【正文】 二要堅(jiān)持基層導(dǎo)向。要把“七大攻堅(jiān)”工作為干部考核的重中之重，加大“七大攻堅(jiān)”考核考評力度，將攻堅(jiān)工作落實(shí)情況和目標(biāo)任務(wù)完成情況作為干部考核獎懲的重要依據(jù)，激勵干部少說空話不唱高調(diào)、多干實(shí)事多出實(shí)效。要用好考核這根“指揮棒”，充分發(fā)揮考核的引領(lǐng)作用，以考核來引領(lǐng)干部參與“七大攻堅(jiān)”，以考核來引領(lǐng)干部往基層一線走，以考核 來引領(lǐng)干部擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。不論是集中換屆還是日常干部選拔任用，對違反組織人事紀(jì)律的實(shí)行“零容忍”、堅(jiān)決不放過，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，讓那些搞不正之風(fēng)的人不僅撈不到好處，而且受到嚴(yán)厲懲處。二要公正嚴(yán)明。一要公開透明。 2．要有利于彰顯公平。對于那些在攻堅(jiān)中坐而論道、得過且過、無所作為、政績平平的干部，我們要堅(jiān)決予以懲罰，該問責(zé)的問責(zé)，該調(diào)整的調(diào)整 ，該免職的免職，讓不想干事者、不敢干事者、不能干事者、干不成事者有危機(jī)感。對于那些在攻堅(jiān)中敢于擔(dān)當(dāng)、苦干實(shí)干、工作成效明顯的干部，我們要旗幟鮮明地予以褒獎，讓想干事者、敢干事者、能干事者、干成事者有榮譽(yù)、有地位。要有是非分明的態(tài)度，有功必獎，有過必罰，做到賞罰分明。 三、要建立一套可行的工作機(jī)制 完善的工作機(jī)制是做好工作的重要保障，要圍繞“七大攻堅(jiān)”的順利推進(jìn)，抓緊建立和完善一批工作機(jī)制。要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，發(fā)現(xiàn)什么問題，就要及時地調(diào)度解決，千萬不能一拖再拖，把小問題拖成了大問題，把一般問題拖成了信訪問題。比如，我們 反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“所有項(xiàng)目都要在 6 月底之前開工、 11月底基本完工”的問題，請四套班子、中層領(lǐng)導(dǎo)牢牢摳住這個時間來做好前期工作，如果沒有達(dá)到這一目標(biāo)要求的，統(tǒng)統(tǒng)要向縣委、縣政府說明情況。一要有好作風(fēng)。我們的“七大攻堅(jiān)”工作，今年能否實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超，提高抓落實(shí)的效率非常關(guān)鍵。又如，棚改工作，敢于深入群眾，敢于深入現(xiàn)場，工作才能做到有序推進(jìn)。抓好“七大攻堅(jiān)”工作，不是靠開開會、喊喊口號，發(fā)幾個文件號召號召就可以解決的，一定要深入現(xiàn) 場，才能及時地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。又如，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要取得群眾的支持，就必須深入群眾。比如，脫貧攻堅(jiān)工作，要深入貧困村、貧困戶家中開展幫扶工作，為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，幫助群眾克服生產(chǎn)生活上的各種困難，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。一要深入群眾。 3．要深入。又如，所有項(xiàng)目都涉及征拆的問題，我們的干部要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬。尤其要善用法治，以法律的手段來推動攻堅(jiān)，以法律的意識來擔(dān)當(dāng)。二要敢于負(fù)責(zé)任。責(zé)任心是擔(dān)當(dāng)攻堅(jiān)的前提，一個人如果有責(zé)任心，哪怕再困難他都會想法設(shè)法去克服；一個人如果沒有責(zé)任心，稍微有一點(diǎn)困難他就會回避。推進(jìn)“七大攻堅(jiān)”是全縣上下共同的責(zé)任，大家要圍繞中心、服務(wù)大局，時刻把責(zé)任記在心頭、扛在肩上，恪盡職守 、勇于擔(dān)當(dāng)，全力把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。