【正文】 人力資源個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 10 篇 。 盡管我對(duì)公司的了解只有 3 個(gè)月的短暫時(shí)間還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方，但我很喜歡這個(gè)大家庭，也非常珍惜在公司工作的機(jī)會(huì)。部門溝通能力、個(gè)人語言表達(dá)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng) 。從這過程中，我體會(huì)到做計(jì)劃的好處，這可以運(yùn)用到自己的日常生活中。經(jīng)過 3 個(gè)月的學(xué)習(xí)，讓我明白到，只有在工作中不斷學(xué)習(xí)，并且發(fā)掘自己的工作樂趣，這樣才能促使自身的理論素養(yǎng)和工作水平得到不斷提高。此外公司定期安排員工學(xué)習(xí)、上課，使我在此過程中對(duì)自己的知識(shí)不斷補(bǔ)缺補(bǔ)漏 。 二、不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì) 對(duì)于本人來說，人力資源與建筑是我接觸的一個(gè)全新的行業(yè)，所涉及的絕大部分知識(shí)都是全新的，這個(gè)更加要求我不斷學(xué)習(xí)，了解行業(yè)特征、工作特性，才能把握住工作的要點(diǎn)，適應(yīng)工作之需，解決工 作中的問題。 一、思想上與公司保持一致 本人認(rèn)為只有從思想上對(duì)公司認(rèn)同，從心底接受公司，與公司時(shí)刻保持一致，積極上進(jìn)，才能更好地、更快地融入新的環(huán)境中。 人力資源工作總結(jié) 10 加入公司已經(jīng)快有 3 個(gè)月了，任人力資源助理一職，雖然之前對(duì)相關(guān)工作有去了解，但 “ 不在其位，不謀其政 ” 很多事情都是跟想象不一樣。以上是 20xx 年工作情況的匯總，希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，本人會(huì)繼續(xù)努力，爭取更大的進(jìn)步。 (2)人力資源部要不定期與員工溝通，了解員工的真實(shí)想法與需求，為大家更好的服務(wù)。 員工關(guān)系： (1)這個(gè)明年新的工作模塊，目前公司的員工活動(dòng)以會(huì)餐為主，其它活動(dòng)較少 。 (3)分公司培訓(xùn)，總、分公司之間多交流，總公司人員可利用出差時(shí)間為分公司人員做相關(guān)培訓(xùn)。 二、工作中存在的不足和明年工作改進(jìn)建議 培訓(xùn)： (1)培訓(xùn)課時(shí)不夠，目前培訓(xùn)周期為二周一。讓每一個(gè)加入公司的員工都能盡快了解公司，并融入于這個(gè)集體，讓新員工入職后有強(qiáng) 烈的歸屬感。 20xx 年度成功招聘 46 名新員工，目前在職 40 人，員工適崗率超過 86%，人員穩(wěn)定程度相對(duì)比較高，目前， xx 崗位人員已成為公司核心員工。招聘工作是人事工作的一個(gè)重要內(nèi)容，需考慮公司的招聘本，各部門的用人要求。我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會(huì)更好。 在新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的方針指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。 開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。進(jìn)一步健全和充實(shí)人力資源儲(chǔ)備庫，使 其成為企業(yè)管理的 “ 后備軍 ” ，并對(duì)所儲(chǔ)備的數(shù)據(jù)與資料進(jìn)行及時(shí)更新和有效調(diào)整。 應(yīng)當(dāng)加大人力資源儲(chǔ)備庫建設(shè)力度，使其內(nèi)容更充實(shí)、數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、措施更得當(dāng)、管理更科學(xué)。 做好公司員工《勞動(dòng)合同》的簽訂、續(xù)簽、變更、解除、終止等相關(guān)手續(xù)的辦理。 五、勞動(dòng)關(guān)系方面 認(rèn)真做好員工檔案管理工作，建立員工人事、勞資檔案，并及時(shí)更新 。 每月按時(shí)填寫《勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》，每季度按時(shí)填寫《勞動(dòng)情況》及年末填寫《勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)》交財(cái)務(wù)部上報(bào) 。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù) ： 準(zhǔn)確、及時(shí)的擬制每月工資表 。為了建立科學(xué)有效的管理機(jī)制，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主人翁意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，打造以企業(yè)為家的企業(yè)文化，不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，不斷提高員工收入和福利。新的績效考核辦法暫定于新項(xiàng)目啟動(dòng)后開始實(shí)行。為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，開展公平的工作競爭，促進(jìn)工作，提高效率，行政人事部新出臺(tái)了《績效考核管理辦法》，于 9 月份，重新修訂了《員工手冊(cè)》及各崗位績效考核《評(píng)定表》，印刷成冊(cè)，并發(fā)放給每一位員工。 20xx 年的培訓(xùn)著重針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技能培訓(xùn)，如預(yù)結(jié)算部、財(cái)務(wù)部均參加了相關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn)。其中駕駛員一職流動(dòng)性較大，其他崗位人員較穩(wěn)定。每個(gè)求職者為了找到一份好工作，都會(huì)盡量把自己包裝得完美一些，這樣難免就有夸張的成份包含在其中，有時(shí)候從網(wǎng)上簡歷上看各個(gè)方面都非常優(yōu) 秀，而一經(jīng)面試才發(fā)現(xiàn)漏洞百出，給招聘者造成了一定的困難。網(wǎng)絡(luò)招聘越來越受企業(yè)和求職者的青睞，其方便快捷、成本較低、無區(qū)域限制、覆蓋面較廣、信息量較大等優(yōu)點(diǎn)，現(xiàn)已成為我公司招聘的重要途徑?，F(xiàn)場招聘的方式不僅可以節(jié)約企業(yè)初次篩選簡歷的時(shí)間，而且相比其他方式，它所需的費(fèi)用 較少。 二、招聘與配置 目前我們主要是通過現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘兩種渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫。現(xiàn)將 20xx 年的人力資源工作總結(jié)如下： 一、人力資源規(guī)劃與管理 人力資源規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略及外部具體環(huán)境的情況，以科學(xué)規(guī)范的方法，進(jìn)行人力資源需求和供給的分析預(yù)測，編制相應(yīng)的吸引、留住 、使用、激勵(lì)的方案，為組織的發(fā)展提供其所需要的員工，以完成組織發(fā)展目標(biāo)的過程。 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好 ! 