食藥監(jiān)局干部職工思想狀況調(diào)查報告(文件)
【正文】 分干部工作沒有“成就感”，積極性不高；面臨著監(jiān)管市場規(guī)模龐大、法律法規(guī)相對滯后、市場體系尚不完善等諸多影響監(jiān)管效率的因素，且存在“職業(yè)打假人”這類特殊群體，給行政執(zhí)法工作也帶來不小的考驗；黨紀條規(guī)對干部不能做什么講得多、講得細、可操作性、可衡量性強，但對于干部平時應該如何行使權力、如何履 行責任、所做工作如何評價等，卻尚欠細致、具體，激勵引導干部主動作為的手段措施還不完善，部分敢擔當、有沖勁的干部難以施展拳腳，加之容錯糾錯機制還處于摸索階段，干部干事創(chuàng)業(yè)活力不足。 面臨復雜的工作環(huán)境，一些年齡較大的同志知識面較窄，長期在基層工作，接收新事物、新理念和掌握新技能的能力較差，一些年輕干部雖然文化水平較高但知識結構與工作崗位的匹配度不高，且工作經(jīng)驗缺乏，都導致履職能力亟待提升導致工作效率低，監(jiān)管工作的及時性、準確性和有效性不高。這種情況下，僅僅依靠階段性的崗位技能培訓遠遠不能滿足食品藥品監(jiān)管工作的需要，同時也限制了監(jiān)管工作向縱深開展。以 XX 區(qū)為例，共有市場監(jiān)管人員 X 人，從事食藥監(jiān)管人員 X 人。每個執(zhí)法人員負責監(jiān)管的對象比例更大，事多人少的矛盾更加突出，工作人員超強度、超負荷工作的情況十分普遍。 干部經(jīng)歷數(shù)次改革后，食品藥品監(jiān)管部門新增了食品生產(chǎn)、流通及酒類監(jiān)督管理職能，我市監(jiān)管對象將近 X 萬家，且點多、面廣、線長，監(jiān)管任務十分繁重。各分管領導堅持不定期到分管科室，及時了解分
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