再如，農(nóng)村垃圾清運(yùn)工作也要踏踏實(shí)實(shí)去推進(jìn)，要善于調(diào)動群眾的積極性，真正做到“清潔家園、自己動手”，僅召集村干部開開會是解決不了問題的。比如，今年我們確定了 XXX 個重中之重項(xiàng)目，那就一定要嚴(yán)格落實(shí)好“一個項(xiàng)目、一名責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭 單位、一支工作隊(duì)伍”的“四個一”推進(jìn)機(jī)制，縣領(lǐng)導(dǎo)和單位主要負(fù)責(zé)同志要多到現(xiàn)場去調(diào)度解決問題，確保按照項(xiàng)目建設(shè)工期或土地征拆的時間節(jié)點(diǎn)，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二要真抓實(shí)干。比如，前期“兩違”、“空心房”、遷墳等工作報假數(shù)據(jù)、搞假文章的問題，千萬要杜絕，絕對不能再次出現(xiàn)，如果是因?yàn)閳蠹贁?shù)，導(dǎo)致縣委、政府決策失誤，我們將堅(jiān)決予以問責(zé)。實(shí)事求是，是我們黨的基本思想路線。就是要有踏踏實(shí)實(shí)做事的作風(fēng)，不回避矛盾，不回避問題，認(rèn)認(rèn)真真抓好“七大攻堅(jiān)”工作。 二、要打造一支作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍 當(dāng)前尋烏發(fā)展正處于爬坡過坎、困難重重的攻堅(jiān)期，要實(shí)現(xiàn)縣委、政府既定的工作目標(biāo)，尤其是交賬的目標(biāo)，如期按質(zhì)完成“七大攻堅(jiān)”的任務(wù)，關(guān)鍵是要有一支作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍。又如，“空心房”拆除工作，前段時間因?yàn)榭h直單位主要負(fù)責(zé)同志在掛點(diǎn)村蹲點(diǎn)抓這項(xiàng)工作，很多鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）拆得熱火朝天，但現(xiàn)在又偃旗息鼓了，我再三強(qiáng)調(diào)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記要善于統(tǒng)籌各方力量，一個村一個村去推進(jìn)，靠一兩個干部的力量是拆不到位的。所以，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮自身的職務(wù)優(yōu)勢和引領(lǐng)作用，認(rèn)真做好凝聚人心的工作，充分調(diào)動廣大干部群眾參與攻堅(jiān)的積極性，對部屬而言，要善于授權(quán)，善于分權(quán)，鼓 勵支持我們的干部敢于攻堅(jiān)、勇于攻堅(jiān)，形成攻堅(jiān)的合力；對群眾而言，要善于團(tuán)結(jié)大多數(shù)群眾，抓兩頭促中間。二要凝聚人心。相互補(bǔ)臺，就會好戲連臺；相互拆 臺，“唱戲”的臺子就會垮臺。一要維護(hù)團(tuán)結(jié)。 4．要做好粘合劑。這里點(diǎn)幾個我比較關(guān)注的項(xiàng)目：①廣尋商匯服務(wù)小區(qū)項(xiàng)目，雙喜同志要堅(jiān)持一個星期調(diào)度兩次；②黃崗山公園項(xiàng)目墳?zāi)拱徇w問題，請小剛同志調(diào)度；③長享子移民安置點(diǎn)征拆工作，請曉東同志調(diào)度；④石排工業(yè)園區(qū)的潘氏祖墳，兩三年了還是沒有拆除到位，請清泉同志調(diào)度；⑤青龍巖景 區(qū)大道的征地拆遷工作，請雙喜、文華同志調(diào)度，必須按時為道路建設(shè)提供場地；⑥東江源溫泉養(yǎng)生小鎮(zhèn)，要把它作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)攻堅(jiān)今年交賬的第一位工作來推進(jìn)，請志林、文華同志調(diào)度；⑦益壽橋至石圳橋道路貫通項(xiàng)目，開工五年了尚未完成，請文華同志加強(qiáng)調(diào)度，等等。比如，在項(xiàng)目建設(shè)中，我們已經(jīng)明確了縣領(lǐng)導(dǎo)管項(xiàng)目也要管征拆，管征拆就要親力親為，主動帶領(lǐng)征拆干部去做工作，千萬不要坐在辦公室遙控指揮。二要身先士卒。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部一定不能把自己當(dāng)成不抓小事，不抓具體事的宏觀領(lǐng)導(dǎo)，一定要主動靠前，主動謀劃，當(dāng)好具體領(lǐng)導(dǎo)?？