人力資源工作總結(jié) 8 光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬即將過去，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活 。 今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工 “ 言過其實(shí) ” ，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。 結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況 。 20xx 年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下： 對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。過去，大家可能對(duì) “ 人力資源 ” 這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。自 20xx 年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。 人力資源工作總結(jié) 7 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的 20xx 年。 六、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新 根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。 五、激發(fā)員工潛能和工作熱情 公司通過對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高 效的員工隊(duì)伍。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班， 39 人參加培訓(xùn)。 精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。 三、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè) 基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管 理與開發(fā)水平。 二、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作 為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下： 各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類 。不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。 人力資源工作總結(jié) 6 20xx 司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí) 。 配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。 人勞科每月末對(duì)各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表。 勞資方面 對(duì)各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。 考勤和勞動(dòng) 紀(jì)律方面 繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理，在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī)，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。 培訓(xùn)方面 全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。做好日常的人員招聘和配置。公司對(duì)考核的指標(biāo)和具體的考核辦法應(yīng)再進(jìn)行斟酌。代課費(fèi)的問題各單位已經(jīng)多次提出要求，希望公司予以解決。學(xué)習(xí)資料過少，建議公司盡快購置一些學(xué)習(xí)及光盤書籍等資料。在 9000 認(rèn)證和工業(yè)萘認(rèn)證中被開具了不符合項(xiàng)。 三、存在的主要問題 人事信息的動(dòng)態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱，向公司決策層 提供決策依據(jù)的職能比較弱。 積極參與公司組織的其他活動(dòng) 認(rèn)真完成了公司安排的植樹種草、五一活動(dòng)、十一文藝節(jié)目匯演等任務(wù)。組織進(jìn)行了總調(diào)室競爭上崗工作，鐵路駐站員競聘上崗工作。 erp 的使用對(duì)信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。自指紋考勤運(yùn)行和強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律檢查以來，公司勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯的改善，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。 考勤及勞動(dòng)紀(jì)律方面 上半年啟動(dòng)運(yùn)行了全員指紋考勤，配合指紋考勤運(yùn)行出臺(tái)了《勞動(dòng)紀(jì)律檢查執(zhí)行細(xì)則》，每月要求各單位進(jìn)行指紋考勤核對(duì)，對(duì)考勤的異常情況進(jìn)行書面解釋說明，每月下發(fā)一期考勤檢查通報(bào)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。培訓(xùn)合格率達(dá)到 %。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中高層干部學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到人均 16 小時(shí)，專業(yè)人員平均達(dá)到 35 小時(shí)，操作人員平均超過 60 小時(shí)。全年共進(jìn) 行 138 場有 4539 人次參加的學(xué)習(xí)。 各單位組織的培訓(xùn)。 從 3 月到 6 月末，組織供銷人員學(xué)習(xí) 8 個(gè)專題 14 次，先后有 500 余人次參加學(xué)習(xí)，有 37 人參加考試并取得較好成績。定期對(duì)各分廠勞資員工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保了任務(wù)的完成。 全年共發(fā)布 9 份考勤違章通報(bào)，處理 479 人次，罰款 9860 元。與去年 41 人相比減少了 13人。新招人數(shù) 149 人，同去年新招人數(shù)405 人相比同比減少了 63%。 人員工齡段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)橄欖型結(jié)構(gòu)，兩頭少中間多。 610 年工齡的 185 人，占 13%。 在現(xiàn)有人員 1463 人中 工齡不滿一年的 398 人，占 27%。 人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu)，以低學(xué)歷人員為主。 本科學(xué)歷占 %。 高中 (含 中專職高 )學(xué)歷占 %。女工在 3140歲年齡段明顯比男工偏多，這一方面是因?yàn)槟瓿醢才帕瞬糠謴匿X廠培訓(xùn)回來的女電工和女焊工，二是因?yàn)檫@個(gè)年齡段的女工基本不流動(dòng)，而男工流動(dòng)性較大。其中男工 %。其中男工 %人，女工 1%。其中男工 %，女工 %。其中 20 歲以下男工占男工總數(shù)的 %， 20 歲以下女工占女工總數(shù)的 %。在此就本部門全年工作做一簡要總結(jié)和回顧。 在《規(guī)章制度匯編》第