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正文內(nèi)容

學(xué)校管理者的影響力(參考版)

2025-01-13 18:25本頁面
  

【正文】 謝 謝 ! 。 結(jié)語: 學(xué)校管理者的權(quán)力性影響力和非權(quán)力性影響力并不是孤立存在的,在學(xué)校管理活動(dòng)中,它們相互交織,相互作用。學(xué)校教職員工對(duì)組織和權(quán)威要 有正確的認(rèn)識(shí)。 ? 學(xué)校管理者的自身素質(zhì)要在實(shí)踐中為群眾認(rèn)識(shí),并作出 成績。但權(quán)力不能濫用,運(yùn)用權(quán)力不能超過組織法規(guī)和學(xué)校規(guī)范,否則就會(huì)失去民心,減弱影響力。 ④ 比權(quán)力性影響力更強(qiáng),更持久。 ② 這種影響力不是單純外力的,而是職工心悅誠服的基礎(chǔ) 上,自愿的 。
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