h領(lǐng)導(dǎo)不僅要長于謀劃，更要善于落實(shí)，做好操盤手。 3．要做好操盤手?？h級領(lǐng)導(dǎo)干部手中都掌握有一定的權(quán)力，都能夠調(diào)度一定的資源，要善于用好這些力量，主動幫助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、單位解決實(shí)際問題，深入基層一線協(xié)調(diào)調(diào)度工作，以充分調(diào)動有關(guān)部門和干部的積極性，形成合力，共同推動“七大攻堅(jiān)”工作，實(shí)現(xiàn)“七大攻堅(jiān)”目標(biāo)。因此，對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，不敢拍板就意味著失職。職務(wù)就是責(zé)任，敢于決策、敢于拍板，不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)和責(zé)任體現(xiàn)，也是推進(jìn)各項(xiàng)工作的必然要求。在困難問題面前，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)要有一種舍我其誰的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，做好基層干部的主心骨。 2．要做好主心骨。比如，招商引資的問題，我們現(xiàn)在的招商活動很盲目，大都是找找熟人、走一走、吃餐飯的應(yīng)付式招商，效果極差?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭、做榜樣、當(dāng)表率，凡是要求干部做到的，首先要自己做到。特別是我們的班子成員都有分工，但分工不是分家，不能緊盯著自己的一畝三分地，站在分管領(lǐng)域思考問題，否則難免會 出差錯。不謀全局者，不足謀一域。縣四套班子是推動尋烏事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，尋烏發(fā)展的目標(biāo)定位是什么，如何來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)定位，都需要依靠四套班子去謀劃、去引領(lǐng)，所以，縣四套班子首要職責(zé)，就是要做好領(lǐng)頭雁。 事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人的思想、作風(fēng)、能力和狀態(tài)等。 第四篇：脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 同志們： 根據(jù)市委要求，今天我們召開“七大攻堅(jiān)”調(diào)度會，主要任務(wù)是傳達(dá)學(xué)習(xí)一季度全市六大攻堅(jiān)戰(zhàn)工作調(diào)度會精神，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、集中精力，加快推動我縣“七大攻堅(jiān)”工作。要進(jìn)一步完善第一書記和駐村工作隊(duì)管理考核辦法，對在考核評定中，駐村工作隊(duì)民主測評群眾滿意度低于 XX%的，限期整改；低于 XX%的，通報批評； 低于 XX%的，堅(jiān)決予以問責(zé)，并取消考核評優(yōu)資格，及時調(diào)整工作隊(duì)員；駐村干部年終考核結(jié)果等同于駐村干部在本單位的考核結(jié)果。要進(jìn)一步完善在扶貧一線評價干部、發(fā)現(xiàn)干部、選用干部的機(jī)制，開展“優(yōu)秀幫扶干部”“優(yōu)秀村第一書記”評選表彰活動，提拔使用駐村工作隊(duì)員和一線扶貧干部充實(shí)到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）班子。同時，在 9 月份和 12 月份模擬開展兩次滿意度評估，根據(jù)評估結(jié)果有針對性進(jìn)行整改，進(jìn)一步提升群眾對脫貧攻堅(jiān)的認(rèn)可度和滿意度。要進(jìn)一步加大對脫貧幫扶、項(xiàng)目建設(shè)和政策落實(shí)情況的督查力度，建立專項(xiàng)督辦、督查調(diào)研、督查約談等工作制度，形成常態(tài)化的督查機(jī)制。