得到了員工的理解和支持,妥善辦理了 xxxxxxxx 等 4 名員工的養(yǎng)老和醫(yī)療手續(xù) 。 二、做好本職工作,完善各項技能,集中精力投入到了人力資源就業(yè)工作中來。 干部、技術人員信息臺帳。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液 。參訓人員均寫出 1000 字左右的培訓心得,紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務,去支持公司,積極主動地去工作。為適應總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,加強各崗位規(guī)范服務,全面提高后勤服務質(zhì)量,制訂了《后勤服務總公司服務質(zhì)量考核管理標準》。展望未來,我們信心百倍。 七、抓住機遇,謀劃未來藍圖。今年,經(jīng)過艱苦的努力,完成了 XXX、 XXXX 等 XX 個分公司人事ERP 信息系統(tǒng)的上線工作,并積極為其提供技術指導和維護服務,各單位的工作效率和質(zhì)量得到了大幅度提升。經(jīng)過耐心細致的長時間工作,檔案管理進一步規(guī)范,順利完成了人事檔案達標工作,在上級實施專項檢查時,得到了市人事部門的積極肯定。公司現(xiàn)有 4050 人員 XX 人,每月都仔細耐心核對人員相關情況,申報,審核,進行準確無誤的上報,以免給國家造成損失。原來,我公司實行的的員工薪酬制度一定程度存在同工不同酬的傾向,有的員工付出的勞動多,卻得不到相應的回報,有的崗位工作相對輕松卻能拿的較高的收入,這種狀況在一定程度上磋商了員工的積極性和主動性,也一定程度阻礙了公司的可持續(xù)發(fā)展。一年來,我認真學習黨的 XX屆四中、五中全會精神和黨的廉政制度,學習國家的新出臺的金融政策,學習勞動和社會保障部有關新政策,掌握了更多的法規(guī)政策和政治理論,增強了服務員工的責任感和使命感。 一、緊緊抓住學習不放,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在分公司領導的支持與配合下,經(jīng)過艱苦的工作,一個月之內(nèi)所有系統(tǒng)全部上線,而且運行良好,高效完成了上級交付的任務,得到領導和同志們的一致好評。 積極配合社保局每年一次的五險繳費基數(shù)的年度核定工作,做好每位職工的上一年工資情況的錄入統(tǒng)計,計算出每位職工上一年的月平均工資,為五險繳費基數(shù)核定提供依據(jù)。因此我特別關注細節(jié),堅持從小事做起,盡心盡力為員工服務。 其他工作。今后要廣開思路,主動進行技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,積極為領導分憂,主動建言獻策。對不符合條件的做到耐心解釋,切切實實為廣大員工提供到位服務。規(guī)范入、離職程序,作好經(jīng)手物品的交接工作,既保障了員工的個人利益,又避免了公司財產(chǎn)及相關資料的流失。進一步完善各項人事制度,加強工作的嚴密性,提高工作的實效性,學習先進的管理理念與管理思想,學習時事新聞及文明服務、禮儀禮貌等與各部門相關的專業(yè)知識,進一步提高本部門管理水平,使人力資源部的工作提高一個層次。 一是年初,我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。 十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規(guī)定》,我部先核對了發(fā)放標準,進而組織采購、發(fā)放,共計發(fā)放棉工裝 14XXXX套 。落實和完善各項政策措施,鼓勵高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層、中西部地區(qū)、中小企業(yè)就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。九月份農(nóng)村己開始秋收,護園隊員和保潔員請假增多,各小區(qū)護園隊員急缺,再加上一直下雨,招聘工作難度很大。以下是本人對本的工作總結: 一、堅持以建立和完善各項管理制度為抓手,促進部門管理的規(guī)范化、程序化、制度化。 第四篇:人力資源個人工作總結 個人工作總結 自 2021 年入職以來,一直在集團人力資源部工作,幾年來從事過人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪酬與福利、勞動關系管理等模塊工作,現(xiàn)將我的工作總結如下: 一、熟練掌握人力資源各模塊工作,提高管理能力。目前借助此工具,人力資源數(shù)據(jù)分析工作得到很大的提高。了 解公司的缺員情況,隨時掌握人員變動狀況,定期對 入職人員做分類統(tǒng)計。 三、個人不足之處: 處事態(tài)度和方法的不成熟,有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠,或者 還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題,以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。 五、對公司的建議: 制定提案改善制度,調(diào)動各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善 公司產(chǎn)品。 加強企業(yè)文化的宣傳力度,讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中,思維決 定行為,行為養(yǎng)成習慣。自信需要底氣,底氣源于資本,只要我不斷的總結經(jīng)驗,不斷的 學習提高,我相信 一定能建立良好的自信心。每天查看人才網(wǎng)、公司郵箱,篩選求職者簡歷,聯(lián)系 合格者面試,并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。我負責帶隊對幾十個分公司進行考勤機現(xiàn)場安裝培訓,后期為提高考勤數(shù)據(jù)的及時性和準確性,與集團 IT 部門一起完成優(yōu)化方案上線工作。目前經(jīng)過輪崗和學習已經(jīng)掌握人力資源各模塊的工作,并因工作出色晉升到人力資源管理崗位,參與到人力資源規(guī)劃、制度建設等管理工作。 二、堅持把提高員工綜合素質(zhì)作為部門工作的重中之重,不斷增強農(nóng)村信用社核心競爭力。為進一步規(guī)范績效考核工作,我們專門安排人員對各服務中心的指紋打卡機進行了檢查,并對各服務中心考勤系統(tǒng)的人員排班、班次管理、時間段維護等進行了統(tǒng)一設置,對各小區(qū)報上的績效考勤表和指紋機打出的 出勤表,認真進行核對,所有員工請假單必須通過移動 OA 系統(tǒng)進行審批,要求考勤員用電腦打印出來作為考勤依據(jù),并由各小區(qū)主任和經(jīng)辦人簽字,實行倒查機制,如出現(xiàn)差錯,追查相關人的責任。加快發(fā)展小城鎮(zhèn)經(jīng)濟,促進農(nóng)村勞動力就地就近就業(yè)。毛巾 65XXXX 條 。 二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求,為 30XXXX 更換了技術等級證書,并著手為符合條件的 XXXX 職工晉升初級職稱 。是人力資源管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。在
點擊復制文檔內(nèi)容
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