酒店服務(wù)暖心宣傳口號(hào)(參考版)
2025-04-20 12:01本頁面
【正文】 獨(dú)家名菜 ,萬客樂來昌河樓 . 35 新鮮風(fēng)味 ,美食天地 ! 36 金榜有誰 ,三餐爽口 扒豬臉 。五星酒店伴隨左右 . 5 消閑舒雅 ,琴聲樂韻 ,舉酒暢談 ,其樂悠悠 ! 6 正宗潮州菜 ,享譽(yù)大邵陽 ! 7 年終宴會(huì) ,來點(diǎn)鼓勵(lì)吧 ! 8 美味佳肴大酬賓 ,佳朋貴友座上客 ! 9 佳肴餉嘉賓 ,滬上不夜城 ! 10 盛況空前 ,留連忘返 ! 11 美味、可口、衛(wèi)生 ! 12 燭光閃 耀度圣誕 ,美酒佳肴迎新年 ! 13 樂在海洋 ,可食可玩可住 ! 14 離鄉(xiāng)背井冷清清 ,昌河就是你的家 。僅 2021 年，她下基層工作達(dá) 120 多天，跑遍了公司所屬 12 個(gè)項(xiàng)目公司，在一天一天的相處中，她成為職工公認(rèn)的“貼心大姐”、“救火隊(duì)長”、“管家婆”、“萬金油”，她覺得這是職工對自己工作的最大褒獎(jiǎng)。 為了推動(dòng)工資集體協(xié)商工作，陳江親自帶隊(duì)去到公司下屬的每一個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)，親自講課培訓(xùn)，從政策法規(guī)到協(xié)商流程，經(jīng)過企業(yè)、工會(huì)、職工的多次努力協(xié)商，下屬的 11 家分公司全部完成了工資集體協(xié)商專項(xiàng)工作。 為了盡可能幫助這位職工家庭走出困境，陳江帶著他妻子的病例資料，多次到地方工會(huì)協(xié)調(diào)，最終成功將其納入地方工會(huì)的困難職工檔案。 在陳江的主導(dǎo)下，公司工會(huì)通過梳理內(nèi)部職工的困難情況，分隸屬、分層次、分類型、分渠道開展“專項(xiàng)服務(wù)”。作為交換，學(xué)校無條件全部接受項(xiàng)目公司職工子女入學(xué)；工會(huì)還牽頭與兩家醫(yī)療設(shè)施較好，醫(yī)療水平能夠滿足職工就醫(yī)的民營醫(yī)院合作，極大地改善了職工就醫(yī)的困難。 自此以后，陳江一年之內(nèi)多次到項(xiàng)目現(xiàn)場，采取與基層職工個(gè)別談心、問卷調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)研座談交流，傾聽不同層次的職工心聲，把收集整理的意見，跟項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)班 子通報(bào)研究，提出解決方案，并督促項(xiàng)目公司在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行落實(shí)。 通過這次座談會(huì)，陳江感慨頗多。 每次到項(xiàng)目現(xiàn)場跟職工開座談會(huì)的時(shí)候，職工都會(huì)向她反映很多問題。” 最終，這一勞動(dòng)糾紛得到圓滿處理。 這位領(lǐng)導(dǎo)說：“陳主席，你能不辭辛勞地從昆明多次來到我們這里協(xié)商職工的勞動(dòng)糾紛訴訟，既維護(hù)了職工利益，又表明了企業(yè)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)度。 2021 年，地處偏遠(yuǎn)山區(qū)的威信公司發(fā)生勞動(dòng)糾紛訴訟，陳江親自帶隊(duì)到威信縣與地方政府進(jìn)行了多次協(xié)商。 近年來，省電投公司在經(jīng)營管理中遇到過一些集體勞動(dòng)合同、工資報(bào)酬、勞動(dòng)糾紛、對外關(guān)系協(xié)調(diào)等方面的難題，陳江只分管公司工會(huì)工作，但她明白企業(yè)如果經(jīng)營不好，職工的利益就無法保障，企業(yè)是大家庭，職工個(gè)人是小家庭，只有大家庭富裕了，小家庭才有生存的基礎(chǔ)。 第四篇：“用心服務(wù)”最暖心 “用心服務(wù)”最暖心 “企業(yè)工會(huì)的‘服務(wù)’工作主要涉及到‘業(yè)務(wù)服務(wù)’、‘生活服務(wù)’和‘專項(xiàng)服務(wù)’等內(nèi)容，但無論是哪種類 型的‘服務(wù)’，作為工會(huì)干部都必須帶著真情實(shí)感去‘用心服務(wù)’。 ▲可以對猶豫不決的客人多提建議 許多客人并不清楚自己需要什么樣的房間，在這種情況下，接待員要會(huì)觀察客人的表情，設(shè)法理解客人的真實(shí)意圖，了解客人的特點(diǎn)喜好，然后按照客人的興趣和愛好，有針對性地向客人介紹各類客房的特點(diǎn)，消除其疑慮。即先報(bào)出房間價(jià)格，再介紹房間所提供的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目等。先介紹所提供的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目及客房特點(diǎn)，最后報(bào)出房價(jià)，突出產(chǎn)品質(zhì)量，減弱價(jià)格對客人住的影響。 ▲選擇適當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià)方式 1．“夾心式”報(bào)價(jià) “夾心式”報(bào)價(jià)方式適當(dāng)于中、高檔客房，可以針對消費(fèi)水平高、有一定地位和聲望的客人入住的可能性。所以對于確實(shí)無法承受門市價(jià)格的客人，適當(dāng)?shù)亟o予優(yōu)惠也是適應(yīng)市場、適應(yīng)競爭的重要手段，否則，就會(huì)出現(xiàn)將客觀人主動(dòng)地關(guān)到競爭者手中的現(xiàn)象。 高碼討價(jià)法適合于向未經(jīng)預(yù)訂、直接抵店的客人推銷客房，從而最大限度地提高高 價(jià)客房的銷售量和客房整體經(jīng)濟(jì)效益。如果客人不接受，再推薦價(jià)格低一檔次的客房，并介紹其優(yōu)點(diǎn)。 利益引導(dǎo)法，是對已預(yù)訂到店的客人，采取給予一定附加利益的方法，使他們放棄原訂預(yù)訂客房，轉(zhuǎn)向購買高一檔次價(jià)格的客房。 ▲堅(jiān)持正面的介紹 前廳接待員在介紹不同的房間以供客人比較時(shí)，要著重介紹各類型客房的特點(diǎn)、
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1