要進(jìn)一步加強(qiáng)對脫貧攻堅(jiān)工作的協(xié)調(diào)調(diào)度，縣里要每季度召開一次由全體駐村工作隊(duì)員、各村支部書記、第一書記參加的工作匯報和情況分析會；縣分管領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān) 持每周調(diào)度制度，每個月要有一次黨委書記參加的流動現(xiàn)場會，看兩個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩個村；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要即時調(diào)度，堅(jiān)持每周召開一次駐村工作隊(duì)例會，統(tǒng)籌整合好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部、各村干部、第一書記和駐村工作隊(duì)的力量。 5．重點(diǎn)在形成合力。第一書記、駐村工作隊(duì)每天要按要求通過微信發(fā)送位置進(jìn)行簽到，如發(fā)現(xiàn)駐村工作隊(duì)一次不在崗的，對其進(jìn)行誡勉談話；兩次不在崗的，對其進(jìn)行通報批評，并由派出單位主要負(fù)責(zé)同志向縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室說明情況；三次不在崗的，撤換工作隊(duì)員，并由派出單位作出書面檢查。三要落實(shí)幫扶責(zé)任。二要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。這里明確兩條紀(jì)律：①凡是工作不力、脫貧成效差的村“兩委”干部，不得在今年村級換屆選舉中提名；②凡是貪污、挪用扶貧資金的村“兩委”干部，不得在今年村級換屆選舉中提名。一要落實(shí)主體責(zé)任。 4．關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任。五要精準(zhǔn)退出。四要精準(zhǔn)撥付資金。三要精準(zhǔn)管理項(xiàng)目。二要精準(zhǔn)幫扶。縣委組織部要重新篩查所有的第一書記、駐村工作隊(duì)，對不給力的干部要及時進(jìn)行撤換或召回。重點(diǎn)是要細(xì)化落實(shí)好五項(xiàng)工作：一要精準(zhǔn)派人。 3．核心在精準(zhǔn)施策。要加強(qiáng)文化扶貧，堅(jiān)持扶貧與扶志、扶智相結(jié)合，輸血與造血相結(jié)合，將改善貧困戶精神面貌作為扶貧脫貧的重要內(nèi)容，深化“六星創(chuàng)評”活動，對率先脫貧的貧困戶統(tǒng)一頒發(fā)“脫貧光榮”證書，并加大正面宣傳力度，在貧困群眾中牢固樹立“當(dāng)貧困戶不光榮，勞動致富才光榮”的理念，進(jìn)一步激發(fā)貧困戶脫貧的信心和內(nèi)生動力。此項(xiàng)工作請縣委組織部牽縣人社局、縣財政局、縣扶貧和移民辦進(jìn)行調(diào)研后拿出意見報縣委、縣政府審定。要充分利用村級換屆選舉之機(jī)，進(jìn)一步選好村黨支部書記，配強(qiáng)村黨支部班子，加強(qiáng)駐村第一書記管理，增強(qiáng)村黨組織服務(wù)精準(zhǔn)扶貧的能力。井岡山、蘭考能脫貧，為什么尋烏就不行？我縣多年來一直講尋烏脫貧攻堅(jiān)要進(jìn)入第一方陣，為什么我們卻要臨陣退卻？同樣是在 **市的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，為什么尋烏就非得天生落后？要多問幾個“為什么”？同志們要有志氣！ 2．基礎(chǔ)在內(nèi)生動力?！靶判膭龠^黃金！”當(dāng)前，脫貧攻堅(jiān)到了攻堅(jiān)拔寨的關(guān)鍵時期，任何遲疑都會前功盡棄，任何懈怠都會遺患無窮，任何推托都只會積累矛盾，我們唯有勇往直前，唯有背水一戰(zhàn)，唯有義無反顧，才成脫貧突圍。這兩項(xiàng)工作由謝清泉同志負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。要加大高速公路和國省道沿線的遷墳工作力度，堅(jiān)決打擊以所謂“祖墳”騙取、敲詐征地拆遷款的人和事，不能把工作停留在虛報數(shù)字上；要加大“子女不贍養(yǎng)老人、不孝順老人”問題整治力度，凡是老人住危舊房的，要么老人隨子女住新房，要么由子女出錢修繕加固危舊房；要加大 婚喪喜事大操大辦問題整治力度，切實(shí)扭轉(zhuǎn)鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)；要加大“六星創(chuàng)評”活動推進(jìn)力度，在全縣范圍內(nèi)廣泛推廣；要加大城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作力度，確保抓出工作成效。不少鄉(xiāng)村至今還未建立“清潔家園、自己動手”的機(jī)制，未常態(tài)化開展并做好環(huán)境整治工作。