經濟與管理學院學生干部考核策劃書(參考版)
2024-09-08 21:12本頁面
【正文】 考核不合 格者經調查確實不合格者作撤職處理，合格者考核成績存檔，作為獎學金評定參考。 請各班級各部門考核小組以嚴肅、認真的態(tài)度填寫本表，以敷衍含混的態(tài)度填寫，導致考核結果沒有實際意義的，組織部將給考核人員在自身的考核成績中扣分。 0~5 需要上級催促才能完成工作；做完工作沒有反饋。 10~15 熱心完成自己的工作；及時地如實地向上級反饋情況。 0~5 勉強完成工作；活動中作用不大；基本上沒有與其他組織或部門的溝通。 10~15 獨立完成本職工作；活動中表現(xiàn)較積極，可以處理突發(fā)事件；通過溝通可以協(xié)調組織間關系。 0~10 不能完成任務。 15~20 只組織過一兩次集體活動，效果平平，同學反映不佳；只開 展過一兩次團組織生活，有團會記錄但內容等平平；基本完成任務，有失誤。高質量高效率的完成本職工作，無失誤。 0~10 未舉辦活動，或活動舉辦過程中出現(xiàn)重大失誤導致活動未 能完成；未能組織參與比賽，產生不良影響；未能完成任務。 15~20 舉辦大型活動并完成，有失誤，效果平平；組織參與大型比賽未獲獎；基本完成任務，有失誤。 工作成績欄（占 30%）（分學生會部門、年級班級兩類）： 院學生會部門評定等級的標準 25~30 舉辦活動并順利完成，無失誤；組織參與比賽并取得優(yōu)異成績；高質量高效率的完成本職工作，無失誤。 05 至 07 級各班班 長、團支書、班級委員。 四、考核對象： 經濟與管理學院學生會主席團成員，院學生會各部門（社團）部長、副部長、部委。 考核者負責填寫被考核者的考核表中（ 政治素質 10 分， 工作成績 30分、工作能力 20 分、工作態(tài)度 20 分） 中， 如有考勤記錄的，按記錄扣除考勤分數(shù) (滿分 20 分）。 社聯(lián) 會長由分管主席（ 50%）和各社團部長（ 50%）評定。 同學代表，每班隨機選出 5個非干部同學代表，算平均分。 2. 部長的考核成績由直接分管主席和同部的副部給出，其中分管主席進行考核，占總成績
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