【正文】 資源就業(yè)工作中來。本著公開平等競爭的原則，及時(shí)公布各類招聘信息，認(rèn)真審核各項(xiàng)資料，確保工作零失誤，切實(shí)做到為人民服務(wù)。完善檔案管理制度，認(rèn)真按照要求和政策貫徹工作。 今年，我在自己的崗位上，做了一些工作，也取得了些成績，但這離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與幫助，離領(lǐng)導(dǎo)、同事的要求還有很大差距，這主要表現(xiàn)在主動學(xué)習(xí)還不夠，有時(shí)工作欠仔細(xì)、缺乏耐心，缺乏創(chuàng)新工作的本領(lǐng)，創(chuàng)造的成果還不多等方面。 人力資源個(gè)人工作總結(jié)五 在人力資源部的工作讓我逐漸人力資源部的職責(zé)有了較清晰的認(rèn)識，現(xiàn)總結(jié)工作如下： 一、重點(diǎn)做好員工招聘工作。為彌補(bǔ)用工缺口，人力資源部改變定點(diǎn)招工的方式，以委托招工和電話招工為主，通過多方聯(lián)系，截止 9 月 31 日，共招聘員工 17 名，其中護(hù)園隊(duì)員 12 名，監(jiān)控 1 名，客服員 1 名，保潔員 2 名，綠化員 1 名，各服務(wù)中心員工基本情況如下： 二、進(jìn)一步規(guī)范績效考核工作。通過這一系列的措施，增強(qiáng)了員工的責(zé)任心，履行了公司制度，杜絕了錯(cuò)、漏事件的發(fā)生，使考核、考勤制度更加完善。根據(jù)公司員工所反映的保潔員夏季工裝布料質(zhì)量差、掉色等情況，結(jié)合當(dāng)前各崗位工作的實(shí)際需求，我們?nèi)肆Y源部多次到市場進(jìn)行考察，與各個(gè)服裝制作廠家聯(lián)系，通過對比、查看樣品，讓保潔員、維修工進(jìn)行試穿等 多種方式，最終確定了一家物美價(jià)廉的服裝加工企業(yè)，目前護(hù)園隊(duì)員冬執(zhí)勤工裝己經(jīng)定制，維修工、保潔員春秋裝共發(fā)出 150 套。在辦理勞資手續(xù)方面，我們克服人員少、時(shí)間緊等不利條件，提前準(zhǔn)備，認(rèn)真調(diào)查，積極與當(dāng)事人和其家人、朋友進(jìn)行溝通，做好他們的思想工作，得到了員工的理解和支持，妥善辦理了 xxxxxxxx 等 4 名員工的養(yǎng)老和醫(yī)療手續(xù) 。 第二篇：人力資源個(gè)人工作總結(jié) 人力資源個(gè)人工作總結(jié) 忙忙碌碌的一年即將結(jié)束，一年來我不斷的總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)，努力進(jìn)步，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持幫助下，使我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。對以上工作逐條對照檢查，對部門領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，感到自己雖然有缺憾和不足，但也能在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真履職，努力做好各項(xiàng)工作。 彈指間，又一載春秋。展望 XX 年，我們斗志昂揚(yáng)、整裝待發(fā)，立志用努力挑起重?fù)?dān)，用拼搏助飛發(fā)展，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨越再作貢獻(xiàn)、再立新功！ 人力資源科： XXX 第三篇：個(gè)人工作總結(jié) (人力資源 ) 個(gè)人工作總結(jié) 在聯(lián)社黨委及理事會、主任室、監(jiān)事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的主題，緊緊圍繞為基層、為經(jīng)營服務(wù)的主線，切實(shí)履行部門工作職能，合理整合和配置人力資源，著力提高員工綜合素質(zhì)，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理力量和管理效能，在人員不足的情況下，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，較好地完成了部門工作任務(wù)。隨著農(nóng)村信用社改革進(jìn)程的不斷深化，尤其是法人治理結(jié)構(gòu)的逐步完善和員工工資分配制度的改革，現(xiàn)有的相關(guān)管理規(guī)章 的滯后性已顯現(xiàn)出來，對此，我們根據(jù)省聯(lián)社的工作要求，聯(lián)系農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制，在充分征詢基層各層次人員以及銀監(jiān)部門意見的基礎(chǔ)上，對本部門的一系列管理制度進(jìn)行建立和完善，內(nèi)容涉及員工假期、勞動用工、收入分配、學(xué)歷職稱等，使本部門現(xiàn)行管理制度更具科學(xué)性、時(shí)效性和針對性。提高全轄干部員工綜合素質(zhì)是適應(yīng)農(nóng)村信用社改革和發(fā)展形勢、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要措施。首先，緊密聯(lián)系 農(nóng)商行的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的實(shí)際，注重提高一線人員基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)知識和基本操作技能，在擬訂較為完善的培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，與各相關(guān)部門密切協(xié)作先后舉辦了“信貸法律知識”、“農(nóng)村信用社貸款五級分類”、“微機(jī)綜合上線業(yè)務(wù)”、“現(xiàn)金管理及出納業(yè)務(wù)”等一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。首先以提高全轄服務(wù)質(zhì)量為中心，制訂了目標(biāo)更高，更為完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的服務(wù)行為。做到年初有計(jì)劃，創(chuàng)建有目標(biāo)，過程有考核，將之融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之中。全面考查客戶滿意度，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。今年下半年以來，在聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)的直接安排和參與下，集中力量整治城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生工作，對城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了兩次全面檢查，并用攝像機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場拍攝，有效地促進(jìn)了服務(wù)環(huán)境的改觀。