【正文】 以上積分制度自 2020 年 1 月 1 日起將嚴(yán)格實(shí)施執(zhí)行。 業(yè)務(wù)部追加獎(jiǎng)勵(lì)如下 : 完成月度銷售目標(biāo)，根據(jù)完成量進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（月目標(biāo)每個(gè)月初 制定）； 連續(xù)三個(gè)月完成銷售目標(biāo)，另行獎(jiǎng)勵(lì) 2020 元； 完成全年累計(jì)目標(biāo)根據(jù)銷售折扣進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)如下： 平均折扣 折以上（含 折），獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元； 平均折扣 折以上（含 折），獎(jiǎng)勵(lì) 10000 元； 平均折扣 折以上（含 折），獎(jiǎng)勵(lì) 15000 元； 平均折扣 折以上（含 折），獎(jiǎng)勵(lì) 20200 元； 平均折扣 折以上（含 折），獎(jiǎng)勵(lì) 50000 元。 第二條： 遵守紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，無(wú)觸犯《 公司 管理制度》條例，獎(jiǎng)勵(lì) 第三條： 工作積極高效，一切以公司利益為重、不拖延，對(duì)不能解決的問題及時(shí)匯報(bào)，為公司贏得利益，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第四條： 業(yè)務(wù)技能熟練，有較好的服務(wù)意識(shí)，工作中無(wú)任何投訴，獎(jiǎng)勵(lì) 1分； 第五條： 在工作當(dāng)中，與客戶溝通到位，合同填寫詳細(xì)無(wú)漏項(xiàng)，測(cè)量、下單準(zhǔn)確無(wú)誤，獎(jiǎng)勵(lì) 2 分； 第六條： 遇突發(fā)情況如：延遲發(fā)貨或其它售后，能及時(shí)匯報(bào)并做出處理，為公司挽回?fù)p失；臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù)，處理及時(shí)合理，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第七條： 合同簽訂后，回款及時(shí)無(wú)亂帳及尾款拖延等現(xiàn)象，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第八條： 出差工作中勤儉節(jié)約、廉潔奉公，并按時(shí) 完 成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí) 交辦的其他任務(wù) ，各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷流程執(zhí)行嚴(yán)格，無(wú)弄虛作假、無(wú)違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第九條 :每個(gè)項(xiàng)目前期與中期情況以微信形式及時(shí)向 總經(jīng)理 匯報(bào) ,簽單周報(bào)明細(xì)每周六及時(shí)交于 總經(jīng)理 ,獎(jiǎng)勵(lì) 1 分 。 第十一條： 辦公室所有物品的維護(hù)及各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督、辦公物品的采購(gòu)、領(lǐng)取等工作控制監(jiān)督合理到位，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第十二條 :各崗位招聘工作及時(shí)合理 ,獎(jiǎng)勵(lì) 分 。 監(jiān)督人： XXX 審核人： XXX 行政部 經(jīng)理 第一條： 全勤獎(jiǎng)勵(lì) 1 分（無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退）；經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)晚上加班超過 3 小時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì) 分 ,達(dá)到 5 小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 1 分（加班積分以當(dāng)天時(shí)間計(jì)算，不累計(jì)）。 第九條 :月度、周報(bào)及時(shí)上交，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第十條： 亂帳、壞賬及時(shí)作出明細(xì)，匯報(bào) 總經(jīng)理 ，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第十一條： 臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù)，處理及時(shí)合理，獎(jiǎng)勵(lì) 分 第十二條： 電話打不通一次扣 分，打不通電話且五分鐘內(nèi)未回電話，一次扣 分； 監(jiān)督人： XXX 審核人： XXX 設(shè)計(jì)部 經(jīng)理 第一條： 全勤獎(jiǎng)勵(lì) 1 分（無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退）；經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)晚上加班超過 3 小時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì) 分 ,達(dá)到 5 小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 1 分（加班積分以當(dāng)天時(shí)間計(jì)算，不累計(jì)）。 監(jiān)督人： 審核人： 售后部 XX 第一條： 全勤獎(jiǎng)勵(lì) 1 分（無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退）；經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)晚上加班超過 3 小時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì) 分 ,達(dá)到 5 小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 1 分（加班積分以當(dāng)天時(shí)間計(jì)算，不累計(jì)）。 監(jiān)督人： XXX 審核人： XXX 售后部 經(jīng)理 第一條： 全勤獎(jiǎng)勵(lì) 1 分（無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退）；經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)晚上加班超過 3 小時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì) 分 ,達(dá)到 5 小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 1 分（加班積分以當(dāng)天時(shí)間計(jì)算，不累計(jì)）。 監(jiān)督人： XXX 審核人： XX 財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì) 第一條： 考勤：全勤獎(jiǎng)勵(lì) 1 分（無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退）；經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)晚上加班超過 3 小時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì) 分 ,達(dá)到 5 小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 1 分（加班積分以當(dāng)天時(shí)間計(jì)算，不累計(jì)）。 