【正文】
。價值觀的多元化也造成部分職工本身的“不自信”,基層干部屬于收入偏低的群體,而社會觀念又過度的將人的成功標準“物質(zhì)化”,導(dǎo)致部分干部工作沒有“成就感”,積極性不高;面臨著監(jiān)管市場規(guī)模龐大、法律法規(guī)相對滯后、市場體系尚不完善等諸多影響監(jiān)管效率的因素,且存在“職業(yè)打假人”這類特殊群體,給行政執(zhí)法工作也帶來不小的考驗;黨紀條規(guī)對干部不能做什么講得多、講得細、可操作性、可衡量性強,但對于干部平時應(yīng)該如何行使權(quán)力、如何履 行責任、所做工作如何評價等,卻尚欠細致、具體,激勵引導(dǎo)干部主動作為的手段措施還不完善,部分敢擔當、有沖勁的干部難以施展拳腳,加之容錯糾錯機制還處于摸索階段,干部干事創(chuàng)業(yè)活力不足。 (五)社會環(huán)境影響。 面臨復(fù)雜的工作環(huán)境,一些年齡較大的同志知識面較窄,長期在基層工作,接收新事物、新理念和掌握新技能的能力較差,一些年輕干部雖然文化水平較高但知識結(jié)構(gòu)與工作崗位的匹配度不高,且工作經(jīng)驗缺乏,都導(dǎo)致履職能力亟待提升導(dǎo)致工作效率低,監(jiān)管工作的及時性、準確性和有效性不高。 一些干部職工對未來改革可能給自己帶來的沖擊也充滿擔憂,這種擔憂或多或少也體現(xiàn)在日常工作上,得過且過也成為一種常態(tài)。這種情況下,僅僅依靠階段性的崗位技能培訓遠遠不能滿足食品藥品監(jiān)管工作的需要,同時也限制了監(jiān)管工作向縱深開展。 XX 市 XX 區(qū)餐飲?;O(jiān)督所是 XX 區(qū)市場監(jiān)管局單位