【正文】 可以說，人事科所從事的工作關(guān)系到我校每位教職工的切身利益，這就要求我們每一位人事工作者在工作中來不得半點馬虎，為了能夠更好的完成工作任務(wù)， 我們將在今后的工作中，針對自身的不足，努力提高自己的政治修養(yǎng)，準(zhǔn)確把握國家、省、市的文件政策，不斷提升業(yè)務(wù)能力，爭取做到我所做過的工作無愧于心，無愧于學(xué)校，無愧于始終支持我、關(guān)心我、信任我的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事。 （ 7）及時辦理了到齡教職工的退休審批手續(xù)（ 8）根據(jù)學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)，在學(xué)校一校兩區(qū)三園建設(shè)、星級學(xué)校評估和爭創(chuàng)全國示范學(xué)校建設(shè)方面，主動參與并圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作。 （ 3）組織實施了全校 162 名教職員工三齡兩歷一身份的認定工作和中層以上干部和高級講師的干部在線教育工作。 基礎(chǔ)工作 （ 1）辦理了全校 165 名教職工正常晉級調(diào)整薪級工資審批手續(xù)。 特別欣慰的是，我們設(shè)計并組織操作填報的崗位說明書在頓村全市市直機關(guān)人事科長培訓(xùn)會上，受到了市人社局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚，并將其作為范本向全市事業(yè)單位推廣使用。辦理了 135 名專業(yè)技術(shù)人員的崗位設(shè)置評定審批及崗位聘用合同簽訂手續(xù)和 97 人專技人員崗位工資審批手續(xù)。 2021 年初，人事科嚴格按照方案程序推行了 28 名中層干部的選拔、任用工作并及時辦理了相關(guān)任免手續(xù)。 通過參加 **市委組織部舉辦的全市人事科長 培訓(xùn)和市人社局舉辦的人事制度改革培訓(xùn)以及努力學(xué)習(xí)黨和國家、省市有關(guān)文件精神，使自己政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了長足的進步。現(xiàn)將一年來人事科的工作情況和我個人履職情況述職如下： 一、不斷樹立人事干部新的工作理念 立足于我校 職教事業(yè)發(fā)展階段性特征和人事工作改革發(fā)展的現(xiàn)狀，深入開展繼續(xù)解放思想，推動科學(xué)發(fā)展討論活動。篇五：校人事科個人工作總結(jié) 校人事科個人工作總結(jié) 校人事科個人 工作總結(jié) 人事科 2021 年，在校黨委、校領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，人事科始終能夠自覺的貫徹和遵守黨的路線、方針和政策，一年來，緊繞學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)要求，努力學(xué)習(xí)新的 政治理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論、業(yè)務(wù)水平，積極探索人事制度改革的新路子， 進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的工作作風(fēng)，順利完成人事科各項工作任務(wù)?？h委政府及各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為我院改革工作順利進行出了重要政策保 障。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀檢的監(jiān)督之下，真正做到了公平競爭、擇優(yōu)錄取。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學(xué)上的要求，發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份，再根據(jù) 80%以上職工的意見，科學(xué)編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經(jīng)兩次公示和修訂后，全部以 94%以上的贊成票在全院通過。我院召開了 3 次全院性宣傳動員大會，十余次中層干 部學(xué)習(xí)動員會，各科自行學(xué)習(xí)省州文件若干次，發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示 2 次。 五、經(jīng)驗總結(jié)： 本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)。 ，理順了人事管理關(guān)系?！鞍磩诜峙洹迸c“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。 28 個，因各種原因未能實現(xiàn)招考， 現(xiàn)我院臨聘職工 27 人。中級聘為高級職稱的 2 人，高級聘為中級的 1 人 。 ：有16 人參與競聘， 14 人受聘。 三、改革的結(jié)果： ：院內(nèi) 16 人參與競聘，有 12 人受聘， 1 個崗位空缺。 **年 6月完成了 13個中層干部崗位、 18個中高級職稱崗位的競聘工作。 ，不利于科室的設(shè)置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。 ，思想守舊。 ，人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。 (二 )改革的主要困難： ?，F(xiàn)就改革進展情況總結(jié)如下： 一、改革前醫(yī)院現(xiàn)狀及改革的主要困難： (一 )現(xiàn)狀： 本院在 20**年前只是一個人員不足 30 人、年收入不足 30 萬元、業(yè)務(wù)用房不足 400 平方米的小型醫(yī)院。 考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。 三、進一步完善績效考核評估工作 加強部門考核，加大直接主管考核力度。 嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。外派培訓(xùn)：派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回公司后進行經(jīng)驗分享。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對管理 人員進行培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作，相互協(xié)助精神。 三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作 加強新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》年月完成。 試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。 招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道， 廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。 保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。 規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。 每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。 認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。第二三季度著手對后選人進入考核，本爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。 年工作計劃 一、在年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理 完善制度，狠抓落實。 五、團隊建設(shè) 打造培養(yǎng)自己的管理團隊，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全面發(fā)展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命。 負責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險及憑證相關(guān)的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費明細的統(tǒng)計整理。 加強員工人事檔案的管理工作，參照公司員 工入職手續(xù)及建檔程序，細化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。 參照《員工福利管理作業(yè)指引》，發(fā)放節(jié)日禮金，夏季降溫費；婚嫁祝賀、喪葬吊唁。每月按時對績效考核結(jié)果進行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放。為了加強團隊合 作性，增強團隊凝聚力，于今年 3月份進行了拓展素質(zhì)培訓(xùn)，并要求每人就此次培訓(xùn)提交個人心得體會，將優(yōu)秀的個人心得體會上傳至群共享。參照 kpi 要求，組織管理者進行不低于 8 小時的培訓(xùn)，配合高管選定課題，組織 1 場管理者培訓(xùn)。涉及部門有項目部、成本部、營銷部，涉及到各個模塊的專業(yè)流程，共計 21 場。 開展部門專業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對今年新入司人員眾多，組織全員對通用流程重新進行了一輪培訓(xùn)。按照集團要求加強新員工培訓(xùn)工作，截止目前，共培訓(xùn)新員工 5 場，培訓(xùn)人員 10人。 負責(zé)建立和維護當(dāng)?shù)卣衅盖溃诩瘓F確定的城市公司崗位設(shè)置方案，制訂、上報人員需求計劃。 現(xiàn)場招聘：本共計參加 3 場蚌埠本地現(xiàn)場大型招聘會，因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性，現(xiàn)場招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求。我科為離退休干部辦理了活動證年審手續(xù)，并為他們做好《秋光》及《老干部政治理論學(xué)習(xí)讀本》等刊物的征訂工作，從而為離退休人員提供了精神食糧。上半年完成了對老干部黨支部的換屆改選工作，選出了新一屆的支委；我科堅持每季度召開一次老干部座談會，并向他們通報勞動保障各項工作情況；節(jié)日期間堅持走訪慰問老干部，并送上節(jié)日慰問金；對患病的老干部及其家屬給予特殊的照顧和關(guān)懷。 婦女及計劃生 育工作。我科非常關(guān)心青年工作，積極支持團組織開展各項有益的活動。 在精神文明建設(shè)工作方面，為了豐富干部職工的文化生活，組織了勞動保障系統(tǒng)的男子籃球比賽及男女混合跳繩比賽，從而活躍了干部職工的身心，進一步增強了干部職工的凝聚力。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，工會工作能圍繞局在各時期的中心工作進行，堅持以精神文明建設(shè)為主題，緊密配合各科室工作開展活動，做到工作活動兩不誤。 五、工青婦工作 機構(gòu)改革后，我科積極配合局履行職責(zé)，迅速