【正文】 一切圍繞提升報(bào)紙媒體影響力的工作，只要是客觀正確的處理，恰到好處、適時(shí)適度的開(kāi)發(fā)都將對(duì)報(bào)紙發(fā)展起到關(guān)鍵作用。如北青傳媒 2020 年 11 月與香港 TOM 集團(tuán)合資成立了中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽體育推廣有限公司，每年承辦一屆中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽并全力將其打造成國(guó)際網(wǎng)壇的年度賽事，就有著良好的發(fā)展前景， 11 月 15 日又與上海文廣新聞傳媒集團(tuán)、廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)手打造中國(guó)第一張財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，通過(guò)不同地域間媒體的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 ，將影響擴(kuò)展到了上海、廣州等重點(diǎn)城市；再如上海文新報(bào)業(yè)集團(tuán)目前正在組建動(dòng)漫公司，將以多元化投資、市場(chǎng)化運(yùn)作來(lái)提高動(dòng)漫創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)還準(zhǔn)備組織舞蹈系列賽事，以及介入劇場(chǎng)的管理與經(jīng)營(yíng)；湖南省婦聯(lián)的《今日女報(bào)》不僅開(kāi)發(fā)出版了《頂級(jí) TOP》直投雜志，還專門(mén)利用女報(bào)平臺(tái)，注冊(cè)成立“她時(shí)代女性服務(wù)公司”，經(jīng)營(yíng)女性化妝品等。縱向延伸一般指報(bào)紙生產(chǎn)流程上的開(kāi)發(fā)與利用，而橫向則主要是資本鏈條的打造。這樣不僅將已有的影響力當(dāng)成了一種資源，通過(guò)拓展使影響延伸更廣，力度更大。舉個(gè)淺顯的例子，報(bào)紙媒體的印務(wù)公司除印刷自己的報(bào)紙外，還可以廣泛的呈接外報(bào)印刷業(yè)務(wù)，廢報(bào)可以回收，甚至條件允許的話可以開(kāi)辦造紙廠；副刊部門(mén)搞的征文活動(dòng)結(jié)束后可以結(jié)集出版；廣告部門(mén)除了正常的廣告創(chuàng)收外，還可以申辦自己的直投雜志，構(gòu)建新的傳媒資源等。 怎樣提高非相關(guān)產(chǎn)業(yè)的收入呢？以報(bào)紙品牌為基點(diǎn)，打造完美的產(chǎn)業(yè)鏈條目前已成為報(bào)紙發(fā)展的肌體保證。怎么轉(zhuǎn)化？ （一）打造產(chǎn)業(yè)鏈條； 有數(shù)據(jù)顯示，要使報(bào)紙媒體具備完全的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，過(guò)份依賴廣告收入的現(xiàn)狀必須改觀，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)的收入比例至少要提高到 50%以上，也只有這樣，報(bào)紙媒體的影響力才能始終保持最佳狀態(tài)。 五、讓影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力 探討報(bào)紙媒體影響力的根本目的，是如何正確認(rèn)識(shí)影響力的形成并將其 做為一種資源加以利用。這些東西都是年輕人感興趣的，報(bào)紙媒體不抓住這些年輕人，讀者群體就會(huì)越來(lái)越老化，報(bào)紙的影響力就會(huì)越來(lái)越小。 （三）與時(shí)代發(fā)展同步； 近年總是有很響的報(bào)紙品牌亮出來(lái)，這些報(bào)紙不僅大膽改革，而且改革的舉措、報(bào)紙的內(nèi)容等均與時(shí)代結(jié)合緊密，然而基于我國(guó)存在大量地市級(jí)黨報(bào)的 事實(shí)，真正走在改革前沿的報(bào)紙數(shù)量在報(bào)紙數(shù)量總體中所占的比例是較低的。 （二）與本土發(fā)展同步； 報(bào)紙與電視不同，基于生產(chǎn)與傳播方式的受限，報(bào)紙產(chǎn)品有更大的地域性，報(bào)紙 的受眾所感興趣的信息源更多的是本土新聞，這也是為什么人民日?qǐng)?bào)在全國(guó)的發(fā)行量呈下降趨勢(shì)，而中央電視臺(tái)卻始終能在所有電視頻道中保持第一影響力與收視率的原因。