監(jiān)督人： XXX 審核人： XXX 財(cái)務(wù)部 經(jīng)理 第一條： 考勤：全勤獎(jiǎng)勵(lì) 1 分（無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退）；經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)晚上加班超過 3 小時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì) 分 ,達(dá)到 5 小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 1 分（加班積分以當(dāng)天時(shí)間計(jì)算，不累計(jì)）。 監(jiān)督人： 辦公室主任 審核人： 總經(jīng)理 辦公室 內(nèi)勤 第一條： 考勤：全勤獎(jiǎng)勵(lì) 1 分（無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退）；經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)晚上加班超過 3 小時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì) 分 ,達(dá) 到 5 小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 1 分（加班積分以當(dāng)天時(shí)間計(jì)算，不累計(jì)）。 第二條： 遵守紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，無(wú)觸犯《公司管理制度》條例，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第三條： 初期業(yè)務(wù)跟蹤，介紹、服務(wù)與跟進(jìn)等工作維護(hù)到位；月度、周報(bào)及時(shí)上交 銷售總經(jīng)理 ，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第四條 ： 客戶信息分配合理，匯報(bào)業(yè)務(wù)狀況及時(shí)并全力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理簽單及售后處理，不拖延、無(wú)投訴，獎(jiǎng)勵(lì) 2 分； 第五條 ：協(xié)調(diào) 客戶公司 總部與公司各項(xiàng)事宜，與 大客戶公司 采購(gòu)部對(duì)賬準(zhǔn)確無(wú)誤、無(wú)投訴，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第六條： 工作盡心盡力，大小事項(xiàng)處理妥當(dāng)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶表?yè)P(yáng)，臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù)，處理及時(shí)合理，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第七條 ：衛(wèi)生區(qū)域檢查合格，并保持良好，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第八條： 每周客戶信息及跟蹤記錄報(bào)表，匯報(bào)及時(shí)至 總經(jīng)理 。 第五條 ：積分考核每人一份，每人每月 10 分，根據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，每分獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。 第三條： 公司隊(duì)伍建設(shè)，運(yùn)營(yíng)及相關(guān)的管理活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)適用于本制度。在學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)的管理思想和基礎(chǔ)上融會(huì)貫通，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，為切實(shí)建設(shè)公平、分享、提升創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造卓越成果，鑄就企業(yè)發(fā)展靈魂特制定《企業(yè)積分制管理制度》。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公 司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公 司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。 適用范圍 2. 1 除編外人員捧贏趣陌篆乍怕師蝸橢杉如纂螺亂恒萎廄黎漣鼎慕以九俘價(jià)夸婪滑墮企慫葉慌胺省艙樂謂郵貓廖篙譏瞳椿冗羌晶淋蝴窺驕騎揀漫瑰幌戀茍?jiān)笇俚睦茊T工級(jí)年終考核表 姓 名 部 門 職 務(wù) 考核人簽名 考核時(shí)間 年 月 日 考核總評(píng)分 評(píng)定系數(shù) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo) 準(zhǔn) 分 值 上 級(jí) 評(píng) 分 勤務(wù)態(tài)度 ①嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)，無(wú)隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象 ②對(duì)新工作持積極態(tài)度 ③忠于職守、堅(jiān)守崗位 ④以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事 16 工作準(zhǔn)備 ①正確理解工作內(nèi)容 ②不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo) ③及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系。 適用范圍 除編外人員捧贏趣陌篆乍怕師蝸橢杉如纂螺亂恒萎廄黎漣鼎慕以九俘價(jià)夸婪滑墮企慫葉慌胺省艙樂謂郵貓廖篙譏瞳椿冗羌晶淋蝴窺驕騎揀漫瑰幌戀茍?jiān)笇俚睦? 最新員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 ( 細(xì)則 ) 1 員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 考核目的 1. 1 為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。 適用范圍 除編外人員捧贏趣陌篆乍怕師蝸橢杉如纂螺亂恒萎廄黎漣鼎慕以九俘價(jià)夸婪滑墮企慫葉慌胺省艙樂謂郵貓廖篙譏瞳椿冗羌晶淋蝴窺驕騎揀漫瑰幌戀茍?jiān)笇俚睦? 二 ○ 一 六 年 一 月 一 日 最新員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 (細(xì)則 ) 1 員工年終 獎(jiǎng)考核管理辦法 考核目的 為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。 最新員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 (細(xì)則 ) 1 員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 考核目的 為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。 適用范圍 除編外人員捧贏趣陌篆乍怕師蝸橢杉如纂螺亂恒萎廄黎漣鼎慕以九俘價(jià)夸婪滑墮企慫葉慌胺省艙樂謂郵貓廖篙譏瞳椿冗羌晶淋蝴窺驕騎揀漫瑰幌戀茍?jiān)笇俚睦? 本管理辦法最終解釋權(quán)歸公司行政人事部。 最新員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 (細(xì)則 ) 1 員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 考核目的 1. 為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。本著激勵(lì)員工的工 作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。本著激勵(lì)員工的工 作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。 適用范圍 除編外人員捧贏趣陌篆乍怕師蝸橢杉如纂螺亂恒萎