bm技術(shù)與施工項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)體會(huì)(參考版)
2024-09-09 08:11本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)用 BIM 技術(shù)，能改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理念，引領(lǐng)建筑信息技術(shù)走向更高層次，從而大大提高建筑管理的集成化程度。 （ 11）運(yùn)用 BIM 技術(shù)，可以對(duì)火災(zāi)等安全隱患進(jìn)行及 16 時(shí)處理，從而減少不必要的損失，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行快速應(yīng)變和處理，快速準(zhǔn)確掌握建筑物的運(yùn)營(yíng)情況。 （ 9）除了可以使標(biāo)準(zhǔn)操作流程“可視化”外，也能夠做到對(duì)用到的物料，以及構(gòu)建需求的產(chǎn)品質(zhì)量等信息隨時(shí)查詢。 （ 6）基于 BIM的 4D 虛擬建造技術(shù)能提前發(fā)現(xiàn)在施工階段可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并逐一修改，提前制定應(yīng)對(duì)措施； （ 7）使進(jìn)度計(jì)劃和施工方案最優(yōu)，在短時(shí)間內(nèi)說(shuō)明問(wèn)題并提出相應(yīng)的方案， 再用來(lái)指導(dǎo)實(shí)際的項(xiàng)目施工。 基于 BIM 的管理模式是創(chuàng)建信息、管理信息、共享信息的數(shù)字化方式，其具有很多的優(yōu)勢(shì)，具體如下： （ 1）基 于 BIM 的項(xiàng)目管理，工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如量、價(jià)等，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)透明、數(shù)據(jù)共享，能完全實(shí)現(xiàn)短周期、全過(guò)程對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)以及盈利目標(biāo)的控制； （ 2）基于 BIM技術(shù)，可對(duì)投標(biāo)書(shū)、進(jìn)度審核預(yù)算書(shū)、 15 結(jié)算書(shū)進(jìn)行統(tǒng)一管理，并形成數(shù)據(jù)對(duì)比； （ 3）可以提供施工合同、支付憑證、施工變更等工程附件管理，并為成本測(cè)算、招投標(biāo)、簽證管理、支付等全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行管理。 因此我國(guó)的項(xiàng)目管理需要信息化技術(shù)彌補(bǔ)現(xiàn)有項(xiàng)目管理的不足，而 BIM技術(shù)正符合目前的應(yīng)用潮流。 （ 5）前期的開(kāi)發(fā)管理、項(xiàng)目管理和設(shè)施管理的 分離造成的弊病，如僅從各自的工作目標(biāo)出發(fā)，而忽視了項(xiàng)目全壽命的整體利益； （ 6）由多個(gè)不同的組織實(shí)施，會(huì)影響相互間的信息交流，也就影響項(xiàng)目全壽命的信息管理等； （ 7）二維 CAD設(shè)計(jì)圖形象性差，二維圖紙不方便各專(zhuān) 14 業(yè)之間的協(xié)調(diào)溝通，傳統(tǒng)方法不利于規(guī)范化和精細(xì)化管理。但存在的不足在于： （ 1）業(yè)主方在建設(shè)工程不同的階段可自行或委托進(jìn)行項(xiàng)目前期的開(kāi)發(fā)管理、項(xiàng)目管理和設(shè)施管理，但是缺少必要的相互溝通。筆者因?yàn)殚L(zhǎng)期從事 BIM 施工管理方面的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，今后將在建筑工程 BIM 項(xiàng)目管理方面和大家進(jìn)行技術(shù)分享和交流，如施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全控制等的 BIM 應(yīng)用，施工 13 仿真模擬和綠色施工 BIM 應(yīng)用，以及人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理等 BIM應(yīng)用。有了 BIM，我們從一開(kāi)始的圖紙會(huì)審，到進(jìn)度管理，到質(zhì)量安全管理，再到各專(zhuān)業(yè)穿插的協(xié)同管理，最后到項(xiàng)目的成本效益管理，我們的一體化建設(shè)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)高效的精細(xì)化管理，高效的精細(xì)化服務(wù)，高效的精細(xì)化產(chǎn)品。從一開(kāi)始就通過(guò) BIM技術(shù)的運(yùn)用，從根本上解除了拆改帶來(lái)的效益風(fēng)險(xiǎn)。在設(shè)計(jì)時(shí)，往往由于各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師之間的溝通不到位，而出現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)間碰撞問(wèn)題，例如地安門(mén)百貨項(xiàng)目中，通過(guò)施工圖紙搭建 BIM模型，發(fā)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)大小碰撞多達(dá) 3000多處，這種就是施工中常 遇到的碰撞問(wèn)題，難道這樣的碰撞問(wèn)題就只能在問(wèn)題出現(xiàn)之后再進(jìn)行解決嗎？不，我們 BIM 的協(xié)同性服務(wù)就可以幫助處理類(lèi)似問(wèn)題，也就是說(shuō) BIM 建筑信息模型可在建筑物建造前期對(duì)各專(zhuān)業(yè)的碰撞問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，反應(yīng)出來(lái)。協(xié)同工作是建筑業(yè)中的重點(diǎn)內(nèi)容，不管是施工單位還是業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，無(wú)不在做著協(xié)同與 配合的工作。所以說(shuō)這是打開(kāi)管理效率的大門(mén)。通過(guò)建筑模型我們會(huì)很直觀的看到施工過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題以及施工交叉工序。 BIM 技術(shù)的應(yīng)用，將為建筑業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的效益，使得規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、運(yùn)營(yíng)管理乃至整個(gè)工程的質(zhì)量和管理效率得到顯著提高。因此，他絕不只是一個(gè)軟件，而是一種新的管理模式。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合，建筑信息模型先模擬實(shí)際的建筑工程施工，可以減少實(shí)際建設(shè)中遇見(jiàn)的種種問(wèn)題，大大提高了建設(shè)效率，節(jié)約成本，縮短工期。 參考文獻(xiàn)： [1] 張建平，李丁，林佳瑞，顏鋼文， BIM在工程施工中的應(yīng)用，施工
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