大學(xué)生村干部管理自查報(bào)告(參考版)
2025-04-19 18:58本頁面
【正文】 中共達(dá)權(quán)店鄉(xiāng)委員會(huì) 2021年 3 月 1 號(hào) 。 總之，我鄉(xiāng)通過以上措施強(qiáng)化管理，與其他兄弟鄉(xiāng)村比較還 有一定差距，我們將借鑒有益意見，對(duì)大學(xué)生村干部的管理和使用上，在“留得住”上動(dòng)腦筋，在“用地好”上下功夫，建立健全服務(wù)、培養(yǎng)、管理和使用“四位一體”的人才資源開發(fā)機(jī)制，使大學(xué)生村干部管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，使每一位大學(xué)生村干部各盡其能、各施其才。對(duì)考核優(yōu)秀的，給予表彰，對(duì)考核不稱職的，限期整改。 五、制定考核機(jī)制，樹立良好導(dǎo)向。 開展大學(xué)生村干部自我提升培訓(xùn)。 堅(jiān)持“三幫一聯(lián)”培訓(xùn)教育制度。 定期培訓(xùn)。 鄉(xiāng)黨委根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，建立四層次大學(xué)生村干部培訓(xùn)體系： 崗前培訓(xùn)。協(xié)助村主要領(lǐng)導(dǎo)干部化解各項(xiàng)矛盾，切實(shí)解決實(shí)際問題，著力維護(hù)本村穩(wěn)定。幫助 農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理員掌握操作要領(lǐng)，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的作用。 引導(dǎo)居民進(jìn)行社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，積極構(gòu)建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的文明新村。 建設(shè)和諧村莊。 解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。 促進(jìn)農(nóng)民增收和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 開展新型農(nóng)民培訓(xùn)。主要做好以下工作： 加強(qiáng)村級(jí)規(guī)范化建設(shè)。 三、健全規(guī)章制度，明確工作職責(zé)。 每季度一次工作例會(huì)，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子專題聽取和研究大學(xué)生村干部工作情況，確保關(guān)照大學(xué)生的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。對(duì)于駐村特派員副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，具體做到“四個(gè)一”： 每周一次實(shí)地幫帶指導(dǎo)，開展工作帶在身邊，重要活動(dòng)引導(dǎo)參與，安排任務(wù)有的放矢，幫助他們熟悉了解村情民意，掌握農(nóng)村工作方法。建立“三幫一 聯(lián)”制度，通過建立村支部書記、駐村特派員、總支部書記幫扶和副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系的四級(jí)幫帶服務(wù)體系，使大學(xué)生盡快適應(yīng)工作崗位，進(jìn)入工作角色。 二、完善政策措施，強(qiáng)化幫扶制度。 資料歸檔制度。 目標(biāo)承諾和管理制度。 學(xué)習(xí)制度。大學(xué)生村干部每季度對(duì)自己的工作進(jìn)行一次總結(jié)，上報(bào)鄉(xiāng)黨委。要求大學(xué)生每年撰寫工作總結(jié)，年底結(jié)合村委會(huì)成員年終述職，向黨員和村民代表述職，接受評(píng)議和監(jiān)督。同時(shí)，大學(xué)生村干部要自覺接受基層黨組織和上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和管理，嚴(yán)防工作紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持務(wù)實(shí)作 風(fēng)，清正廉潔，任勞任怨。大學(xué)生村干部實(shí)行“一人雙崗制”。根據(jù)實(shí)際情況，每周至少走訪一戶農(nóng)戶。大學(xué)生村干部要建立和完善到村任職工作日志，對(duì)每天的工作內(nèi)容、工作進(jìn)度、成效等詳細(xì)記錄。工作期間因特殊情況需要請(qǐng)假的，要嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制度。出臺(tái)《大學(xué)生村干部管理辦法》，建立八項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村干部的管理： 請(qǐng)銷假制度。我們管理工作主要體現(xiàn)以下五點(diǎn)： 一、建立長效機(jī)制，構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)。安排大學(xué)生村干部到農(nóng)村基層工作是 加快農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程，解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題的人才戰(zhàn)略工程，是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要舉措，是拓寬大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)渠道、造就新型村級(jí)干部隊(duì)伍的有效途徑。 (二 )干部廉潔履職的相關(guān)制度和機(jī)制還有待進(jìn)一步完善，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還有待進(jìn)一步發(fā)展和提升，起到明顯效用。全面推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，做到了“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”，打造有為、強(qiáng)勢(shì)、高效、廉潔的干部隊(duì)伍形象。強(qiáng)化黨紀(jì)、政紀(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督工作，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。做好群眾來訪工作，嚴(yán)格控制越級(jí)上訪、集體上訪和重復(fù)上訪，保證全年無群體上訪事 件發(fā)生，越級(jí)上訪和重復(fù)上訪數(shù)量明顯下降，切實(shí)把矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態(tài)。 (三 )暢通信訪舉報(bào)渠道，有效化解各類矛盾 深入解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題 。 (二 )加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理 規(guī)范
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