沒有將文化扶貧與其他專項(xiàng)扶貧政策同步落實(shí)、同步推進(jìn)。沒有在工作中探索形成我縣的特色做法，“六星創(chuàng)評”活動等也沒有持續(xù)堅(jiān)持和深入推廣。沒有圍繞整治“因懶致貧、因賭致貧、因婚致貧、因子女不贍養(yǎng)老人致貧”等問題來推動鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，“三沿六邊”墳?zāi)拱徇w工作也僅僅停留在文件上，分管縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位、有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）沒有履行好職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好工作落實(shí)，而是一味地回避問題、粉飾問題。此項(xiàng)工作還僅僅停留在成立紅白理事會、制定村規(guī)民約、建設(shè)文化墻等方面，沒有開展實(shí)實(shí)在在的工作。 9．鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)方面。 關(guān)于群眾滿意度問題，下一步的著力點(diǎn)要圍繞一個“高”字做文章，即提高滿意度。三是政策宣傳不到位。二是沒有做到公平公正公開。分析其原因，主要有三個方面：一是走訪溝通不夠。 8．群眾 滿意度方面。規(guī)定一個順序：扶貧 資金首先用于“戶脫貧”，確保貧困群眾實(shí)現(xiàn)“兩不愁三保障”和“收入過線”；其次用于“村退出”，保障八大體系項(xiàng)目建設(shè)；最后給扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)同意，可在適當(dāng)?shù)胤?、適當(dāng)范圍安排風(fēng)貌打造等項(xiàng)目建設(shè)。要盡最大努力使項(xiàng)目資金安排精準(zhǔn)，盡最大努力實(shí)現(xiàn)“資金跟著項(xiàng)目走、項(xiàng)目跟著規(guī)劃走、規(guī)劃跟著脫貧目標(biāo)走、目標(biāo)跟著脫貧對象走”，要緊盯扶貧資金分配、使用、監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督和審計力度。目前，項(xiàng)目預(yù)算、決算和審計委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施，相關(guān)職能部門有放手不管的傾向，對第三方機(jī)構(gòu)的資格審核和運(yùn)行管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，出現(xiàn)兩個不良傾向：一些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對扶貧項(xiàng)目不管不問，任由村干部實(shí)施；而有的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）則大包大攬，不通過村兩委，直接由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）發(fā)包，這都不符合扶貧項(xiàng)目 資金的管理要求。雖然目前項(xiàng)目已批復(fù)，但調(diào)研發(fā)現(xiàn)一些村的項(xiàng)目編報不精準(zhǔn)，黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長沒有嚴(yán)格把關(guān)，分管領(lǐng)導(dǎo)也沒有到實(shí)地核實(shí)，任由村干部盲目安排，更沒有召開村民代表大會征求群眾意見。 7．資金使用管理方面。當(dāng)今的貧困現(xiàn)狀是 %的貧困人口在非貧困村，只有 %的貧困人口在貧困村，因此，我們的幫扶工作必須對貧困村、非貧困村同等重視、同步謀劃、同步推進(jìn)、同步督查、同步解決問題、同步達(dá)到脫貧目標(biāo)、同步做好鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)、垃圾清運(yùn)等工作，不 能有失偏頗 ,尤其要特別注意偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的脫貧攻堅(jiān)工作。非貧困村的工作重點(diǎn)就是要圍繞貧困戶脫貧來抓，不少村沒有圍繞收入過線和“兩不愁三保障”來安排項(xiàng)目，工作著力點(diǎn)有偏差。非貧困村的資金在 6 月底已經(jīng)批