也正是基于這一認(rèn)識(shí)，國(guó)內(nèi)一些報(bào)紙因時(shí)而需改革時(shí)，改版擴(kuò)版是一種通行的手段和方式，即使是改版擴(kuò)版也都是沿襲了原有的運(yùn)作成果的。在當(dāng)前形勢(shì)下，只要不是報(bào)紙的生命力遇到強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)，遇到極大的困難，原有的定位就應(yīng)堅(jiān)持，絕不能搞大起大落式的全盤(pán)否定。因此也要把握幾 個(gè)基本原則： （一）維護(hù)報(bào)紙定位。 當(dāng)然，發(fā)展也應(yīng)該是實(shí)事求是的。報(bào)紙媒體只能算是“傳統(tǒng)”媒體。比如手機(jī)報(bào)的產(chǎn)生，比如許多報(bào)社紛紛開(kāi)設(shè)短信平臺(tái)，比如北京青年報(bào)不僅讓讀者在報(bào)紙上看到最新、全面的報(bào)道，還會(huì)用短信的方式事先傳播當(dāng)日的主要新聞，比 如許多報(bào)紙都設(shè)立了自己的新聞網(wǎng)站等。從鉛字排版到無(wú)紙化運(yùn)作的盛行，從維思排版系統(tǒng)到方正飛騰等專為報(bào)紙排版設(shè)計(jì)的軟件，從高思機(jī)到轉(zhuǎn)速極高的高保機(jī)，技術(shù)的發(fā)展與跟進(jìn)直接影響著報(bào)紙的效能與影響力。雖然國(guó)內(nèi)報(bào)界與新聞管理部門(mén)當(dāng)前對(duì)此舉沒(méi)有明確的態(tài)度，但當(dāng)?shù)貍髅降倪@種嘗試對(duì)國(guó)內(nèi)媒介的影響力度卻是巨大的，至少對(duì)一定地 區(qū)內(nèi)的傳媒進(jìn)行更大規(guī)模的重組提供了教學(xué)示范。在具體的措施與手段上還可以探討更多的辦法。近幾年報(bào) 6 業(yè)市場(chǎng)正處于改革的試點(diǎn)階段，把公益性文化事業(yè)與經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行剝離是改革的主要方向之一，目前在國(guó)內(nèi)報(bào)界已有一些報(bào)紙有明顯的舉措，從成都商報(bào)的“借殼上市”到北青傳媒的直接上市，從沿海城市大報(bào)的聯(lián)合辦報(bào)到大型企業(yè)紛紛向報(bào)業(yè)注資，事實(shí)證明，改革中試點(diǎn)的報(bào)紙媒 體基本上都達(dá)到了很好的效果，既發(fā)展了報(bào)紙，又造成了影響。能對(duì)事件相關(guān)信息、傳媒需求及受眾需求有足夠的前瞻判斷，能 對(duì)如何估量并引導(dǎo)讀者的反應(yīng)有高人一籌的見(jiàn)識(shí)，能對(duì)如何不著痕跡或以讓人愿意接受的方式實(shí)施信息提供、引導(dǎo)及控制，就能夠始終讓報(bào)紙得到進(jìn)步和發(fā)展，從而保持良好的影響力。報(bào)人要善于主動(dòng)的尋找報(bào)紙品牌的弱點(diǎn)并勇于承認(rèn)，認(rèn)真解剖，一個(gè)總是自鳴得意、目光短淺的報(bào)業(yè)團(tuán)隊(duì)是不可能有什么發(fā)展的；四是見(jiàn)識(shí)推廣能力。所以，提高見(jiàn)識(shí)，報(bào)人還要將眼光 瞄準(zhǔn)社會(huì)的各種品牌企業(yè)與商品的運(yùn)作，并從中延伸思維，將企業(yè)或商品的成功管理與營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)引入報(bào)業(yè)的發(fā)展當(dāng)中；三是對(duì)各自產(chǎn)品的解剖能力。學(xué)無(wú)止境，隨時(shí)了解并接受業(yè)界最新的信息流，并進(jìn)行適度消化，報(bào)人就能夠緊跟時(shí)代步伐，時(shí)刻把握?qǐng)?bào)紙運(yùn)作的最新理念，了解行業(yè)前沿的戰(zhàn)況，找到各自報(bào)紙與前沿的差距；二是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)能力。要培養(yǎng)好的見(jiàn)識(shí)，報(bào)紙的老總就有必要著力培養(yǎng)幾種能力并形成習(xí)慣。 觀念代表的是見(jiàn)識(shí)。干任何事情，首先是觀念上要力戒陳腐。因此只有不斷的發(fā)展、創(chuàng)新才能有效的保障報(bào)紙的影響力。按數(shù)學(xué)的正弦曲線理論，報(bào)紙的影響力與一切事物一樣，總是經(jīng)歷一個(gè)此起彼伏、此消彼長(zhǎng)的過(guò)程。發(fā)行是直