在今后的工作中，我們將與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，努力搞好人力資源部的各項(xiàng)工作任務(wù)，為農(nóng)合行的事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。 進(jìn)入集團(tuán)人力資源部初，崗位職責(zé)是人事檔案管理、員工關(guān)系處理、協(xié)助進(jìn)行招聘培訓(xùn)工作等日 常業(yè)務(wù)性工作，一年后通過輪崗職責(zé)增加了工資核造和社保手續(xù)的辦理。結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分析集團(tuán)資源狀況和人力資源管理現(xiàn)狀，建立適合集團(tuán)發(fā)展的人力資源規(guī)劃，以保證集團(tuán)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。今年 3 月份，為與集團(tuán)快速發(fā)展的目標(biāo)相匹配，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，梳理完善集團(tuán)各職能部門職責(zé)，重新進(jìn)行定崗定編定員工作。從而明確各部門的職能，避免職能重疊和缺失，保證各項(xiàng)工作流程順暢，增加工作效率。通過制度建設(shè)體系的建立，人力資源工作也做出了新的嘗試和探索，并減少用工風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)集團(tuán)管控管理，使人力資源工作上了一個(gè)新臺階。 自集團(tuán)信息化項(xiàng)目啟動后，在人力資源項(xiàng)目組擔(dān)任系統(tǒng)管理專員職位，從產(chǎn)品發(fā)版后，就開始努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)中的 八大模塊和按鈕的功能及應(yīng)用知識，學(xué)習(xí)系統(tǒng)的流程、報(bào)表、預(yù)警三大平臺，并結(jié)合目前工作內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)測試，研究各模塊間存在的邏輯關(guān)系。通過一個(gè)多月的努力，梳理了集團(tuán)各單位部門、崗位和人員檔案。隨后根據(jù)自我學(xué)習(xí)的積累，開發(fā)有關(guān)系統(tǒng)的課程，作為主講師，對集團(tuán)各單位人事主管進(jìn)行培訓(xùn)。 五、加強(qiáng)考 勤管理，完成集團(tuán)考勤全覆蓋 為加強(qiáng)集團(tuán)機(jī)關(guān)和各公司領(lǐng)導(dǎo)班子的考勤管理，自元月份開始，借助信息化工具，分組進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)施工作。硬件設(shè)施安裝后，組織各單位考勤主管進(jìn)行培訓(xùn)系統(tǒng)知識，配置審批流程，實(shí)現(xiàn)線上請假出差，并制定考勤報(bào)表體系，實(shí)現(xiàn)考勤日報(bào)、月報(bào)管理。按照管理職 和技術(shù)職兩條通道進(jìn)行職等職級的編制，并結(jié)合原有的薪資標(biāo)準(zhǔn)對集團(tuán)人員進(jìn)行薪資測算，完善薪資結(jié)構(gòu)。根據(jù)各單位行業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營狀況的差異性，將各單位分為生產(chǎn)型、服務(wù)型、項(xiàng)目指揮部、銷售型 4 種類型。 社保管理方面，為杜絕長假期間、離職后仍繳納社保等現(xiàn)象，建立事假、病假、離職統(tǒng)計(jì)表，及時(shí)跟蹤考勤異常人員，并按制度規(guī)定辦理社保轉(zhuǎn)移、停保等手續(xù)；為杜絕掛靠人員的社保費(fèi)用欠繳工作，定期聯(lián)系掛靠人員，出具社保繳費(fèi)證明，定期繳納社保費(fèi)用，以免 造成管理混亂，增加人力成本。 以上就是近幾年來我的工作總結(jié)。 通過近幾年的人力資源工作，我深深的體會到人力資源工作的重要性，也深深的喜歡上人力資源工作。 第五篇：人力資源個(gè)人工作總結(jié) 2021年個(gè)人工作總結(jié)暨 2021 年工作計(jì)劃 一、個(gè)人工作情況： 一年內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事： 統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。 搜尋并聯(lián)系緊需人才。 協(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù)。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。 今年招聘錄用 199 人、儲備各類人員 248 人、淘汰 207 人、離職 78 人。熟能生巧，在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎 實(shí)實(shí)做好每份工作。便于及時(shí)用工時(shí)的人員招聘。 杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。 不夠自信。 表達(dá)溝通能力需要提高。 四、個(gè)人明年計(jì)劃： 隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn)， 2021 年人力資源中心的責(zé)任將更加沉重，人力資源中心一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。 企業(yè)文化的傳播者，使自己的專業(yè)水平提升更高水平，提高 溝通、協(xié)調(diào)能力。 保持永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰的心態(tài)，這樣才不會落后。 永持三顆心：一是顆公心。對每個(gè)問題的特點(diǎn)、背景、心態(tài)，以幫助員工解決問題的態(tài)度去解決問題，才可能獲得更圓滿的結(jié) 果；三是用心。 為企業(yè)創(chuàng)造利潤，為企業(yè)降低人工成本，講求時(shí)效。 合理使用“建議信箱”，鼓勵(lì)員工積極提出建議。 重視在職教育培訓(xùn)，一個(gè)好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的激情， 提高員工的忠誠度。 明確激勵(lì)制度，如做完本職工作以后對其做其它的工作應(yīng)鼓勵(lì)，這樣有利于 提高工作效率。 定期組織一些活動（出游、晚會、聚餐），這樣可以增加員工之間的交流， 使整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持和諧。 人力資 源中心： XXX